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写这篇文章是因为我看到太多的人在我身边迷失。我认为这个行业应该做出改变，应该有一些行业自律每个人都有权利选择和知道。我希望每个人都理智地对待它。
中国有很多保险公司，太多了，我不想数有800多万特工，据估计最新数字接近1000万。我相信每个人都至少认识一个在保险公司工作的朋友，甚至更多。
名参加过保险公司培训的人或多或少感到被洗脑了。那么保险显然对人们有益。为什么培训像传销？
归根结底，是代理系统
人寿保险代理人不是保险公司的正式员工，不享受五险一金，只享受相应的团体保险
代理人的工资取决于佣金和管理津贴我们都知道卖人寿保险不容易。如果你想得到高工资，你必须雇人。受利益驱使，一些人失去了职业道德。通过一些不正当的手段来抢夺市场中的人，为了获得更高的收入，他们不断地招人，不管这个人是否适合这个工作。恶性循环的最终结果是，许多人被保险公司招募，却没有幸存下来。有些人说保险公司不是雇佣销售人员，而是雇佣客户。不可否认，有这样一个意思。毕竟，如果公司想要发展，团队想要成长，就需要注入新鲜血液。然而，我们可以少一些虚伪，多一些真诚，少一些手段，多一些行动，少一些欺骗，多一些爱。
新员工进入公司后，前三个月的名单基本上是他们自己的家庭成员。新时期，没有销售经验，不熟悉产品为了工资和基本责任工资，一个人只能买自己的家庭。这个时期已经成为一个小白时期，随着各种保险概念的注入，使新的人知道保险的重要性，并有购买它的冲动。
然后，凭借一定的产品知识和销售经验，开始瞄准朋友或不熟悉的圈子，开始第二轮销售。这时，将会有两种结果:
1，个人能力强，圈子大，亲戚朋友多，很容易完成每月的销售任务，并能得到高薪，伴随着鲜花和掌声，实物奖励，旅游奖励，表彰晚宴等。信心高，继续努力，获得更高的工资，获得更多的奖励。
2，一般个人能力，小圈子，亲友不支持，这部分人比较多，一战两败，三停惨，经过一系列打击，这个人会怀疑这个行业，觉得不合适，慢慢调整不能够抽走
这也解释了保险公司评估指数中的6个月保留率。事实上，6个月相对容易过去。毕竟，在亲戚朋友的支持下，半年过去了。之后，它被保留了12个月。这时，另一组人被检查出来了。
当你是一个表现不佳的代理人时，他的主管和推荐人会建议他去做招聘，从而增加员工的收入。但是在公司呆了几个月之后，我甚至不知道如何从这个行业招募人员。你在开玩笑吗？这就是国内保险公司
的运作方式。他们可以在加入公司后的3个月内进行招聘，一年后就可以负责。在主管一级，佣金比销售员高，而且有更多的收入项目。然而，那些没有学徒和表现不好的人会慢慢失去。这也解释了为什么在保险公司工作多年的人都是董事，而普通的推销员却很少。你认为工作一年后你会放松吗？答案是否定的，如果你想得到高工资，你必须继续做生意，招聘和团队合作。我们还应该应付各种考试。季度考试不会庇护任何人。
有人会问，如果我真的没有清单，我真的会被退房吗？团队
不支持懒人，也不支持工作中的懒人。如果你在一个季度内没有做好工作，公司会认为你不适合这份工作，并无情地抛弃你。当然，公司想要抛弃你，你的老师和领导还不想抛弃你。此时，你需要为自己或家人增加保险，以满足评估标准并保持平稳。这就解释了为什么在保险公司工作了几年的人的保险单一张张地堆积起来。一方面是要求有更多的时间来保证评估
那么我已经达到主管的水平了，我能放下工作挣钱吗？
号！首先，你需要在团队建设上投入大量的精力和金钱来达到主管的水平。即使达到主管级别，也需要开展业务，不仅包括业务评估，还包括人力评估。如果你认为你赚的钱都可以装进你的口袋，那么你还太年轻，有时你不得不自己掏钱去参加主管级别的安全评估。简而言之，你看到的高收入不是净收入。既然
谈论的是收入，那么让我们来谈谈是销售员还是管理层。除了减税之外，其余的都需要有一定的预算来为顾客服务，如送礼、送礼、送礼等。在每个季度结束时，可能需要保留保险评估的成本。所以，看似高收入的东西实际上并不多。
您想问哪个级别，以便您可以高枕无忧？
通常属于部门经理，这是最小的独立运营单位。你有一个独立的办公室和一个独立的团队运作场所。部门经理不评估个人绩效，而是评估团队绩效和团队人力。当然，这可以在正常情况下完成。公司将任务分配给部门经理，部门经理将任务分配给下属主管，下属主管将任务分配给销售人员。部门经理通常不需要太多的额外支出，因为公司会分配运营费用。因此，可以说部门经理已经暂时在人寿保险行业站稳了脚跟。
今天在这里说，如果我们感兴趣，我们将继续会谈。
