经过一年的人事和薪酬制度改革，曹妃甸公园实现绩效奖励4218.4万元。

河北新闻网(记者王玉民)“去年的业绩是20万元，是以前工资的两倍多。努力工作是没有用的。今年我们必须更加努力！”1月20日下午，装备制造园区副主任蔡振华在曹妃甸园区绩效考核及薪酬兑现会上激动地说。根据评估结果，曹妃甸区政府当场兑现了9个公园共计4218.4万元的绩效奖励。其中，一级岗位的最高年薪为36.9万元，七级岗位的平均年薪为16.4万元，七级岗位的平均年收入翻了一番。图

显示曹妃甸地区在曹妃甸公园绩效评估和薪酬现金简报会上向9个公园颁发绩效奖曹妃甸区委宣传部提供了“

”实施方案、设定实施指标、实施奖惩。曹妃甸以“打破界限、设置岗位、争夺员工、评估绩效”为原则的园区人事和薪酬制度改革取得了成功唐山市委常委、曹妃甸区委书记孙贵石说，改革开放一年来，唐山市形成了正确的发展方向，形成了鼓励和支持多做、快做、好做的良好氛围。

为有效解决园区发展中的“人”问题，2018年12月26日，曹妃甸区正式启动园区人事和薪酬制度改革，发布了《园区岗位竞争实施方案》，明确规定了岗位设置、全员竞争、绩效考核、薪酬待遇等内容。在改革中，突出了主要所有者的责任，科学地设立了公园和岗位，将原来的14个公园合并为9个，内部机构从66个减少到53个，工作岗位从580个减少到459个，设立了7个级别，其中75%的岗位用于投资促进、项目和业务。

是园区改革的重中之重。就业机制改革的重点是“能力、业绩和贡献”。它打破了身份、年龄和地区的界限，与台湾竞争，并让所有员工竞争就业和选择最好的。同时，采用“档案存储、双轨运行”的方式，为所有员工建立聘用档案，根据干部管理权限对原始档案和聘用档案进行分级管理对在任职期间成绩突出，符合干部晋升条件的，应当适时晋升职务和职级；在竞争中落后的人可以参加下一级岗位的竞争，从而真正做到“有能力上去的，有能力下去的，没有能力下去的”录用后，考核部门对录用人员的共性和个性指标进行量化考核，并将绩效工资与园区年度绩效考核分数直接挂钩。如果绩效考核分数高，工资可以是改革前的两倍，一级岗位工资可以达到38万元。如果绩效考核分数低，工资将比改革前降低30%。