工厂宁愿雇佣300元的临时工，为什么不愿意提高老员工的工资？

一个不能做任何事情的临时工，为什么工厂支付三年以上的服务费用？公司也需要招聘人才。为什么工厂员工的推荐费这么低？不久前，我的朋友陈告诉我一些关于我的家庭的事情。

陈先生在富士康旗下的手机屏幕生产厂工作。作为制造部门的基层经理，除了正常的月工资外，他还会向工厂推荐新员工，并获得额外的新员工推荐奖以补贴他的生活开支。想想也不错。

年前，工厂颁布了增加员工数量的新政策。由于年底缺少人力来赶工，所有28元的临时工时薪都是11小时，甚至超过300元。这让陈骁觉得很不舒服。

陈先生在工厂工作三年多，月基本工资2500元。同样，每天11小时的日薪不超过180元。

对陈先生来说更不可接受。工厂给人力资源机构的推荐费是每人7000元。作为工厂的老员工，他带着家人和朋友在新年期间回到工厂。工厂给的推荐费只有1800元，和工厂的推荐费一样。推荐费的差额是5200元。

“一个什么都做不了的临时工，为什么工厂支付三年以上的服务费？公司也需要招聘人才。为什么工厂员工的推荐费这么低？”

陈先生的指尖烧出了长长的灰烬，他不满的质问来自于雾气的升起。

论资排辈的老员工工资比临时工少，这件事不会让任何人高兴

但我认为可以理解的是，自去年以来，国内经济增长的下行压力一直在不断加大。在互联网公司大规模裁员的背景下，制造业面临的压力可以想象。每一个企业管理者都可以通过各种方式了解为减少开支和节约成本所采取的措施。

首先，普通员工的加薪是永久性的，加薪比降薪容易。正式员工的

加薪是永久性的。一旦价格上涨，就很难降低。毕竟，员工已经习惯了这种水产品的工资。如果这种情况持续下去，会引起员工的不满，打击员工的积极性，最终肯定会影响工厂的生产进度和质量。

不同于雇佣高薪临时工。临时工的工资似乎很高，但除了工资，他们没有其他福利，如五险一金等。工厂用临时工来解决劳动力短缺问题，后来退休的临时工不需要支付任何费用，但正式员工必须得到相应的补偿，这将增加企业的生产成本。

其次，正式员工的每次加薪都涉及到整个公司的薪酬调整

名正式员工的每次加薪都是对整个公司整体薪酬结构的调整。例如，如果员工平均工资涨到100元，工头想涨吗？你想上去吗？经理和厂长想增加吗？随着基本工资的增加，加班工资也会增加。提高社会保障基数的公司也将不得不承担社会保障、养老金和其他基金的增加，无论哪一个都不是一个小数目。

以陈先生的工厂为例。一个拥有5万名员工的工厂，当他们的基本工资涨到100元时，每个月至少要多花几千万。这是大多数工厂不愿承受的痛苦。招聘

，但这也是为企业招人，为什么人力资源机构可以得到7000元的介绍费，而他们的员工只能得到1800元？我也为工厂推荐一个人。为什么会有5200元的差额？

我认为这很大程度上是由于企业中某种程度的歧视和不公平待遇。

对于在工厂工作的普通员工，他们的月平均工资为450万元。在企业管理者的眼里，他们能给员工1800元的推荐奖励已经很可观了。即使在他们看来，这也不是一笔公平的交易，而是企业高层对下属的施舍。

对于人力资源机构来说，他们拥有大量的人力资源和推荐渠道。在目前全国劳动力短缺和招聘困难的情况下，即使没有办法与这个企业合作，仍然有下一个家庭，而且下一个家庭愿意合作。这是公平的相互选择。

对于工厂员工来说，这是对彼此的不平等歧视和偏见，因为他们缺乏核心竞争力

什么是核心竞争力？

美国学者普拉哈德拉和哈默尔认为，核心竞争力是实现顾客最关心的、核心的和根本的利益，并使企业在长期的社会竞争中获得优势的能力，很难被竞争对手复制和超越。

简而言之，核心竞争力是你拥有别人无法替代的技能。

在长期关闭和枯燥的工厂里，大多数员工很难有机会提高自己的能力。在日复一日的重复工作中，他们逐渐失去了学习和成长的能力，很难达到形成核心竞争力的高度。如果

缺乏核心竞争力，工厂可以随时替换你，让你今天做，让其他猫和狗明天做。你的生存管理者只把你看作一个过程，一个人类单位，而不是一个有独立思想和个人尊严的人。

因此，在工厂或工作场所，请务必找到自己的优势，迅速形成自己的核心竞争力，达到完美，你必须你在职业生涯中遇到了什么？

你在工作中有什么优势？

我是曾毅，一个专注于工作领域的领导。如果你有任何问题，请注意私人信件，并与我分享。如果我的文章对你有帮助，请与你周围的朋友分享。我祝你升职、加薪、事业成功。