condominium_盒马加快发展步伐 盒马mini或成为第二个新零售模式

[环球网络科技报道记者薄婵]3月19日，阿里巴巴盒装马业务集团总裁后羿在媒体沟通会上透露，今年的盒装马迷你将加快开店速度，盒装马的前仓业务(即盒装马站)将升级为盒装马迷你，预计今年至少有100个。为什么

会进行这样的转换？后羿的解释是:“condominium我们认为迷你盒子是新鲜电子商务的最终目标，因为它可以打开更广，更快，更深“对于boxhorse来说，boxhorse mini将是真正意义上的第二款新零售车型

决定:前店还是小卖部

2年019月初，义和团马开始尝试前店模式的义和团马站和类似小卖部模式的义和团马小卖部，以解决义和团马新鲜生活的店面位置、成本和发展速度等问题。这也是以家庭消费单元为中心，围绕箱马构建的多场景消费模式，以满足不同社区、群体和市场的个性化需求，从而更好地布局社区的最后一公里和三线、四线市场。

经过一年的试验和调整，箱马发现箱马迷你的优势远远大于箱马店与boxhorse相比，boxhorse mini最大的优势是投资相对较低，约为boxhorse的十分之一。同时，箱式迷你对外观要求不高，可以快速扩展。此外，迷你箱马可以进入许多郊区，城镇和其他三，四线市场，原来的箱马不能进入。

从这个角度来看，迷你盒的ping效果是迷你盒站的4倍以上。同时，小箱站拥有小箱站所没有的所有新的零售功能:如线下商店的排水能力、品牌影响力等。迷你箱马本身具有与新鲜箱马相同的类别丰富度，并具有餐饮、熟食加工等功能与此同时，值得注意的是，第一家box mini门店也实现了盈利目标。

这也为义和团未来的战略规划找到了方向。后羿认为，从这些维度来看，箱型迷你是新鲜电子商务的最终目标:它具备新零售的所有特征，同时避免了箱型迷你投资大、投资规模大、复苏缓慢的缺陷。

因此，boxhorse决定将所有boxhorse工作站升级为boxhorse mini，坚持线上和线下开发的一体化，保持一个自给自足的分销团队，降低成本，提高效率。此外，在商品结构方面，boxhorse mini将更多地关注体验式商品、半成品、餐饮产品甚至加工产品的销售，以增加流量，增加对消费者的吸引力。

后羿说:“[tag: keywords]所以今天的mini不是一个简单的社区超市，而是一个全新的零售概念，基于线上和线下完全整合的概念，消费者用户数据准确操作的概念，以及对我们年轻消费者的便利、安全和品牌追求的概念。“

2020全面加快发展盒装马已经设定了

的既定目标，今年盒装马的发展也将全面加快。据boxhorse称，boxhorse将继续是boxhorse的主要门店类型，而后羿则宣布了2020年“标签:关键词]双百战略”:boxhorse俱乐部和boxhorse mini将各开设100家门店，并宣布boxhorse将成立3R业务部门。

值得关注，箱马迷你店模式基本上贯穿始终，今年将走出上海，箱马成为全国第二个快速复制模式同时，箱马还将及时淘汰一些落后的店铺，以保证健康体格的快速发展。

，这家迷你店显然赢得了业界的认可。从公开报道来看，沃尔玛、永辉超市、大润发等零售商都将在2020年推出门店模式，行业竞争将更加激烈。

虽然后羿认为，这些似乎并不构成对迷你箱马的直接竞争:“condominium他们的迷你商店仍然是一个小型超市，而迷你箱马点是一个购物中心“但谁能加快开店的步伐，迅速占领消费市场已经成为关键

的后羿说，“在新的一年里，我们将继续加快发展，新的boxmark店的数量仍将达到100多家。”“迷你盒子还将在全国范围内快速复制商业模式。

疫情不会影响箱马开店的速度，但影响依然存在，如何调整也是箱马一直在思考的问题。

对于商品结构，后羿认为:“[牌:关键词]盒装迷你今天已经成功运作。关键之一是我们的商品能力。”“盒装马将把“美味和健康”作为今年产品升级的两大方向。

事实上，疫情过后，许多消费者的生活习惯将会改变，在家吃饭将成为主流。因此，箱马必须不断开发满足消费者需求的产品，包括半成品。

因此，boxmark成立了一个3R部门(3r =准备烹饪、准备加热、准备食用)来成立一个专门团队，不断扩大和加强“tag: keyword”差异化商品，进一步扩大与传统超市的差距。

此外，后羿还透露，今年将继续加强蔬菜、水果、肉类、家禽和鸡蛋等鲜活商品的直接生产基地和工厂建设，并引进更多战略合作伙伴。“condominium我希望到今年年底，50%的箱马产品将不会在外面销售。它是真正从消费者的角度开发和生产的，真正能够引领质量和时尚。”后羿说道

机遇对于那些做好准备的人来说

说到今年的突然爆发，箱马经历了一个不轻松的季节，但它让箱马对新的零售销售更有信心。

早在两年前，boxhorse就建立了完整的供应链系统，这也帮助boxhorse控制了从生产到销售的整个链条，并很好地稳定了商品价格。

与此同时，黑马建立了智能数字系统，保证了黑马在疫情期间的生产能力和配送能力，在疫情期间订单和运输量急剧增加。

根据市场情况，博克斯还与姚、青年餐厅等餐饮企业合作，推出“标签:关键词]分享员工”模式。数据显示，流行病期间，来自包括西贝、温莎KTV和大众旅游在内的40多家企业的5000多名员工加入了这一行列。这种模式也有望正常发展。boxhorse透露，它目前正在开发一个共享的员工平台，预计将于4月上线。

后羿认为:“condominium这一流行病充分证明了机遇是给那些有准备的人的，因为我们在过去两年中不断的技术投资和不断的智力能在这一非凡时期充分照亮他耀眼的新零售业。“