利用SaaS切入股票激励渠道，股票期权使股票激励解决方案不再复杂

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股权激励作为激励和留住核心人才的重要手段，近年来越来越受到越来越多企业的重视。

但大多数初创企业没有能力做好股权激励——股权激励是一个多维复杂的结构，一个企业从成立初期成为行业独角兽将面临来自法律、劳动力成本、税收安排、股权平台建立等问题，这显然不是外行能做好的事情。

专门从事技术行业。针对这一市场需求，专门为企业提供股权激励的国内项目提供商开始出现，如股票账户。股票账簿是一个股权激励的在线管理系统，它为股权激励行业创造了一个3+1的标准操作模式，将激励计划的制定、期权的发行和期权的管理集成到一个SaaS工具中，提供了一个全过程的在线解决方案。

配股前，国内股权激励企业服务市场相对空白，市场上没有系统的股权激励模式组织。传统的股权激励行业仍然采取分散的方式，成本较高，服务周期较长，效率较低，缺乏标准化。

有痛点时有机会。在英国学习和工作的杨明和他的同学张谦看到了中国企业在股权激励方面的差距，开始创办股票簿记业务。杨明介绍，证券交易所是国内首家提供咨询和SaaS一体化模式的机构，为企业提供长期激励管理的一站式服务。

股票账簿的总裁杨明认为，股权贯穿于企业的整个生命周期。如果这是第一次创业，或者如果它没有经历一个完整的闭环过程，创始人将面临许多股权“漏洞”。例如，股权在早期合伙人之间的分配是不合理的，甚至一些没有达到共同价值的合伙人释放他们的股权，而公司没有建立科学的股权激励机制，激励过于仓促，或者直接抄袭下一个公司。这些都是目前初创公司股权中存在的问题。

在杨明看来，每个公司的DNA是不同的，员工，组织体系，文化都是不同的，所以必须根据自己公司的需要，条件，特点来定制一套适合自己的激励措施股票交易所推出的产品主要解决三个问题。首先，它可以帮助企业制定整体的股票设计方案和激励方案。第二，利用SaaS系统帮助企业进行股权管理和现场管理。最后，它还可以帮助企业进行股权交易。

不同于传统的股票激励行业。库存书籍将劳动力和SaaS结合在一起，提供一对一的定制和通用服务。二者的结合大大降低了企业的劳动成本

杨明认为股权激励行业不是一条“小而美”的轨道，在这个领域还有很多机会可以探索，因为股权贯穿创业的整个生命周期，股权结构的分配需要在早期完成。融资到位后，将会出现人为的激励。如何利用员工持股计划将最有价值的员工和企业联系在一起，然后在上市后进行股份支付“所以我们做的这条服务线特别长，贯穿整个企业生命周期只要建立了信任，我们就会在这方面遇到问题。此外，我们的服务具有极强的可扩展性。虽然我们很狭隘，我们只有一个独立的股权小企业，但我们很深。”杨明说道

目前，在北京、上海、成都、杭州和深圳有100多个股票认购团队。该书背后的股东包括真实基金、黑马基金、贝塔斯曼亚洲基金、线性资本、老虎证券、诚信投资、榕树资本等。256岁+199岁的杨明(音译)表示，作为一家初创公司，股票交易中最重要的事情就是培养内部技能。“明年我们面临的最大挑战是提高我们的战略能力我们认为，战略能力的控制是你自己的目标取向和你能匹配的资源之间的平衡，例如定期现金流和估值之间的平衡。如果你盲目进行估值，现金流可能不足，如果你盲目计算现金流，你可能会被竞争对手超越。“

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