没有马云的第一双11:大势已去

11年后，双十一迎来了今年第一个没有马云的双十一

回顾历史上第一辆双11仅5000万辆的销售结果，今天的双11已经成为一个全国性的购物狂欢节。从一天5000万英镑的总销售额到今天1分36秒的100亿英镑，这个数字不仅是“剁碎的手”和“破碎的家庭”男女的聚会，也深刻反映了互联网电子商务对中国购物习惯的颠覆。

从线下折扣超市到线下双11和618，购买渠道和购买行为都发生了变化，但商家促销的性质没有改变。我不知道那些今天购物的年轻人是否还记得他们的父母在超市排队购物的日子。

回到今天的双11购物节，它的创造者现在是阿里巴巴的掌舵人，张勇。它在公司的地位甚至可以和马云相媲美。没人预料到在那一年偶然萌发的“小想法”会在未来长成一棵高达1000亿的参天大树。令他惊讶的是，他将从首席财务官变成首席执行官。

双11的由来:回顾过去，张勇的到来离不开当时阿里首席财务官蔡崇信的邀请。两人在电话交谈后的第二天在香港文华东方酒店会面。他们不仅一起吃了早餐，还在张勇的心里种下了种子。后来张勇回忆说，如果他没有误遇见蔡崇信，他可能会留在盛大继续工作。

加入阿里后，挑战很快就来了。当时，阿里巴巴推出的淘宝商城发展坎坷，半年后面临被切断的命运。

但张勇从中看到了机会和B2C业务对阿里巴巴的重要性:“当时，我不想这么做，但我不能眼睁睁看着它死去。”B2C是未来的大趋势，阿里巴巴不能丢一块。没人在乎，那我自己来处理。“

淘宝商城后来恢复了独立运营。一方面，为了鼓舞士气，另一方面，为了让淘宝商城发展壮大，张勇给了部门影响阿里巴巴历史的任务:策划一项活动，给我商城的营业额！经过讨论，

团队最终认为促销和低价最能调动大多数用户的积极性。如果整个品牌能同时获得50%的折扣，这肯定会引发一波购物潮。在选择日期时，他们将11月11日定为人们印象深刻但与传统节日并不冲突的日子。他们不仅可以利用这种情况，还可以争取一份“购物礼物来结束单身的局面”

2009年，首届双11事件在淘宝商城成功举办。参与的企业总数只有27家但是那天晚上，由于打折涌入商场的交通数据深深刺激了年轻人。

当营业额最终确定为5200万元时，团队中的每个人都在心里意识到他们正在创造历史。晚上，10多名同事拿起“5”、“2”和许多“0”打印在A4纸上，一个接一个地并排拍照纪念。在接下来的五年里，淘宝经历了业务分工、内部反腐、移动终端整体转型等重大变革。这家公司不仅在结构上做了很大的调整，而且它的运营水平也与前天大不相同。换句话说，阿里巴巴集团正在迎来新的生活。经过这五年的培训，张勇于2015年正式接任阿里巴巴集团首席执行官。

当被问及是否担心在马云的阴影下成为CEO时，他回答道:“首先，马云是阿里巴巴的创始人，马云的存在是客观事实；其次，它是影子，而不是影子，这完全取决于你怎么做。马云当然希望他选择的人会成功。因此，应该考虑的是如何充分利用董事长的资源，而不是把它当成一种负担。”

本着这种心态，以张勇分管的双十一促销活动如野火般，从大城市一直“燃烧”到市县，让淘宝商城这场从崩溃边缘“燃烧”到全国网民皆知的大火

大火已经“燃烧”了10年，淘宝商城的团队也在这场大火中磨练了10年。它的技术能力和操作能力是其他电子商务公司无法企及的。即使当移动互联网浪潮到来时，这些程序员和策划者也被初创公司挖走，工资是他们的五到十倍。他们中的许多人目前是几家知名互联网公司的高管。

直到2018年天猫双十一的新闻发布会，张勇称双十一为“商业奥运”的确，在新零售、人货市场等新概念的支撑和战略调整下，双十一的内涵不仅是网民的购物街，也是整个中国社会零售业的缩影。

的股价已经飙升了10年。所有的创始团队都是免费的。没有比这更光荣的时刻了。然而，一切都有自己的规则。大多数时候，“气氛是在清平的尽头”，但作为局里的一个人，你一点感觉都没有。

新战场和新挑战者:

点蛋糕刀不再在阿里手中。

也许张勇自己并不认为，除了他的老对手京东，另一家公司可能会从巨人从未轻视过的农村市场崛起。

次年1月，超过1000万用户付费越来越多，日营业额超过1000万仅仅一年零八个月之后，用户数量已经被改写为2亿，整个行业都在挠头:这20倍的增长到底是从哪里来的？

因此，“下沉理论”和“下沉市场”终于被大家发现了。如果17年前的互联网战争发生在一线和二线城市，那么争夺红利的浪潮无疑开始于年轻、中年和老年的小城镇。

不仅竞争激烈，在不断下滑的市场中活跃的公司，如快速玩家和有趣的头条新闻，也在向行业展示自己的活力。

树长大后，很难再把它拔出来——这无疑是淘宝今天的愿望

不是唯一一个切断电子商务蛋糕的人。作为后来者，跑得快的人赶上了好时光，把社会关系链变成了一条带着货物的龙。当你在手机屏幕上看到那些真实的人和真实的商品时，你会情不自禁地大喊“老铁666”，同时不情愿地交出你的钱包。

阿里的“刀”似乎是钝的，变得不再锋利，而“刀法”似乎是僵硬的，变得不再灵活这是大公司的通病。既然你选择了一条路，你就必须放弃另一条。如果你不阻止它，它是别人突破的机会。

上月24日，品多的股价飙升至39.96美元，上涨12.56%，超过了淘宝的老对手JD.com。当时，快速通道团队也非常关注，并提出了一个冲刺3亿DAU的大计划。

新一代公司的崛起必将对老牌巨头产生影响，而这些只是这场战争的“第一枪”。

的用户在哭:

“请不要让我再去盖楼了”

在吗？帮我建一栋大楼”，“是好姐姐会帮我指出来的“，”哥哥帮我一个忙，谢谢“

魔法在现实中时有发生，但淘宝上发生的并不多就像盖楼的这次活动一样，double 11，double 11的营销策略今年也收到了不同的评价。

回顾过去几年双11的活动，你会发现它的完全归约活动变得越来越复杂，甚至需要仔细计算，所以民间传说告诉我们，有七八个诺贝尔数学家住在阿里的运算部。

但是今年与往年不同，更多的人质疑活动背后的目的，更多的人对活动本身不满意。结果，参加活动的人少了。

“一顿饭吃得像老虎一样凶猛，总折扣2.5元”。这种复杂的活动不仅阻碍了用户参与活动，还影响了他们的购物热情。

在深圳南山区一家互联网公司工作的陈说:“我们程序员每天都要加班。晚上11点多下班对我们来说是正常的说实话，我甚至懒得去读他们活动的规则。简单而粗糙的折扣有多好，可以节省时间和精力“

即使程序员被排除在外，普通白领的生活节奏也不舒适。在一线城市，每个人的时间都非常宝贵，他们没有时间去弥补“华而不实”的局面。

但是购买力恰恰掌握在农民工手中，也就是说，这些白领，他们是否愿意打开钱包，决定了双十一销售的结果。

行业有一种说法，活动越复杂，用户在其中花费的时间越多，购物行为的可能性就越大。这个逻辑是正确的。但是问题是，当是否参加这个活动已经成为用户的一种不好的感觉时，随后的浏览时间和订购行为就无从谈起了。

当购买力耗尽时，还有谁会来“买买买”

？

如果我们想对下一件事做出准确的判断，我们也应该更宏观地看待它。例如，

曾经是最自豪、薪酬最高的互联网行业。今年，像“降薪”、“裁员”和“优化”这样的词经常出现在新闻中。甚至像新浪和网易这样的老牌公司也已经被曝光要取消该集团的一个完整部门。从中你可以清楚地看到经济环境的总体趋势。

回忆多朵是如何出现的。大部分原因是低价、降价和让步等活动正在将人们推上宝座。

，这反映了消费市场的理念:收入低，寿命短。

现在中国的负债率也处于相对较高的水平，年轻人特别喜欢借贷和消费。这就是为什么在18年的双11数据出来后，张勇仍然感叹，“90后消费者占46%，这让我很惊讶。”

，当你读完所有关于双11的新闻，如果你仍然小心，不难发现一两个经常被称赞的评论总是说:“我今年真的什么都没买。"“

前几年囤积居奇的人群消失了，理性消费占了上风；在过去几年里，尽力抢夺商品的人消失了，甚至企业也没有多少有时间限制的时间来这么做。

虽然今年double 11的数据肯定会高于往年，但如果我们想继续以如此高的速度增长，这已经是一个小概率事件。

随着双11进入第11个年头，潮流的方向正在改变

单一的电子商务公司不是出路。

是阿里探索新技术产业应用的归途

2008年，我国社会消费品总量仅为11.4万亿元，但到2017年，这一数字将升至36.6万亿元。十年间，总规模扩大了3.2倍，年均增长11.3%相比之下，中国的国内生产总值在十年内仅增长了2.5倍，年均增长率为9.2%社会消费品零售额的增长速度快于国内生产总值

和10年后，尽管国内生产总值增长仍能保持6.5%左右的“新常态”体面标准，一系列信号表明形势严峻。

经济学家徐小年认为，中国过去几十年的增长是工业化带来的数量增长。当工业化结束时，这种增长势头逐渐消失。为了找到新的增长动力，中国必须完成从资本积累型向创新驱动型的转变。阿里的情况是

。光靠电子商务无法扭转这种下降趋势，但是工业4.0电子商务呢？熊彼特将创新分为五类，要么引进新产品，要么改变现有产品的质量，要么使用新方法生产，要么开拓新市场，要么改进商业模式。数字化和智能化似乎在另一个维度打开了熊彼特的创新之门。

埃森哲曾发布报告称，在接受调查的145家基准中国企业中，只有7%突破了实现智能运营和数字创新转型的困难

这当然表明中国数字转型的基础相当薄弱，但也可以想象，如果中国大量工厂能够升级，中国经济释放的能量将远远超过我们的想象。

和以阿里的技术实力，肯定是先锋队之一

双11已经过了11年。马云终于缺席了。前面的路也是已知的但是这将是另一个水平的双11的开始吗？没有人能判断

我们可以肯定，只有在不断变化的商业社会中，我们才能找到时代发展的主线，并利用这一形势。然而，只有不断地欢迎变化的企业，它们才能在企业洪流的剧烈变化中处于同样的主导地位。