青岛创通科技以文化理念为指导，重新审视、修订和完善公司原有的管理制度、企业规章制度和企业规范，将文化理念融入到具体的管理规章制度中，促进企业文化与企业管理的紧密结合此外，建立企业文化管理机制(包括积极激励和消极激励)，如海尔集团建立“缺陷产品是浪费”的质量观，然后建立“零缺陷”管理机制，以促进质量观的落地
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