配送中心管理办法

《

驾驶员奖惩管理办法》第一条未经许可不得离岗，不得无故驾驶或延误驾驶

第二条未经许可不得驾驶

第三条下班后，车辆应放置在公司指定的地点。如遇特殊情况，需咨询有关领导批准

第4条驾驶员不能在酒精影响下驾驶

第5条不得将车辆交给他人驾驶

第6条不得谎报或复印车辆维修费用和账单

第7条驾驶员在驾驶时应系好安全带，并督促副驾驶座椅上的人员系好安全带，驾驶员不准打瞌睡

第8条驾驶员必须携带移动打给公司领导或办公室的电话应立即接听。如果在特殊情况下真的不可能回答，原因必须在事后解释。

第九条驾驶员应当定期检查所驾驶车辆的各种证件的有效性，并确保驾驶时证件齐全。

第10条驾驶员不得损坏车辆

第12条驾驶车辆时，尽量不要接电话、吸烟或超速。

第十三条驾驶员在紧急情况下需要前往其他地方时，要求驾驶员或本人如实向车队经理报告，经批准后方可前往。

第十四条驾驶员调动或者离岗时，应当保持车辆手续和伴随车辆的配置完好。

第十五条车队驾驶员必须无条件服从车辆管理人员分配区域和

第十六条车辆在行驶过程中不得发生交通事故和擦伤，并应与计划员和搬运工配合好。

第十七条请假必须提前一天，并经相关人员批准后方可生效。

公司管理规章制度

1。公司员工必须遵守法律法规，树立维护社会道德的榜样。公司绝不允许任何违反公共道德或法律的行为存在

2。热爱本职工作，努力工作:热爱本职工作，努力工作，不断提高工作效率和质量

3。服从领导:员工必须服从领导安排，与领导保持一致，做好工作，不违背领导。

4，逐步汇报:员工有事情要做时，应向下属的直接领导汇报。除直接领导的重大失误或特殊情况外，不允许向

5、团结与合作汇报:工作中密切团结、真诚合作、协调互助，建立和谐的人际关系

6、无小团体或帮派，促进同事间的密切和谐关系

7、不干涉是非。无中生有，挑拨离间，说些不利于团结的话

8，下属服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉脱离领导安排和工作调动，不得公然顶撞领导，不得拒绝、拖延、敷衍或终止领导安排的工作

，遵守公司的日程安排，不退缩，不早退。通勤需要考勤卡

10。公司员工必须严格遵守工作纪律。在工作时间，未经允许，他们不得离开岗位。未经允许，他们不准外出、聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗。他们被要求集中精力工作，振作起来，在工作时间紧张有序。他们不需要在工作时间用办公室电话打私人电话，在公司的

14、禁止在非吸烟区吸烟

15、禁止工作时间、禁止玩游戏、听音乐、看视频

16、禁止利用职务之便向他人索要金钱和财物以及谋取私利

17、禁止侵占公司财产、禁止利用职务之便将公司业务据为己有或转移给他人

18。其他公司和与公司有业务往来的个人赠送给公司或个人的礼品和财产必须移交给公司办公室和财务部。

19。员工必须优雅整洁。

头发:员工的头发应经常清洗并保持清洁。男性员工不应该留长发。女性员工不应佩戴

(2)指甲。应经常注意修剪

(3)胡须:无胡须，保持面部清洁

(4)口腔:保持清洁，上班前不要饮用或食用有异味的食物

考勤管理系统

1，工作制度

A工作时间:周六至周四(各部门在每个工作日安排值班人员、 值班人员于上午7: 00到达)

①办公时间:上午8: 30-下午12:00 13:30-18:00②配送部(司机):

③生产部(蔬菜选择器):14:00-任务完成东部(各小组安排每日值班人员)④仓库部:

⑤农残部(实验室技术员)根据工作需要:8:30-199 如果公司的工作任务完成，经公司领导同意，不定期工作的经办部和运输部可以自行安排工作和休息时间。

2，打卡系统:

①公司实行上下班指纹打卡系统。所有员工必须自觉遵守

②的打卡时间:一天两次，即上午一次打卡时间，下午一次打卡时间，

③打卡时间:打卡时间为上班和下班时间。

①离职:如果员工未在规定的工作时间前到达岗位，以上班打卡时间为准

②提前离职:如果员工在规定的工作时间前离职，以上班打卡时间为准

③缺勤:离职或提前离职时间超过30分钟

4，处罚制度:

①退一次，罚款10元/次:早退一次，罚款10元/次:旷工一次，扣除

天工资

②每月累计取款，三次早退。除了一次罚款50元外，另一次旷工也算在内。

③旷工累计三次，自动离职

④自动离职，根据离职时间表停薪。

5，休假制度

休假:公司员工必须提前一天填写

，填写结婚、丧事、结婚、生育、老年、疾病、死亡等事项的“休假申请”,经各部门负责人批准，总经理办公室签字后生效。如果员工自愿离职而未休

假，将被视为旷工一次。

6。行政部应在下月5日前统计每月出勤情况。《统计表》由总经理签署，提交财务部进行工资计算。员工违纪扣款由公司行政部统一管理，作为员工

7。本制度自公司规定之日起实施。最终解释权属于总经理办公室。

商务部职责-

商务部职责:根据计划部门的销售底稿，进入系统，生成销售底稿，建立对账表，收回销售回单，归档

，输入基本信息，立即更新销售单价，及时解决反应问题，定期回访

岗位

基本职责

业务主管:输入基本信息，立即更新系统销售单价，协调各部门工作，在本部门工作，每月2日前将对账表返回财务部:

业务人员:根据计划部门的销售底稿进入系统，生成销售单，收回销售回单。文件

商务部工作职责和工作流程

工作时间:上午8:30-下午12:00-下午14:00-18:00

1。根据计划部门的草案生成销售文件，并将其输入计算机系统。如有临时变更，修改后的草案将立即通知相关部门(生产、仓库、财务)在每天下午14: 00停止修改当天的文件

2业务人员每天下午立即从送货司机或区域负责人处收集销售订单，以便进行后续对账。销售表格一式四份，一份存档，另外三份由专人保管(销售表格当天立即取回，对照电脑核对，由专人保管)。销售表格的格式包含制作表格

3的人员的姓名。建立报表明细，每天输入当天检索的销售表信息，每月2号前提供上月销售数据，生成报表

4。对该报表与系统进行核对，然后提交给财务部门进行验证。该声明经确认无误，并抄送财务经理、业务经理和总经理。

5。退货换货流程及管理

对于需要退货换货的销售订单，相关人员应将退货交仓库检验。收货入库签字后，商务部人员可修改销售订单数据打印订单，收货人员接收新订单(日常订单由商务人员单独保存。请注意，旧销售订单必须一式四份。业务人员只能修改)

6不得带私人情绪进入工作环境。作为公司与学校联系的一线人员，他们应该遵守顾客至上的服务宗旨，尽力满足顾客的需求，不允许敷衍了事。

生产部职责-

生产组职责:完成日常生产计划，确保员工人身安全，车间环境整洁，协调各部门工作，服从上级安排

岗位

基本职责

生产组长:生产计划，安排员工工作内容，监督好员工。为保证高质量的工作质量，根据上级的安排，给称重人员分配

:严格按照《食品材料计划单》准备好相关的箱子，给生产组长分配

挑选腐烂的食品材料，协助称重人员准备食品材料，服从生产组长分配

工作职责和工作内容

1。生产组长根据生产计划给每个小组分配任务。统计相关的材料短缺数据，及时上报仓库收集食品材料(领料单)。多余的食品材料应及时退库，对报损的食品材料应出具(退库单)。仓库检验生产部配备

3提货人:严格挑选腐烂的叶子、黄叶、腐烂的和其他食物材料，以保证食物材料的质量。食品材料要求包装

4。工作时间:按时工作(由生产组长安排，时间大致确定)

5清洁卫生:由生产组长安排下班前的清洁卫生，整理和归还设备、食品材料等生产用品。保持车间整洁，保持通道畅通，每日清洁，每周四定期清洁，清点库存配料，检查车间电源、电气设备及其他设备是否关闭

6物品摆放:货物不得堆放或混放，协助库管员做好数量统计和记录工作。

7-员工工作:员工之间无争吵和争斗(情节严重的，予以开除)。他们要有正确的工作态度，认真细致地工作，不抱怨，不选三选四，态度坚决，服从上级的工作安排。按时上下班，按时签到，不代签，报名

8员工上班:必须穿工作服，带工作证，不理发，不化妆，定期剪指甲，保持个人卫生整洁

处罚制度:

1。未经允许，所有员工不得将公司物品带回家。一旦发现，视情况而定，当月工资将被免除，雇员将被解雇。

2。迟到十分钟罚款10元。撤至一小时，并被视为旷工一天。旷工一天从三天工资中扣除。每月累计旷工三天将被开除出

3。提前一天休假，生效前需得到相关人员的批准。否则，旷工应及时处理(如遇特殊情况，可稍后补充并书面说明情况)

4称称称少于1公斤但少于5公斤的食品每次扣20元。超过5公斤，罚款50元，每月开除

，罚款20元。

6 Picker必须严格选择配料。如果在送到学校的配料中发现不合格的配料，罚款20元一次。配送部门职责

-配送部门职责

:在配送部门负责人的领导下，完成公司的配送工作和物流支持服务，及时反馈学校信息，并返还已签字的送货单

岗位

基本职责

司机组长:协调安排公司的配送工作。完成日常配送任务，管理司机

司机:完成日常配送任务，反馈配送学校信息

工作职责

(一)工作纪律

1，严格遵守公司考勤制度及其他相关规章制度，工作时间内不得擅自外出

2，不得无故拖延送货时间或拒绝执行配送计划

3，服从配送组长的领导如对工作安排有异议，应在工作完成后向上级汇报，遵守公司的规章制度，服从领导的安排和分配，完成上级领导交办的其他工作任务。

4，在任何时候，司机必须随身携带手机并打开它。对于公司领导或管理人员的来电，应及时接听

5，遵守公司规章制度，服从领导安排，调度

6，完成上级领导交办的其他任务。

7。根据公司规定，着装整洁，佩戴工作证。工作卡统一挂在右胸，加强与学校的沟通，为学校顺利完成分配任务服务。

(2)安全驾驶

1、开车前按要求检查车辆状况(油、水、电)

2、准时到达、及时送货、不松车、检查车辆所载货物是否完好，确保运输途中货物的安全和完整质量和数量好，

3、不违章高速行驶。严格遵守交通规则和操作规程，积极提出合理的行车安全建议，做到不发生

事故，驾驶员个人原因造成的违章行为由自己承担责任。

4。停车时，正常交通不会受到影响。下车时，锁好门

5，准时到达岗位，及时送货，不要丢车

6。进出仓库时，严格按照行车路线有序行驶。如果货物受损，按价格赔偿

7。定期彻底清洁车辆，并检查保养轴以形成记录。如果发现问题，请及时将其删除或挂载

8。每辆车都装有全球定位系统。不得以任何理由拆除连接线。如果发现问题，关闭汽车

并及时报告。

配送流程

1，实现从收货、运输、顾客检查和签字、回收、入库和退货等文件的完整、清晰、准确和及时地返回到车队(20.00)

特殊情况应及时上报组长应确保分发、财务和仓库文件数量的一致性，发现问题及时检查

2，出发前认真检查货物和送货单，检查退货单是否一致，包装是否完好，认真填写分发文件记录

3，检查货物完好，认真检查成品和送货单，所有文件准确无误确认货物和单据，货物是否丢失

4。确保账目与货物一致。收到交货通知后，你方应携带检疫证明、农药残留检验表

5，货物应在合理的地点装运，不得野蛮装运。合理装卸货物

6，安全准时交货无差错送到学校，学校签署文件确认并能提出良好的改进意见，无与顾客冲突，顾客满意100

7，认真填写交货记录，及时通知计划员一次性不完整的货物，妥善处理账目并向车长报告。车辆队长应协调各部门解决

8，达到顾客满意。他应熟悉该区域的路段和客户分布情况，以确保交货及时、准确并到位

9。如货物丢失数量不清，造成的损失按价格赔偿

10。如果由于旅途中的事故导致货物无法及时交付，应联系公司，以便公司派另一辆车安排和进行紧急处理。

(4)标准化服务:

1。配送人员应穿整洁的衣服和工作服。他们应该在健康证明方面培养良好的个人生活习惯，注意个人形象(言行)。他们应该全心全意、努力、勤奋、负责地做好自己的工作，并注重学习和晋升。，能力、个人素质和自我约束的提高

3，身体干净、干净、无污渍

4。耐心倾听顾客的抱怨，做好解释工作，无怨言地为顾客服务。

5、不发牢骚和抱怨，团结同事，严禁带着情绪工作

6，确保及时准确地交付码头订单，端正服务态度，提高服务质量