四级满分作文_港口区创新实行“四级”网格化管理模式推动脱贫攻坚工作精细化

为完善扶贫服务体系，创新扶贫机制，推进“村村通”扶贫工作，港区形成了“稳疫情、扶贫攻坚”的工作格局，建立了镇(街)、村(社区)、组、户网格动态信息监控系统，实现了平台集成、信息共享、规范救助管理，加强了对贫困人口的准确政策执行。

据了解，防城港港区实施的“标签:关键词]四级”网格管理，充分利用国务院扶贫开发信息管理系统和广西扶贫手机APP，将指定区域内25个村(社区)的73个救助单位和1100名救助干部划分为四级网格。一级网格由镇(街道)党委(劳动)书记和市长(办公室主任)组成，总网格长为副网格长，分管领导为副网格长，镇(街道)扶贫开发领导小组成员为本级网格管理员。二级电网由区级村长领导，村(社区)支部书记兼主任为行政村(社区)的一级电网负责人。驻村扶贫小组成员、行政村(社区)扶贫信息工作人员和乡(街道)村干部为同级网格管理员。三级电网由镇(街)级和区级单位生产队(村)科级干部组成，他们是电网的长度，家庭的支持干部是本级电网管理员。四级网格帮助干部

各级电网，本着“上下衔接，各司其职”的精神，建立“标签:关键词]帮扶管理、信息反馈、责任落实”三大运行机制，加强对636户贫困家庭和413户退出辖区家庭的精准帮扶，实施扶贫网格化管理，实行分级负责制。 逐级签订决定性战役和决定性反贫困战斗的电网责任书，确保电网管理机制的高效运行，确保及时实现港区反贫困战斗的胜利目标。(Nukawa)