交接后，有些人总是在微信上问这个问那个。你想找个理由解决它吗？

地方人事局接通。当时，他们想做人才引进工作，所以他们以我的名义去找了人事局主管这件事的副局长。当对方问我要去哪里时，他们说我出国了。当时导演打电话给我确认。想想当时为他们说谎的情形，真有趣。直到半年后，参加工作的同事才来找我了解情况。总经理的妻子也建议我回去继续负责这项工作。这真是一种成就感。

2，一家服务时间很短，只有一年的合资企业公司的人力资源管理相当混乱。一年后，公司实现了从混乱到治理的发展。因为公司离家很远，一天来回要花4个小时，所以一年后我离开了公司。

离职前，我的老板欺骗了我，让我在离职前就地招聘继任者。一个半月后，我在候选人到达工作地点前后向他推荐了七名人力资源总监候选人，我无忧无虑地离开了。我过去也辅导过他两次。离开三个月后，总经理还让我帮忙为重点客户的孩子办理户口登记手续。我利用我的私人关系来帮助他处理这件事。偶尔，当他路过我的新公司时，他也会一起吃晚饭，叙旧。

以上的事情我想也没耽误他们的时间，只是顺手，却给接待的同事扫了障碍

当然，离职后，如果工作交接做得好，离职后同事有什么咨询事宜，你可以根据情况决定是否给予支持:

1，如果同事关系好，对方确实有困难，那么你应该给予无私的帮助，毕竟同事之间有争斗。

2。如果一个同事关系不好，估计对方宁愿等着也不会问你。如果你不偶尔求助，你可以根据自己的心情决定是否帮助他。

3，如果是普通的同事关系，而对方是一个伸手族，他们甚至不愿意做任何事情来打开文档，询问是否有什么，或者忽略它。