嫉妒。这是对其他家庭护士的传奇式奖励和惩罚系统吗？

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您对医院的护士奖惩制度满意吗？省钱的最好方法是什么？如何建立护士奖惩制度？话题1

@林

老师:你们医院的奖惩制度是什么？省钱的最好方法是什么？例如，一些护士是一两年内的最后一名，他们参加两三年的补考。

主题2

@进入

教师，一些系统将在新的一年更新你能提供一份你医院的护士奖罚制度吗？

为了加强护理管理，搞好护理管理，提高护理工作质量，各医院根据医院的情况和实际情况，有自己的护理管理“奖惩制度”。

看起来像这样熟悉吗？

图片来源于一群护士

这个“奖罚制度”。某医院的护士对自己医院的管理制度不满意，就把它交给了小组，揭露他们的“不道德行为”虽然这个管理系统是详细制定的，但护理人员并不买帐。这种经常“惩罚和惩罚”的管理制度是不好的。护士们看到它会感到厌恶。他们倾向于私下抱怨和矛盾。

以下是另一家3A医院护理质量奖惩细则:

xxx医院(1)

xxx医院(2)

5-

此“奖惩制度”的规章制度非常详细由此我们可以看出，对于那些做出突出贡献的人来说，回报是非常丰厚的，那些表现不佳的人会受到无情的惩罚。然而，总的来说，激励大于惩罚，这种“奖惩制度”的实施更容易被临床护理人员所接受。

从这些系统中发布的信息认为，护理人员应该对护理管理有一个通用的“奖惩系统”。

护士奖惩制度不仅与护士的“钱”有关，还与护士的任用和晋升有关，甚至与科室的绩效和荣誉有关。护理质量的“奖惩制度”关系到护士能力水平的提高，可以说是抓住了每个护士的“命根子”，关系到每个护士的战线(金钱)路径、命运和能力水平，促使每个临床护士精益求精、严于律己，有效地促进了护理质量的提高

应该指出的是，上述管理规则中涉及许多“金钱”。每一个都和护士的钱有关。护理管理者需要建立这样一个概念:罚款虽然是一种有效的管理方法，但并不是万能的。

对护理人员的护理质量管理，根据各种综合评价指标和结果，有必要进行个别教育或不予推广。最终目标:惩罚不是目的，而是管理方法之一。制定护理管理“奖惩制度”的核心是促进护理人员的进步，提高护理工作质量，而不是为了罚款和“定人”而罚款

制定护理质量管理细则-"奖惩制度"，有哪些注意事项？

要制定护理管理细则-奖惩制度，需要把握以下三个原则:

激励原则

奖惩制度”来制定，以体现激励的作用引入《管理细则》的初衷不是要对罚款处以罚款。应该有奖惩，奖惩的力度应该等于甚至大于惩罚的力度，以鼓励护理人员通过学习追赶和创新来竞争，使既定的制度真正促进护理质量的提高，激励护士。

激励护士的方法有很多。各级医疗机构的护理管理水平可以结合医院的实际情况，根据医院和科室的具体情况，让护理人员看到希望和愿景，在临床工作中做到积极严谨，确保护理安全，提高工作质量。

民主原则

护理管理制度-奖惩制度可以提前发放民意调查问卷，让临床护士提出意见和建议，通过集体智慧进行收集和整理。护士制定的“奖惩制度”应有试用期，并应不断征求临床一线护理人员的意见。民主先行，集中精力，制定出能被护理人员真正接受的具有医院特色的护理管理细则。

改进原则

随着时间的推移，时代的进步和人员的变化，护理管理的“奖惩制度”也应与时俱进，不断修订和完善奖惩制度不是僵化的，而是动态变化的。系统的实施过程需要修订和完善，以提高护理工作质量，保障护理安全，促进护理人员的进步和成长。要真正被护士接受，认真对待和实施，纠正自己的行为，制定高标准、严要求，才能真正提升护理工作质量，促进护士的成长和成熟。

如何使“奖惩制度”真正被护理人员接受？

为激励目的

是一个良好的管理体系，它不以罚款为目的，以促进人员纠正自己的错误行为，促进工作质量的提高为目的

征求护士意见

只有整合护士的意见和建议，工作制度才能被护士接受，并愿意认真实施和纠正自己的行为。这种“关起门来”的管理体制很容易让人偏离它，走上走下，流于形式，无法发挥其应有的约束和矫正作用。

年度修订和改进

时代是进步的，护理工作也在不断改进。护理工作需要不断学习和及时充电，以跟上时代的步伐。作为一项详细的护理管理规则，奖惩制度也是如此。每年年初，在集体智慧的基础上，对管理体系进行修订和完善，使其更贴近临床实际，真正得到落实。

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你院奖惩制度是如何制定的？你认为你们医院的这个系统怎么样？如果有什么事，我们在留言里见面吧！提交邮箱:wxg209@qq.com |付费投稿加迷你编辑微信

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