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3年27日,融创中国(01918.HK)宣布2019年全年业绩,实现合同销售额5562.1亿元,同比增长20.7%;收入1693.2亿元,同比增长35.7%。净利润414.1亿元,同比增长33%。股东应占净利润260.3亿元,同比增长57.1%,现金余额1257.3亿元,公司总资产9606.49亿元,同比增长34%借款总额为3222亿元,资产负债率为88%,比2018年下降2个百分点。
从收入类型来看,住宅销售仍是融创的核心收入来源,年收入1594.7亿元,占94.2%;吕雯建设和运营收入28.5亿元,占1.7%。物业管理收入和其他收入合计70亿元,占4.1%
在土地储备方面,截至2019年底,融创中国的土地总储备约为2.34亿平方米,其股权土地储备面积约为1.5亿平方米收购仍然是sunac收购土地的主要方式。荣创60%以上的土地储备是通过收购和收购获得的。在融创中国的在线绩效会议上,融创中国董事长孙宏斌表示:“今年M&A的机会肯定比往年大得多。我们在内部将其定义为洗碗年,远远超过任何一轮机会。””但孙宏斌也认为,尽管并购机会很多,但能被收购的高质量目标并不多。“公司遭遇困难的原因之一是,这些年来他们占用的土地太贵了。该公司的流动性压力特别大,但毫无价值,因此不是一个好目标。第二类是公司持有太多资产,三线和四线城市太多。孙宏斌强调,荣创将非常谨慎地看待M&A的项目,并表示今年疫情爆发后已经调查了几个项目,但这些项目基本上都被放弃了。在演出会上,孙宏斌说他会卖掉一些资产,比如酒店、企业,甚至一些游乐园。
“有些会在价格合适时出售。目前,大多数吕雯城市位于一线和二线城市。主要目的是出售资产。交易对象不会是投资机构和基金机构。我们将出售一些酒店、企业和公园,但同时也有新的工业项目正在进行中。我们希望质量会越来越好,持有的资产总额会在我们自己设定的范围内。”孙宏斌强调,处置资产是一件相对坚定的事情财务结果显示,融创旅游总资产1001亿元,总收入28.52亿元,总负债224.7亿元。但是孙宏斌仍然说他喜欢程文路
“吕雯无疑是一个长期的方向。吕雯一方面有吕雯产品,另一方面有销售我们认为这个行业没有问题,需要进一步发展。电流供应远远不够。需求超过供给。未来疫情将会反弹,已经开放的鲁文市也将限制人员流动,但短期影响将会很大。从长远来看,我们非常乐观。在谈到融创2020年的销售目标时,融创首席执行官王梦德表示,“今年实现6000亿以上的销售目标没有问题。””后来,孙宏斌补充道,“在这个规模上,我们的销售额稳步增长,利润成为第一事实上,销量的增长没有目标。现在我们应该把重点放在管理利润上,不想提销售目标,但可以肯定的是销售额超过6000亿元。最初,我不想设定销售目标。我想把利润、安全和降低负债率作为平衡管理,以安全和稳定发展为底线,提高综合竞争力。
孙宏斌认为“这个行业的下一步将是在2020年和2021年对利润施加更大的压力。"”
关于如何提高融创的利润,孙宏斌表示,公司目前的融资成本偏高,有压缩空间,销售成本也偏高,因为融创的扩张相对较快,另外管理成本也偏高。财务结果显示,截至2019年底,销售成本为1279.1亿元,同比增长36.6%。融创表示,销售成本的增加主要是由于该物业交付面积的增加。财务成本从2018年末的28.9亿元增加到2019年末的48.1亿元融创表示,这主要是由于总利息成本的增加。截至午盘收盘,融创中国公布每股38.2港元,上涨2.14%,总市值为1774.68亿港元