商业发展的新趋势:创造顾客和众包的兴起

备注:创建10，000个智力商业演讲俱乐部和培训10，000名智力教师是彭几十年人生战略的b点。让我们一起意识到这一点。

01用客人创建系统取代管理

也许未来的老板谈论管理时会很守旧。这是因为未来的公司都是基于平台的，给了别人创业和赚钱的机会。当我早上起床阅读标题时，我发现还有培训公司教别人如何管理员工的宣传视频，所以我偷了乐趣。

培训公司邀请了大量经理和销售人员，而你仍在教别人管理员工的时代已经过去了。许多企业已经轻资产、轻经营。作者建立的治治平台也是如此。我们把顾客变成顾客，先消费，然后分享，通过消费赚钱，再通过回到原来的系统和利润系统来赚钱。

所有创始人都是自我管理的。如果他们管理得好，他们挣得更多，但是如果他们管理得不好，他们挣得更少。你所需要做的就是为顾客(创造者)树立一个好榜样，让他在平台上分享他的经验，并刺激人们的移动性。

以前引用过海尔的例子。海尔为员工创造了一个创业平台。如果你有好主意，我会投资你。海尔不研究管理，但如何不管理呢今天，我们的企业应该研究如何忽视，而不是如何管理人是最难控制的，你只能用利益和机制为他们创造一条有利可图的道路。在移动互联网时代，工作不一定要集中在一个地方，把员工变成创造者，以结果为导向。这就是新时代的管理。如何做

，许多公司不得不分成两个部门，一个是事业部，另一个是服务部。事业部是接收资金的部门，通过建立一套商业模式，用分配机制代替管理。服务部门是给钱做事情的，如必要的后勤、财务等。当资金到位时，他们会把事情做好。世界上最好的绩效管理设计大师把最好的绩效管理方案称为高薪。如果你给高薪，他会在这里干得很好。为了让他们在这里做得更好，如果他们做得不好，他们会留下来做得更好。薪水越高，你能找到的人就越多，对他们的要求也就越高。

企业管理不善都是假的，关键是盈利能力差。如果你赚了很多钱，你的管理会很好。钱到位，比所有系统都好。解雇管理人员的最好方法不是雇佣员工，而是给他们赚钱和创业的机会。

02众筹取代自己的投资当

业主开店时，你必须考虑一个问题:如何收回提前开店的投资此前，志鹏为会员设计了一个吸收消费者股东的方案。这是一家品牌床上用品商店，在当地经营了10多年，有足够的信誉。通过众筹，将吸收20名消费者股东，每人投资10万元，占2%的股份。股东有10万元人民币和80%的商品折扣，因此他们可以出售这些商品以收回投资。带朋友回到消费的8%年底时，你还可以获得2%的净利润。股息利润不得低于10%

餐厅和茶馆也使用这种方法。在投资之前，消费者的股东是被设计出来的。如果一个股东得到2万元，将会得到2万个消费者权益，但是每次消费的一半必须是现金。过去，你总是自己投资，但在未来，你要考虑的是如何在投资前收回投资。

公司教会分支机构众筹是商业模式企业的标准。多方联动不是只筹集一次，而是一系列的。当你让加盟商加入你的时候，人们会问你怎么做，你会说，“做得好。”他知道怎么做，为什么加入你？每个加盟商都有自己的网络圈。你帮助他管理自己的网络资源，通过加盟商推广加盟商机制，快速返回原始资本，减少投资。

产品是标准的，这是前提。要么有高科技属性，要么有新的和独特的属性。你可以设计一个系统来帮助加盟商快速找到一组合作伙伴。特许经营者投资20万元。你可以先帮他每月追回40万元，然后你就可以很好地招募特许经营者。

众筹是商业模式中交易模式的设计。你知道如何通过创造客户来取代管理，通过众筹来取代投资吗？