望京街以被列为全市前14个治理街道和镇为契机,突出问题导向,满足居民需求,结合城市大数据监测、评估、分析等科学方法,准确把握望京发展、超大社区治理、国际人才社区建设中的痛点、难点和阻碍点,争取政策、路径、资金等多方支持。
|创建“无违法建筑的街道”要在199年底前完成,望京文化体育公园的改造和开放,4条美丽街道的建设和改造,5个老居住区的环境改造,1个全要素居住区和22个全景建筑和庭院的建设,望京智能交通一期工程年底前开工建设,望京文化的“新地标”(小书博物馆)...望京街充分利用“街乡举报”机制。通过实施“拆迁、整理、建设、治理、补偿、改善”六大方面二十项具体任务,力争明年在城市精细化、智能化、社会化管理、解决民生服务突出问题、建设国际新示范区、完善社会合作治理等方面实现突破。为推进无投诉案件,望京街结合每周、每月、每季度的“投诉前案件”专题行政会议,建立了“投诉前案件”情况分析系统。根据重大任务的特点和规律、季节性变化、多申诉群体、集中申诉时间、阶段性多诉讼案件类型等。研究预测了下一阶段的重点工作和主要任务,制定了有效的措施和计划。针对需求比重最大的物业服务问题,辖区内45家住宅物业公司奉命成立望京物业服务企业联盟和党支部,通过党建促进物业服务企业参与治理,重点推动市民需求的直接调度。
为了及时了解群众的需求,望京街广泛动员社区工作者深入建筑和医院,在走廊宣传包楼使用手机。办公室里的每个党员干部都联系5-10个社区发烧友,并积极与发烧友见面,了解并解决总数。社区的“家园率”、干部的“会见率”和热点问题的“解决率”是评价主题教育实践效果的重要指标。在望京网(一个邻居和朋友的圈子),政府和人民的互动平台“问望京”的计划和推出。每个月,它处理超过100个群众通过互联网发布的呼吁,回应率为100%
/北京青年报记者
编辑/李