铅:
减少青年和多种职业正在成为年轻一代的标准。
你经常会听到这样的笑话,比如“在自由职业中,别人比我挣得多”或者“这些天谁没有做过两三份副业”
充满了荒谬和戏谑,但“不想当厨师的裁缝不是好司机”这句话真正表达了人们对不同职业和不同生活的向往。
当然,追求更多的财政收入也很重要。
时代已经改变,工作方式也已经改变。
1
的供给和需求已经出现。这项政策仍然是有利的。灵活就业已成为一种新趋势。
斜线的青春来自英语中的斜线。它来自纽约时报专栏作家梅里克·阿伯写的《双重工作》一书。它指的是那些不再满足于“单一工作”的生活方式,而是选择拥有多份工作和多种生活方式的人,比如“律师/设计师/摄影师”。斜线代表不同的职业和身份。
对于普通人来说,利用现有的工作技能和知识框架,或者爱好和天赋技能,找一份兼职工作来增加收入,或者成为一名自由职业者,试图“做你自己的老板”的快乐,现在正在成为常态
近年来“儿童编程”之火,许多教育机构的教师都是以“兼职”的形式招聘的
|李锐,生于1994年,就是这样一位“兼职教师”。他于2016年毕业于浙江工业大学电子信息工程专业。李锐目前在杭州一家互联网公司担任前端工程师。从九点到八点工作,周末不加班。李锐觉得与其在周末花很多时间看比赛,不如参加副业,充分利用自己的剩余能量。通过一个在线兼职平台,李锐找到了一份兼职工作,做一名编程老师,在周六和周日的一个小时的课上教青少年如何学习编程,每天250元。除了赚钱,李锐竟然找到了“教师职业”“技术”职位不是永久的。时代瞬息万变。作为一个代码农民,他们还需要不断学习和进步。程序设计学校有几名高级教师,他们经常给李锐的专业带来新的灵感。
不仅仅是普遍的“副业需求”,年轻一代也有讨厌约束、爱和自由的特点。
根据LinkedIn的“第一份工作趋势洞察”报告,70岁以后的第一份工作平均四年后会有变化,80岁以后的第一份工作会持续三年半,90岁以后的第一份工作会持续19个月左右,95岁以后的第一个老板会在7个月左右被解雇。
时代给了他们选择的机会。
灵活就业对就业需求方的企业来说并不新鲜。兼职、兼职和外包都是灵活就业的形式,是降低企业成本的一种方式。建立一个单一的实验项目团队,外包部分开发,或者设计服务的外部采购是企业中常见的做法。随着中国经济增长放缓,行业竞争日益激烈,灵活就业可能成为企业的常态。
,这样做的不仅仅是小公司,大公司也很常见。
例如,科技公司通常有创新的项目和计划。然而,由于太多的不确定因素,临时研发团队被招募作为解决方案。企业将通过第三方平台或劳务公司与一批技术开发人员签订为期3-6个月的短期劳务协议。合同到期后,双方可以再次选择。
华为有近20万名员工,但软通电力、中软国际和文斯创新都是华为长期合作的外包R&D机构。另一个例子是一些大型娱乐设施或旅游集散中心和其他季节性需求明显的行业。旺季灵活就业和淡季解雇是最合适的就业形式。
,特别是对于那些“招人容易,开人难”的上市公司或国有企业,对人员招聘有比较严格的规划和限制,体现了“低成本、短流程”等灵活就业的优势。
对于企业来说,一方面降低了养人的风险和长期成本,另一方面提高了流动性和工作效率,且模式更加灵活。对于渴望自由的年轻人来说,通常会工作一段时间,存够钱,出去走走,或者学习、训练、提高技能,然后再回来工作。
根据中信建设投资发布的中国国际研究中心灵活就业业务深度研究报告,过去,由于信息不对称和中间缺乏相应的服务,个人和企业对灵活就业的需求受到抑制。随着互联网平台的出现,需求得到了极大的释放。其市场规模有望达到数千亿的水平。
与此同时,国家政策也给灵活的劳动力市场开了绿灯。
2-014年《劳动合同修正案》和《劳务派遣暂行规定》实施后,企业派遣劳动的比例下降到10%以下,劳务派遣模式也进入了收缩期,造成了企业灵活就业需求的缺口。今年8月,国务院办公厅发布了《关于促进平台经济标准健康发展的指导意见》,指出“要完善对新型就业的扶持政策,促进兼职市场、灵活就业等健康发展。并培育新的就业增长点。”
2
行业竞争加剧。与欧洲、美国和日本等发达国家相比,国内弹性劳动力市场刚刚起步。CIETT调查报告显示,2017年,从中国与世界发达国家的“弹性劳动”环境的比较中,可以得出日本的“弹性劳动”就业模式非常成熟,其中“弹性劳动”占人力资源行业的42%,其次是美国,占32%然而,中国的“弹性就业”只占人力资源行业的9%。
和总部资本的进入似乎预示着行业发展和竞争的新篇章。
今年2月,蚂蚁金服为共青团俱乐部进行了第二轮融资。投资者还包括未来产业基金和保利资本,融资规模达数亿元人民币。
显然,现在不是蚂蚁关心投资能带来的财务回报的时候。资本只是一种手段。蚂蚁更关心投资项目的增长和生态联系与合作。
据媒体报道,蚂蚁金服在过去的8年里投资了至少160家公司。仅在2017年,蚂蚁金服就完成了超过200亿元人民币的战略投资。它是一级市场中为数不多的能够真正利用投资布局生态的机构之一。为什么
蚂蚁金服选择共青团?
首先,蚂蚁需要不断扩展C终端场景,范围从财务管理、购物、餐饮等。3C租赁、自行车共享等。这些都是蚂蚁通过支付宝不断扩展的服务场景。通过覆盖这些场景,支付宝可以进一步增强客户的粘性,拉近与用户的关系。
共青团俱乐部的服务直接面向c端。与此同时,这是一个高频率和年轻人所需要的场景。它不仅可以丰富支付宝的使用场景,还能有效地带来真实的查询、互动和支付行为。
其次,共青团俱乐部所覆盖的青年群体也可以从人力资源方面为用户行为和信用评分提供更多的补充,从而成为蚂蚁金融服务整体生态中的一个环节。
对于共青团俱乐部,我们可以基于支付宝芝麻信用系统、人脸识别、区块链保险合同等功能,加强对企业和求职者的监管和风险控制,也可以利用阿里生态丰富的b端资源,在蚂蚁的代言下创造更多价值。目前,除了支付宝生态,共青团俱乐部也与钉子相连
在B端,共青团平台已经积累了40多万个企业。在C端,青年团平台已经积累了1500万注册用户,一个月就有近2000万人注册。
不同于市场上常见的蓝领市场平台。青年团俱乐部主要为年轻人服务,其中许多是优秀的大学生。该平台为他们提供包括兼职、实习、志愿者、志愿者等工作。
根据青年群体的用户特点,共青团还建立了自己的绿豆积分系统。目前,该平台上有25%的帖子是用绿豆结算的。挣得的绿豆可以兑现,用于公益或交换商品,从而增强用户的价值观念,并进一步加强保留。
青年团体着眼于大企业的工作背景,共青团俱乐部与许多年轻人喜爱的大品牌达成了合作。例如,时尚品牌CHARLES&KEITH与青年团深入合作后,在全国24个城市共发布了100份工作,收到12000份简历,基本满足了逐年增长的兼职招聘需求。
除了增加合作公司的数量和创造品牌效应,灵活就业行业未来竞争的潜在机会可能在企业服务端,如帮助企业支付工资和提供保险等。经过几年的积累,共青团已经在B端服务上有了一定的优势。2015年,清透宝推出的“清透宝”工具解决了企业用工管理中的问题。通过互联网技术、资金监管和验证等手段,清透宝可以帮助企业高效地处理考勤、工时核算、工资支付、保险购买等相关问题。此外,共青团还开发了一个“推云”工具。在发展的早期阶段,企业需要向前推进,但向前推进是一个阶段的需求。通过灵活就业来组建团队更为合理。“云推动”是为企业提供外包服务,推动人员满足这种需求。拥有B端企业的“一站式”灵活招聘服务能力也是共青团投资蚂蚁金融服务的一个重要原因。
从长远来看,随着企业人才需求的多元化发展和求职者心态的变化,弹性就业可能成为劳动力市场的重要就业形式之一。一些高端工作也将出现在灵活就业市场。
认为,在未来,像共青团俱乐部这样的互联网平台可以为灵活就业市场提供更多的创新服务,如职业技能咨询、能力证书相关证书等。,并提供更多就业机会,帮助行业健康持续发展。随着互联网的发展,
“清耕细作”这一理想的工作和充电的生活状态离我们越来越近了。