我来讲两个自身的经历：

1、我之前工作过的一家外企，规模不是很大，公司半数以上的员工是我招聘过去的。公司的人力资源、行政后勤还有当地跟人力相关的政府部门沟通工作都是我负责。总共在那边工作4年的时间，在我离职的时候，有三位同事同时接我手头的工作。

当地的人事局是对接的，当时他们想做人才引进工作，就打着我的名义去找人事局负责此事的副局长，对方问起我的去向，他们就说我出国了，该局长当时就打电话跟我确认，想想当时为他们圆谎的情形就好笑。直到半年以后对接工作的同事还是不是的找我了解情况，总经理的夫人还劝我回去继续负责工作，真的就很有成就感。

2、曾经过服务过的一家合资企业，工作时间比较短，就一年的时候。公司人力资源的管理比较混乱，经过一年的时间实现了由乱到治的发展。因为公司到家的距离比较远，一天往返需要4小时的时间，我一年后因此离职。

离职前老板跟我耍赖，要求必须把我的接班人招聘到位才能走，于是经过一个半月的时间，前后给他推荐了7位人力资源总监候选人，候选人到职之后我才放心的离开，中途还过去辅导了两次。离开3个月后，总经理还找我帮忙安排关键客户家孩子的户口办理手续，我动用个人关系帮他处理了此事。偶尔，他经过我新公司的时候，还一起吃饭叙旧。

以上的事情我觉得也没怎么耽误自己的时间，只是顺手而为，但是却给接收的同事扫除了障碍。

当然，离职之后，如果工作交接做得比较到位，在离职后，如果还有同事是不是的咨询事情，可以视情形决定是否给与支持：

1、如果同事关系不错，而对方确实有困难，那么就要无私帮助，毕竟同事一场。

2、如果同事关系不好，估计对方宁可憋着也不会问你，偶尔没招了求助，你可以视心情决定是否帮助他。

3、如果是一般的同事关系，而对方是伸手族，连打开文档的事情都不愿意做，有事情就问，也可以不予搭理。