为了鼓励员工周末加班，第一次事假扣除200元，第二次直接休假。

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指南对于许多公司领导来说，如何在不增加额外成本的情况下最大限度地调动员工加班的积极性/主动性，已经成为他们工作的重中之重。

我想知道你是否发现许多职场领导者比做自己的工作更好。他更热衷于通过各种方式让员工加班和

。对员工来说，从正常人的角度来看，每个人都会争先恐后地工作，但只有员工努力工作，才能获得相应的回报。

就像最近的一家公司，因为加薪标准是基于学历而不是工作能力。大专学生和中学生等员工的积极性明显受到

的打击。然而，许多人已经逐渐失去了对工作的热情。原因很简单:他们工作非常努力，但却没有得到相应的回报。因此，有一个

的案例，领导者敦促员工努力工作。原来，为了更好的督促员工努力工作，为了不让整个团队受到一定的个人影响，一旦员工需要在周六请病假，他们需要提供当天住院的证明和迟到一次罚款50元。同时，它还对事假做出了明确规定:如果你事假一次，将被罚款200元；如果你一个月内休两次事假，你将直接离职。我不得不说这位领导的管理方法真的有点粗糙和不合理

。的确，从领导者的角度来看，应该考虑公司的整体情况，但这并不意味着员工的个人利益被完全忽视。即使员工休事假，他们也将被罚款200英镑，并且应该要求两次事假才能离职。

请问谁能保证一个月内连续出勤。从最理想的角度来看，一个月内甚至没有一次休假的需要。毕竟，休假还需要额外的扣款。但是如果有紧急情况需要请假，会有罚款吗？他会被解雇吗？

此外，当员工遇到事情时，员工也有休假的原始权利。对员工来说，最糟糕的结果就是扣除更多的工资。领导者直接用自己的话让员工敢于生气，不敢说话。从长远来看，员工的怨恨总有一天会在今天的工作场所彻底爆发。对于许多人和许多行业来说，平时和周末加班已经成为一个持续的障碍。然而，这并不意味着员工已经完全把自己卖给了公司。这并不意味着公司拥有所有员工的时间。以这位领导为例，我相信会有员工因为各种原因留在公司，但肯定会有员工选择辞职。原因很简单:

“这样的领导根本不知道管理的方法”

然后，问题来了，

如果你的领导问你会怎么做？