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根据国家卫生和卫生委员会的统一部署，自1月26日起，中日友好医院先后派出6批医疗队162人赴武汉，在第一线承担了大量困难和危重患者的新发肺炎治疗和病房重建工作
2年1月1日，中日友好医院党委书记周军率领第三批医疗队共25人抵达武汉增援，并接管了华中科技大学同济医学院附属同济医院中法新城医院重症监护室说到刚到武汉的感觉，周军用“
”和“
”来到武汉。周军成为了“
”小组的成员。与此同时，面对艰巨的任务和前线的实际需要，临时党支部利用零碎的时间开展了防疫线班，并对所有队员进行了医院意识和专业知识的培训。”
面对日益严峻的国外疫情和日益增加的国内进口压力，周军表示，医院情感是医院管理的重中之重，中日友好医院作为国际上顶尖的呼吸道疾病诊疗医疗机构，也是防止医院情感事件发生的重要手段
同时，任命制度非常重要其次，通过医疗流程的设计和优化，合理错开医疗时间，确保患者的医疗安全。“[·塔格:关键词]离开‘家’这么久，我希望回家后能尽快和大家一起恢复医疗工作。”周军说道文章
:健康新闻记者于
点评:曹
