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今天的问题，主要是想谈谈职场中的坑当
提出这个问题时，答案已经在问题中了。
你为什么有未完成的工作？原因是有些人做得比你少。如果每个人都很忙，那不仅仅是因为你总是有未完成的工作。
有一个科学分配的问题，也有一个无法避免的陷阱。我们总结了四种类型:
1，谁多提
，所有负责任的领导都会重视每个人的意见和建议。所有负责任的工人都会积极主动地向单位领导提出自己的意见和建议。这本来是很正常的事情，但它会让你笑，也会让你哭。比如
，小明提出了一个很有创意的建议，单位领导肯定要肯定和表扬。然后，经常会出现这样的说法，“小明很少对这件事想得这么深，小明负责实施这个提议”——这是组织的信任
这种情况，应该说是有道理的，也是一种组织信任
但是，为什么这么多人感到哭笑不得？原因是这种信任和肯定也打破了原来的责任分工。如果
这样继续下去，那些在单位里热爱研究和思考的人可能会“从一件事情中学习，从另一件事情中获得智慧”，然后“更多的事情比一件事情少”下次我有好的意见和建议，我不会再提了。一个单位的创新精神可能会慢慢消失。
2，谁能做
谁能做得更多，这是职场最基本的法则你可以做
，当然你必须做更多。
安排任务的领导和能干的下属对这个问题都有相同的理解。
工作场所规则没有错，但问题是能够做得更多，相应地不做得更少，甚至不做。
例如，当上级领导突然来视察工作时，他需要提供一份重要的书面报告
，那么，会有这样的情况:主管业务的领导说这个报告太重要了，不好的报告会影响到单位，这么重要的报告材料，我们真的写不好，我们可以做一些具体的事情，让XXX写吧，他写得好，他一定写得好
等建议基本上会得到领导的批准，因为这是为了整个单位。因此，能写的总是写，总是写，你写得越多，写得越多，写得越多。当有一天你为某事喋喋不休时，肯定会有人在你旁边说:你很有能力，谁不会呢？
背后的问题仍然是责任问题
谁做什么，这是职场的自然法则如果你不能也不能把工作做好，那就让有能力的人去做吧。这个“顶层”不是一个任务，而是一个位置——你不通过把有能力的人放在顶层来解决问题吗？说到
，有能力的人做得更多，有能力的人做得更多。
最害怕的是:如果你努力工作，你可以看到谁有能力，谁有能力。晋升和重用取决于资历，谁够年龄，谁继续
3，谁心软谁就做
在职场中比较优秀的人还是大多数，有事情互相帮助，互相支持，一直是职场的主流
，然而，主流之外还有一些支流在工作场所总会有一些情商很高的小伙伴，他们会把你的心软发挥到极致。例如，小明在单位办公室负责写综合材料。另一个部门需要总结一些工作。工作快结束时，科长来找小明:“明歌，今晚请喝酒，请做点什么。”“
然后，软慢硬泡，很多好东西，当然，也有好酒好菜然后他说，“我们真的写不好这个总结。你是这个单元的第一号笔筒。你会帮你哥哥一把的。这是我哥哥的要求。我哥哥将来想喝什么酒和烟都会打包，并保证不花公款或违反规定。””
这样说，小明并不心软，难道不是为了增加一个班次，而不是加班来伤害感情因此，你越是心软，你工作越多，你越是心软，你工作越多。有一天，如果小明因为某种原因拒绝了一次，有人会马上说小明变了，变得自私了。
仍然是这个问题背后的责任问题。当一个人累了的时候，他不能试图耍花招。
当然确实遇到了无法解决的问题，寻求帮助并没有错，关键是不要把所有的心思都放在寻求帮助上。如果只是为了一口酒和一个筷子，小明不会给你添那么多麻烦。
这种求援方式，在它里面还是有点人情味的，虽然有一些小把戏，但它比那些有问题的人找领导来推625要稍微好一点领导者经常会不知所措，不得不将牛车转移给牛拉。牛车不能落下。这种领导推工作，还不如上面投降科长帮忙
4，谁诚实，谁工作多
都说诚实的人不会遭受损失，这是从一般规律来说的。职场中诚实的人是真实的。他们不伤害别人，不招惹麻烦，也不在欺骗别人时制造麻烦。他们每天都在自己的工作岗位上做自己的事。
只要仔细观察，每个单位都有一批这样的人，不显山不露水，就是这样一批默默无闻的人在支持着大量的日常工作单位有时候，即使当领导者不能直呼其名，但他们仍然会默默坚守自己的岗位和职责。慢慢地，领导者会形成这样的印象:如果他们能给诚实的人，尤其是有能力的诚实的人提供一些东西，他们就可以放心了。结果，那些诚实的老黄牛会增加更多的设备，拉更多的犁，不时地犁出更多的土地。
然而，他们仍然吃给他们的那一把草，不多，不多，只是更多的工作和更多的工作。
多工作，其实没什么大不了的问题往往出在年底，那时人们必须评价功绩，推荐干部，提拔和重用他们。诚实的人很难找到“两个竞选，三个投”的领导人，也不擅长“四处拉票”。有时他们会因为无休止的工作而迟到，甚至无法参加民主推荐会。由于
，每个人都会认为这样的同志没有个人想法，所以继续他们的工作。
那么，你会继续诚实地工作四个坑
实际上可以归因于一个问题，即那些有能力的人可以工作得更多，而那些工作得更多的人必须得到更多。
这四个坑，关键还是要靠单位领导来填
如果那些有能力的人只是努力工作却没有得到很多，他们最终还是要为选票、面对面、关系甚至父亲而战。如果这种情况继续下去，那些有能力的人将逐渐成为忍者，成为工作场所的老式工人。
单位的忍者和油条越来越多。这种装置变得越来越薄，越来越无味。
