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阿里本地生活服务公司总裁王乐妍
本报记者何军
新冠肺炎的意外爆发为许多行业按下了暂停按钮，但也为一个行业按下了加速按钮——以国外销售为代表的本地生活行业。也许能让长住的房子里的人四处走动的事情就是走到社区门口，欣喜若狂。然而，在获得意外奖金的同时，当地的生活行业也提前快速进入了“赛点”，一场新的战斗已经开始了。
疫情尚未结束3月16日，“2020阿里本地生活网上商务会议”在网上举行，主题为“新服务、新起点、赢未来”这是阿里当地生命服务公司“庚子”今年的第一个声音，“第一英雄”是阿里当地生命服务公司的总裁王乐妍。
1年3月6日10天前，王乐妍刚刚被提升为M7级。推广意味着进一步提高资源调动和整合能力。在所有
资源中，支付宝是最重要的一个。在
在王乐妍推广前不久，阿里本地人寿服务公司迎来了新任董事长、蚂蚁金服首席执行官胡小明到目前为止，胡小明已经担任了阿里本地人寿服务公司的董事长、蚂蚁金融服务公司的首席执行官、网络银行公司的董事长以及田弘基金公司的董事长等多个职务。这种框架的含义是显而易见的:加强联系，携手出击。
2年4月2日，018，阿里与蚂蚁金服联手，以95亿美元完成了对饥饿莫迪的全资收购。2018年9月20日，美国代表团在中国香港上市。2018年10月12日，阿里将饥饿和口碑两大业务合并，成立阿里本土生活服务公司自
成立一年以来，阿里当地的生活服务公司在整合中发展。2020年2月13日，阿里发布了2020财年第三季度(2019年第四季度)的报告，报告显示，从2019年10月至12月，其本地生活平台的收入为75.84亿元，同比增长47%，其中48%的新饥饿用户来自支付宝毫无疑问，
是新年开幕的特别会议。在
“动物园”或“动物世界”
流行期间，大量以前很少带外卖的餐饮商家上网，不管他们是顺应潮流还是被迫这样做，因为他们不被允许这样做。对于消费者来说，很多人可能以前听说过外卖，但外卖在这个时候是不必要的，但在流行期间，这种消费已经成为一种必要。阿里本地生活服务公司总裁王乐妍在会上直言不讳地说，“如果我们必须用一句话来总结，我认为这种流行病刺激了本地生活新数字服务的加速发展。"
一方面是对大量餐饮企业的紧急推出，另一方面，商家越来越关注佣金比例的上升。许多品牌连锁餐饮企业愿意公开表达自己的不满。
“每次很多商家跟我说话，他们都有两件事:第一，价格可以降低吗？第二，流量可以增加吗？一减一加是很容易理解的。就利率而言，我们的佣金已经比整个市场低3到5个百分点，贷款利息几乎是市场或友好商家的一半。“王乐妍说，就流量而言，他渴望今年开通支付宝、淘宝、天猫、高德等全国流量门户网站，每天给商家带来超过1亿的流量。”1亿的流量仍然有点保守，我担心商家能否负担得起。"我们将使用各种方法，搜索和推荐(来引导流程)我们稍后会刷淘宝。如果我们突然发现一家餐馆和一个健身房，不要惊讶。这是我们将在整个大数据通过后提供的营销推荐服务，帮助我们为消费者提供更多服务。“
是本次会议的重点之一，通过阿里部的所有交通入口，实现整合营销对此，一些分析师向《证券日报》记者指出:“阿里的产品线有一个动物标志，所以阿里也被描述为一个“动物园”。"实际情况实际上和动物园的情况一样。这些产品都在它们的笼子里或者在它们自己的领地上。如果他们真的能通过整合，那么美国将不再面临饥饿，而是“饥饿”？支付宝、淘宝、天猫、巨化、高德、朱非、优酷……"是来自整个阿里部门的降维攻击。"
从“公有领域”的流量到“私有领域”的流量
1亿的流量是基础，现在对于餐饮商来说，巨人可以给他们更多的想象空间，是他们期望的更多
例如，有没有不用支付佣金就可以玩的方法？
在王乐妍看来，商家应该为平台带来的“公共域”流量支付佣金，但如果商家能很好地发挥“私有域”流量，他们就能节省这笔佣金下一步是教商家如何使用“私有域”流量
"什么是公共领域？什么是私有领域？简而言之，公共领域是帮助人们吸引消费者到你的商店的平台。私有领域本来就是这些人是你的消费者人们以前可能对公共领域的营销方法有了更多的了解。整个行业，包括我们的朋友和商人，告诉商人上网，但他们做的实际上是公共领域。外卖流量、团购流量、排队流量和预订流量都由公共领域提供给商家，每个人都为此支付了佣金。王乐妍说，“公有领域做得好，并不意味着私有领域必须做得好。”公共域和私有域不是冲突的关系。从我们的角度来看，我们将坚定不移地关注企业利益，推动私有领域的建设，让每个人都能更好地利用支付宝小程序的红利来服务自己的私有领域用户。例如，
王乐妍说，人人都知道肯德基有外卖和正餐，但他们不一定知道肯德基有团购在这场流行病期间，我们为肯德基提供了非常全面的服务，开放了公共和私人领域。被公共领域吸引的消费者购买团体购买优惠券，通过私人领域的小程序下订单，然后去商店索要。这些消费者来自公共领域，成为私人领域的商人成员。“肯德基推出该系统后，新会员数量在大约10天内迅速增加。自该系统推出以来，戴珂在两个月内增加了近30万名会员。“
”我们将帮助商户做私人域名运营我们做工具和数据授权，但我们不接受任何委托。这是你的私人领地，所以我们不应该雇佣仆人。”王乐妍说
"flow "以及" flow"
对于餐饮商家来说，不管流量来自哪里，至少有两个平台可供选择。但是对于已经进入赛点的两个平台，双方都希望成为唯一的一个。因此，除了流量，如何为商家提供全程服务至关重要因为一旦一个商人接受了他家人的全程服务，它基本上意味着“独家”
对阿里来说，承担这一任务的人被称为“台湾智者之数”“2020年，我们将为100万商家安装几个智能平台”王乐妍说
“中国台湾”从去年开始就成为互联网巨头们的热门词汇。阿里的“数字智能中心”于2019年11月19日首次推出。在该系统中，商家可以通过饥饿、口碑、支付宝和淘宝APP等多种渠道统一管理店铺，实现阿里生态系统内的账户、营销、交易和流量沟通。
简而言之，这是一个面向餐饮商家的整体解决方案，包括软件和硬件，如SaaS和POS机例如，具有数据库和算法支持的智能POS机可以收集订单信息并实时生成三维数据管理报告就SaaS而言，除了不必等待美食和二维火焰，阿里刚刚以8亿元购买了客户云。作为SaaS领先的餐饮企业，客户云拥有大量的餐饮商户
值得深思。当“数字智能中国”去年首次推出时，王乐妍公开宣布其目标是到2020年完成50万个商户的安装。不知道，仅仅三个月之后，“没有解释”的目标变成了100万
，一些业内人士给出了自己的理解:“很多三线及以下城市都是熟人社会，商家以前没有迫切的网上需求。”流行病改变了一切，因为每个社区都被关闭了“
”中国供应“老兵再次应召参战。2 . 56亿+1 . 991亿商户需要推广、安装、培训和售后服务。这是一个巨大的项目。当
开始做B2B时，阿里奠定了“中国为铁军”的基础，很长一段时间都不需要或不屑做这种又累又脏的工作这也给了美国团体和饥饿的人们吃饭的机会。
现在，为了市场规模超过4万亿元的餐饮业，阿里将再次崛起。
车组首席运营官雷最近担任阿里本地生活服务公司副总裁，负责推广工作。雷早年是阿里《中功铁军》中的重要人物。他先后在几个部门工作，并在2018年换了很多工作。
在业内人士眼中，雷的《王者归来》的首战是今年100万商家的安装目标
对于大量尚未返回工作岗位的商户，不排除阿里的推员工在返回工作岗位的第一天就被“堵”在门口。
但是，门可能不仅被阿里人堵住了与“台湾数字智能”类似，美国代表团于2019年12月17日推出了“下一代商店”解决方案，目标是“在5年内帮助1000万家商店”今年3月11日，由美国集团高级副总裁兼国内业务集团总裁王牵头的美国集团收购案。王于2015年4月加入美团电平，此前是百度外卖部的头号员工。
值得一提，3月10日，支付宝宣布升级，从金融支付平台升级到数字生活开放平台。该公司的口号从“用支付宝支付”改为“生活幸福，支付宝”相比之下，美国代表团的使命是“让每个人都吃得更好，生活得更好。”支付宝在
升级后最明显的变化是主页将有更多的条目给饥饿的人
“新老同学”一直并肩作战。
