三级公立医院资产负债率二级绩效评价指标分析

考核指标

根据《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核的意见》(国办发2019年第4号)文件精神，建立了医疗质量指标、运行效率指标、可持续发展指标和满意度评价指标四个维度的三级公立医院绩效考核指标体系。资产负债率是一个非常重要的评估指标

资产负债率是医院总负债与总资产的比率。它是衡量医院负债水平和风险程度的重要指标，反映了医院的借款能力。院长应充分利用负债给医院带来利润，尽可能降低医院的财务风险。在没有债务危机的情况下，他应该尽可能选择更高的负债率。资产负债率的计算基础是资产负债表。然而，在评估公立医院的资产负债率时，我们必须注意资产负债表在品牌资源、人力资源、研发、医院文化、医患关系、劳资关系、土地价值等方面的不足。

资产负债表仅向用户提供过去和静态财务数据。这些项目给医院带来的经济效益是即时和动态的财务数据，这些数据往往非常庞大，需要我们从表外进行分析。

资产被定义为权力。资产是能够给医院带来价值的资源。无形资产创造越来越多的价值，无形资产的作用也越来越明显。医院最大的价值是无形资产，它是软件而不是硬件。资产负债表只反映一些实物资产，但不反映土地的价值。无论是分配还是购买，它都是医院的宝贵资产，具有巨大的价值。土地价值的缺失严重影响了公立医院资产信息的准确性。品牌资源和医患关系是患者满意度的集中体现。医院的品牌效应越高，病人满意度越高，来医院看病的病人就越多。这两个项目的缺失降低了医院对患者吸引力的描述，并忽略了由于患者寻求医疗的规模效应而降低的单位成本。病人是公立医院的宝贵资产。一个病人给医院带来了财富。病人越多，他们获得的利润就越多。同时，与实物资产相比，病人是能够给医院带来收入和维持现金流的资产，这些资产也没有在资产负债表上显示出来，对病人预付款中隐藏的利润视而不见。预付款增加了医院运营的现金流，减少了贷款，节省了贷款利息，降低了成本和费用，节省的利息就是利润。因此，增加住院病人的数量可以给我们带来大量的隐性收入，出院病人的数量应该作为一个评价指标纳入绩效评价方案。

是公立医院最大的资产——医生，它没有反映在资产负债表中，而是一项帐外资产，甚至没有在附表中披露医院，像大学和科研机构一样，医生、教授和高级科研人员是最有价值的人力资产。研发关系到医院的可持续发展。医院文化可以增强医院的凝聚力，也是内部控制的内部环境和土壤，有利于医院资产的保存。良好的劳资关系可以提高医院员工的满意度，从而提高患者满意度，增加口碑广告效果，从而吸引更多患者前来就诊。