没有股权激励，企业将一事无成！

开始之前，让我们先问你一个问题:你的公司有股权激励吗？有年终奖励吗？我们的工作有保证吗？

我们并不缺少看到，目前小公司的经营不是很好。一些公司再也支付不起工资，更不用说奖金和担保了。因此，员工的流动性非常大。没有员工，公司的运营难以继续。这是一个连锁反应。然而，并不是没有解决办法。首先留住核心员工是企业最重要的方法，留住员工的方式必须是激励政策。

当我们谈到激励政策时，我们不妨先了解一下华为的激励措施是什么？一般来说，华为的激励可以分为积极激励和消极激励

什么是积极动机？华为的积极激励包括物质激励、精神激励和各种机会激励

等物质包括工资、奖金、员工持股计划(虚拟限制性股票)、图普(延期奖金)、小物质奖励等。福利包括:五险一金、全球商业保险、海外食堂、车队、宿舍和良好的全球办公环境。荣誉奖励包括:公司金奖、部门总裁兼部长奖、辛勤工作奖励奖、蓝血十杰、明日之星，以及与公司高层领导共进晚餐；机会激励包括:晋升、更多机会和更重要的职位，在重要会议、演讲、沙龙中代表公司，以及在工业组织中担任重要职位

和负激励实际上是一种激励，它与正激励一起起推拉作用。如轻微的负面激励:警告、通报批评、罚款等。；更严重的是，这与年度评估有关:比如降低劳动态度水平，冻结个人待遇；更严重的是与职位有关，如免职、降职、降职甚至弹劾。最严重的问题是，如果违反了当地法律，只能由司法机关解决:移交司法机关，从公司除名，永远不被雇用。超过

是华为的激励政策。我不知道你做生意时的感受。首先，员工为自己和亲人奋斗是人之常情。这并不妨碍人们在为自己奋斗的同时，为公司、客户和社会的发展创造更多的价值。然而，华为刚刚提供了这样一个平台，可以激发人性，把人们的私人利益转化为公共利益。

股权激励是一种必要的内部机制，无论企业规模大小。对于小企业来说，没有股权激励，人才根本不会进来。没有股权激励，企业将一事无成！