团队中只有5名成员，如何在业务计划中介绍他们以显示他们的水平？你需要知道这6点

随着企业家越来越多，我们似乎随处可见首席执行官、首席财务官、首席技术官等看起来你的名片在当前的社会里是极其贫穷的，没有o

对于一些大学生创业公司来说尤其如此。公司只有几个人，但他们都有著名的名字。事实上，他们只是一支军队。如果你是投资者，会发生什么？许多人都哭笑不得

，因此，在引进团队成员时应注意以下几个方面:

1。小公司不要求每个人都成为领导者。许多公司在创业期间都有少量员工，但可以发现每个人都有一个顶级职位。他们是首席执行官、首席财务官、首席技术官、首席运营官、CMO等公司总共有五个人，他们都是首席官员。在写标题之前请澄清这些立场，好吗？当公司规模很小时，

通常只由一位首席执行官撰写。这样，投资者可以清楚地知道谁是团队的领导者，这就足够了。

，当然，在公司有了小规模之后，你的创始团队可以加一个响亮的头衔，毕竟你不再是当年的军队之一。

2。精通包装不可否认，在创新圈里有一个明显的学术蔑视链。你可以否认它，但它确实存在，不能被消除。

大概是这样的顺序:一流的国际大学(哈佛、斯坦福、麻省理工、耶鲁等)。) >清华北大>其他大学对于有学历的投资者来说，

似乎是一个仓促的规则，但这是许多投资者正在遵循的规则。其中，天使投资人许小平多次表达了对国际著名大学企业家的爱。陈欧毕业于著名的国际大学斯坦福大学。回到中国后，陈鸥刚要开始自己的事业，许小平直接投资陈欧。陈欧甚至不需要制定一个漂亮的商业计划

在中国，投资者看待学校只有两个标准，一个是清华大学，另一个是其他这条规则看起来很冷，但别无选择。有些人可能会反驳

。我也毕业于中国985/211大学。为什么我还应该被鄙视？对不起，你的学校是另一所大学。

如果我们说我们毕业于Xi交通大学，这所学校可以说是我国中西部的一所顶级学府，但是当我们到了北京，似乎我们应付不了，所以如果我们想把它打包，我们可以直接把它写成我国一所著名的大学。

更容易吸引投资者的注意力，他们也会想知道你毕业于哪个“名牌大学”?这样，下次你就有机会详细谈谈了。

3。团队介绍学习使用关键词除了学历，我们还需要向投资者展示团队成员的工作经验。

许多人总是害怕自己表达不清楚，所以他们把介绍变成了叙述，就谁做了什么做了长篇大论例如，2014年至2018年，我曾在阿里巴巴工作，从事信息技术开发，并获得了P7职位。我在下面管理一个团队。

冗长，所以需要简化为阿里巴巴4年的技术管理经验。这句话没问题

学习使用关键词可以大大提高BP的简洁性，也可以提高简洁性。

4。不是每个人都必须介绍它。事实上，团队介绍最重要的是突出创始人的精彩简历，其他联合创始人也可以介绍一下。其他主管和员工，没有必要一一介绍他们。

因为投资者的时间非常有限，你在做什么来长期介绍你公司的每个员工？除非你的公司只有五个人，否则每个人都可以介绍你。

有些公司有20或30个人，创始人也想逐一介绍他们。这难道不明智吗？

是成功的英国石油公司抓住关键点和理解权衡的基本表达

5。兼职成员不多一些企业家雇佣了许多著名的兼职工人来增加他们公司的重量。只有当投资者准备进一步了解时，他们才发现公司里全是兼职员工。心情如何？

恐怕投资者会再次哭泣太多的

6。团队成员不应该太单一创业团队中每个人之间的关系也是投资者的参考之一。因为仅仅是彼此专业能力的互补是不够的，如果成员们知道的不够多，就会给未来的团队合作制造很多障碍。现在，许多大学生在宿舍里创业。这种关系其实相当好，因为他们相互熟悉，已经过了调整期，所以稳定性比较好。

，当然，如果团队成员靠得太近，那也很不好。例如，有一个人开始创业。公司有四个人。除了创始人，其余三人分别是创始人的父亲、母亲和妻子。这种关系让每个人的投资者望而却步。是不是太单身了？

由胡华成渠道