经过20年的残酷增长，一张票的快递费用为2.50元。通达快递采用了这种商业模式。

本文是商业模式分析系列之一。请注意边肖之前的文章。这不容易创造。你的关注和赞扬是小编辑创作的最好动力！

电子商务现在已经普及到中国几乎每一个家庭2019年，全国快递数量将超过600亿张。并且仍以20%的速度增长通达快递(中通、童渊、申通、白石汇通和大云)接管了大部分快递业务，并全部上市。事实上，20年前的2000年，中国快递市场仍然只有每年1亿张选票。石一达的老板仍然是桐庐县的农民。那么，通达快递是如何在20年内实现600倍增长的呢？今天，我将向大家介绍通达百货的商业模式。

接入系统

接入系统快递业务模式分析加入

首先，所有接入系统关联公司必须在向总部支付关联费和保证金后进入某个快递系统

。第二，附属公司被要求寻找电子商务商人，谈判，并在谈判过程中独立决定价格。之后，采购特许经营商从通达快递公司购买订单(类似于货物通行证)和送货费，并将从商家处收取的货物交付至通达在全国各地的转运中心进行转运。

同样，通达快运将在各中转中心对快运进行分拣和中转，最终到达离目的地最近的中转中心。然后，它将通知交货伙伴提货和交货，从交货代理处收取的交货费将转移到交货代理处。

这样，从电子商务商家到消费者的快递

接入业务模式:快速接入系统有哪些优势？

许多消费者不停地抱怨通达快递。他们认为速度慢，快递质量差，而且东西容易掉。

但是在做投资和商业分析时，最忌讳的是把自己的主观感受带入分析中。不是说自己的经验不好，这种商业模式不好，公司的股价就会下跌。一切仍然需要从实际数据和逻辑开始。

我不知道你是否发现了，虽然很多消费者对通达快递不满意通达快递的业务量逐年增加。受到消费者称赞的顺丰，在电子商务快递方面几乎没有影响力。主要做业务(即单据)和其他业务

实际上是特许经营系统相对于直接经营系统在电子商务快递方面的优势。

本质上，电子商务快递或通达客户不是电子商务消费者，而是电子商务商家换句话说，不管消费者如何抱怨，只要他们能牢牢把握住电子商务商家，他们的业务量就不会受到影响(当然，这也是以商家具备基本素质为前提的)因此，电子商务快递的主要驱动力是电子商务客户的获取能力。

在这方面，特许经营快递自然具有优势

特许经营者对自己的利润和损失负责，他们已经支付了特许经营者的费用、面对面的费用和其他费用，其余的都是自己的。联盟企业主积极性很高。大多数人每天都在思考如何获得快递，如何降低自己的成本，如何更好地服务于电子商务客户。

加盟商越努力从事零部件拉动业务，快递公司的业务量就越大。快递公司将能够投资自动化分拣设备、大型卡车、飞机和其他高科技设备，大大提高效率和降低成本。

目前，对于主要电子商务客户来说，全国范围内

特许经营体系2.5元的商业模式已经转化为通达公司的规模优势，形成了巴菲特最喜欢的投资之神

。无论如何给佣金，员工都不如他们自己的老板有动力。就业务承包而言，自然不如加入快递系统好。

接入系统的弱点任何商业模式都有其弱点通达特许经营体系也不例外

，这意味着总行对各地特许经营者的控制相对较弱

也是各种特许经营模式中最致命的问题

前两年受欢迎的小肥羊火锅被无序特许经营打败，各特许经营的质量完全失控

通达特许经营也失控。快递公司在未来的

中不断的碰撞行人等行为，使得快件公司可以直接控制快递公司的行为(通俗地说，直接评估和支付工资)，而不会伤害到加盟商老板的积极性，并有可能在竞争中走得更远。

本文是商业模式分析系列之一。请注意编辑以前的文章这不容易创造。你的关注和赞扬是小编辑创作的最好动力！