生意合伙人制度_ 老牌中介企业自我“革命”：豪世华邦事业合伙人制度成为行业的“强光”

房子作为时下最被关注的话题之一 , 一直热度居高。如果说前 20 年是房地产开发商的黄金时代 , 那么近来随着我国存量房时代的到来 , 房产中介企业或许将成为房地产行业的又一个 " 新 " 主角。

在这条竞争激烈的行业赛道里 , 杭州 " 老牌 " 中介企业豪世华邦一直表现不错 , 尤其是 10 月 23 日 , 以 " 重塑 · 共赢 " 为主题的长三角房产经纪高峰论坛暨 2019 豪世华邦事业合伙人战略发布会的圆满落幕 , 让大家再次把目光聚焦在它的身上。

此次会议 , 杭州市房地产中介行业协会常务副会长胡冰心、著名房产研究和评论专家、新华社、中央人民广播电台等全国媒体的财经评论员丁建刚、绿城服务集团董事会副主席 , 绿城物业集团、绿城房地产咨询集团董事长杨掌法、透明传媒好找房副总经理李伟、诸葛找房副总裁苑承建等数百位嘉宾、超 50 家媒体齐聚一堂 , 围绕行业现状、行业发展趋势、行业升级转型等内容 , 对事业合伙人模式下的房地产服务变革创新与机遇展开了一系列主题演讲与讨论。

正如豪世集团创始人胡雪芳现场表示的 " 事业合伙人的核心是直营服务 , 中介行业的‘最终’形态也正是专业、安全、高效的服务 " 一样 , 这也为整个行业带来了启示和思考。

而这场会议更重要的作用 , 在于通过对行业 " 现状 " 与 " 未来 " 的探讨 , 以及豪世华邦事业合伙人机制的介绍和落实 , 为整个行业带来了一次创新实践的分享。

对于今年 9 月豪世华邦推出的事业合伙人制度 , 外界早已充满了好奇。此次在豪世集团创始人胡雪芳的详细介绍之下 , 大家对这个 " 利益再分配 " 制度有了更深入的认识和了解。

房产中介的行业本质是 " 服务 ", 这也是大会现场最多被提及的关键词之一。其实 , 这个词语的背后是一种行业升级的信号。尤其是在今年以来 , 房地产市场调控频繁、市场转型升级迫切 , 以及互联网科技进步等多方因素的影响 , 都催生了杭州房地产经纪行业发生各个维度的转变以及调整。

而豪世华邦的事业合伙人制度 , 在这样的行业背景下应运而生 , 不仅是应对行业格局大调整的转变 , 更是积极探索新运营模式的一种升级。

因为这个制度的核心是改变门店的利益分配机制 , 对门店店长和经纪人进行增收 , 所带来的行业意义自然也是不言而喻。

一方面 , 对行业发展来说 , 在这个制度的驱动下 , 激发了经纪人的 " 战斗力 ", 并且以服务为核心的房产服务行业边界进行了拓展及延伸 , 从而带动了整个房产经纪行业的进步 ; 另一方面 , 对以行业为节点的多条维度而言 , 这个制度开启了一个新的篇章 , 从而形成了行业及相关业态、从业者以及消费者多方共赢的一个新局面 , 起到了一个行业示范及借鉴的作用。

可以说 , 作为深耕杭州 12 年的本土房产服务品牌 , 豪世华邦在推动房地产中介行业朝着更加开放、包容、创新、共赢的方向发展的目标指引之下 , 始终不懈努力。可以说事业合伙人制度只是其看到了 " 人才 " 的重要性 , 并踏出的一步关键举措。

这也恰恰印证了会议现场 , 胡雪芳所说 " 相较于生意 , 华邦更看重员工成长 ; 相较于当下 , 华邦更看重未来 " 的原则和方向。随着 10 位豪世华邦事业合伙人现场签约《品质服务承诺书》, 更意味着其迈向了新的阶段与征程。

当然 , 一切还只是刚刚开始。面对着地产行情步入了调整期 , 这对经纪行业也形成了挑战。对于豪世华邦这家老牌中介企业来说 , 未来还将书写怎样的故事 , 能否成为行业的 " 强光 " 指引所在 , 仍然充满了巨大的想象空间。

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