信息技术是企业选择信息技术外包的必然趋势。企业家能做什么？

我工作的原因是，在过去的20年里，我走访了许多企业，对他们的信息技术服务需求有了深刻的理解和认识。特别是在上海，信息技术外包已经成为企业选择信息技术支持的首选，这已经成为一种必然趋势。为什么外包是趋势？根据以下分析:

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优先:硬件云

云服务快速吞噬本地硬件环境、服务器上的云、平台上的云和云

许多企业都担心数据云的安全性。他们认为他们自己企业的数据核心不能完全委托给云管理，甚至有些企业自己构建云服务器。这种情况就像支付宝在面试时的情况一样。但是当每个人都在吃螃蟹的时候，你仍然在吃甜瓜，这让你有些不自在。云计算桌面的流行给客户端带来了革命性的变化。然而，我们对本地计算机配置的要求不再那么自以为是，而是已经调整为追求接口应用载体的便利性和适应性。

# 2:网络外包

在5G未完全覆盖之前，企业自建的无线工业环境将继续。弱电工程一直与基础设施建设一起外包。老厂房增加弱电网络也是基于华为ap布局。此类项目将很快实施，并可在大约一周内完成，门槛越来越低。防火墙安全和局域网管理软件非常成熟，操作也很愚蠢。它不需要太多的专业经验来满足企业级网络部署的需求。

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第三:软件服务(如

saas)的兴起使许多企业客户意识到他们可以通过软件来提高管理水平。软件本身就是一种工具，就像我们买手机一样，什么应用是企业自己的决定。不要把信息化想得太复杂，但不要无知！我见过一个客户混淆软件和cam，并认为cam包括所有solidworks功能。plm、pdm和文件服务完全被软件公司肮脏代理的销售搞糊涂了。软件和服务，如果你只是购买软件而不考虑服务，那么企业需要对自己的管理标准化有足够的信心。事实上，服务的成本远远超过软件的成本。简单地想要软件替换管理是不可能的，也是不好的。软件服务离不开提供软件部署和管理服务，离不开与企业形成长期的战略合作。

第四:集控项目

企业信息平台和管理需求发展到一定阶段后，对人机材料的集成需求越来越不可接受，但这种需求往往是不系统的，会随着企业发展的不同阶段而演变作为顶层运营分析平台，战略业务和管理指标变化很大，随着信息意识的提升，业务部门的需求将越来越个性化。自建团队很难解决所有问题，在此基础上外包成本更高。围绕kpi的顶级设计？金融？商业链节点？不确定底层是作为一个物联网平台使用的，条码应用很流行，为什么一个东西不能扫而不扫呢，而且要把数据标准和业务流程标准可视化，才能拿着扫描枪做出突然的突破无论哪一个层次，集成开发都离不开项目系统，因为任何节点变化和数据更新调整都是业务链的调整。集成的价值在于挖掘和扩大基础数据，以便为管理决策提供可视化数据同样，任何没有提升到运营和管理服务级别的信息都不会增加价值。企业经营者非常忙。管理层看不到基层的第一线数据和异常情况。多么可怕的情况。信息输入必须得到回报，定位需求必须准确。

我们坚信，企业信息技术服务模式从传统的自建团队转向外包是不可避免的。我们可以有更多的精力来研究和挖掘市场，提高产品的技术质量，使内部价值链尽可能简单，选择合适的信息技术合作伙伴，并帮助企业共同优化和简化管理。这是企业人事管理部门的一项重要任务。

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