绩效考核体系标准化整章整版(2020人力资源管理晋升和加薪必备干货)

第一章始终是

第一条为了提高员工的工作绩效,实现企业的经营目标,提高员工的满意度和未来业绩,特制定本制度。

第二条根据《公司法》、《劳动法》等国家有关法律法规,以及公司《人力资源管理制度》、《工资管理制度》等规章制度,制定本制度。

第二章考核目的

第3条可作为调整员工工资、奖金、岗位等的依据。通过客观公正的评价和反馈员工的工作表现,能够公正合理地加强公司的人力资源管理。

第4条,在此基础上,可以为员工制定有针对性的教育和培训计划,提高员工的素质和能力,使员工获得更好的发展机会。

的第5条可以通过员工绩效考核的反馈来评估员工对组织和公司的贡献。

第6条是为公司招聘和选拔人才,有效分配员工的工作,规划员工的职业生涯进行考核。

第7条为公司的工作、人工成本计算和人力资源规划提供了依据。

公司绩效考核制度

第三章考生

第八条本制度适用于除总经理以外的所有员工,包括试用、试用、晋升和临时工

考核依据第四章

公司各项规章制度和行政文件第9条;

第十条总经理办公室和行政部提供的员工行政违规和岗位违规记录;

第十一条考生上级主管提供的工作记录;

第十二条《作业指导书》中定义的内容;

第13条其他依据

第五章考试类型

第十四条考试分为一般考试和特殊考试两部分综合考核是指对公司全体员工的绩效考核,分为季度考核和年度考核。特殊评估是对有特殊表现的员工的评估,是一种年度评估。

公司绩效考核制度

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