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年终总结绝对是人力资源宝宝在年底的头等大事！
如何处理年终总结，如何让自己的年终总结脱颖而出，如何让老板给你一个赞许的眼神？
跟随小编辑器并给你五个步骤来完成你的年终总结~
第一步
确定年终总结的大纲
总结，它通常分为以下四个部分:
2019工作概述
组织他在2019年的工作，总结一年中的主要事件和好事，以及
2019工作与2018工作数据和效果比较
比较，更容易看到你的进步和优势，也是领导者需要得到一个可以认可你的内容
2019总结
总结2019年的成功经验，指出仍需努力的领域，并与2018年进行比较
2020年工作展望和计划
年工作展望和纲要，什么工作内容为主，工作中有哪些创新和变化
步骤2
根据大纲为自己设置问题
招聘人力资源
招聘了多少人，使用了哪些招聘渠道，哪些招聘渠道效果更好，月反馈率更高，岗前培训的内容，试用期新员工岗前检查的内容和措施...
培训和发展人力资源
2-018年期间，分别在哪些时间段和部门向员工提供了哪些类型的培训，是否有专门人才的专门培训计划，以及各部门是否了解培训需求等。
2019培训方向和目标大纲，后备人才的培训和后续考核是否做好，是否发现适合晋升到管理层的人才等。
绩效人力资源
与各部门沟通，了解工作情况，讨论制定绩效考核制度，对各部门各员工12个月的绩效考核结果进行了回顾和总结，设计了2019年考核标准和薪酬考核方案
人才规划HR
是根据公司的要求，及时梳理和调整公司的组织机构和人员编制，提出优化措施，根据公司2019年发展需要，制定岗位安排和人员编制，为公司战略提供帮助和建议，制定新的工作计划等。
工资人力资源
每月员工出勤、每月工资支付清单、员工工资调整、公司工资制度的修改和维护、福利保障新建议、公司五险一金支付、生育津贴、生日支付等
劳动关系人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力
步骤3
基于内容
总结2019关键词如果您想让年终总结脱颖而出，您必须细化年终总结的关键词
根据第二步中的问题，在获得数据和答案后，将选择出现频率最高或数据有利的词作为年终总结的关键词。
很好地利用了关键词，把关键词作为年终总结的主要内容。
注意:关键词必须是总结词，最好是新概念和2018年热门词
步骤4
整理问题并给出解决方案
事实上，我们年终总结的目的是分析过去的问题并最终提出解决方案
因为年终总结如果你只想完成任务，你可以任意应用模板，但是既然任务已经交给你了，为什么不试着做好呢？
认为年终总结是一个影响你的老板并让他帮你解决问题的机会。
，所以我们结合之前解决的问题给出了一个可行的计划，这样老板就可以在你的年终总结中看到可以实施的效果。这是年终总结应有的价值。
第5步
好的PPT模板花冠年终总结
相信人力资源婴儿一定熟悉PPT，但在年终繁忙的时候，完成所有内容后创建PPT模板也更困难
因此，编辑建议在网上找一个合适的PPT模板，应用最新的模板，找到一个和公司色调相同的模板。我相信这会让人们眼前一亮。
