好好读《三字经》，不要越限

今年以来，理泉法院在开展“提高办案质量和效率”活动的同时，阅读了《三字经》中的“强、抓、促”、“三字经”。未决案件数量以及一年多来未决诉讼和执行案件数量大幅下降。截至10月底，李泉法院受理案件3300件，审结案件2842件，审结率86.12%一年内只有4起未决诉讼和执行案件，没有超过审判时限的额外案件。

强管理职责

1994年1月3日，在礼泉法院三楼会议室，院长马亚军主持召开会议，对一年多来悬而未决的诉讼和执行案件进行调度和监督。这种会议自年初以来，已经举行了三次会议。对于一年以上的未决诉讼，实行案件承办单位集中约谈，逐案听取汇报，了解案件流程节点和长期未决的具体原因，制定清理计划，明确时间表

同时，礼泉法院全面落实了法院、首席法官和审判管理办公室的监督管理职责，完善了司法人员权利和责任清单发放、个案监督和全程标识制度，通过发放相关文件，明确了法院、首席法官和岗位法官的办案任务，实现了监督到位、责任到位，确保了案件质量。此外，审判管理处每月报告一次索引数据，并每周报告一年以上未决诉讼和案件的结案情况。未完成结算任务的个人，除限期完成外，移交纪检监察部门追究责任。迄今为止，OAI发布了10份索引数据报告和24份超过审判限制的案件报告。

抓建张丽系统

在提高办案效率的基础上，礼泉法院正在努力完善规章制度。关于审判时限的监督，如果明确第一次延长审判时限，应当提交合议庭讨论；如审判时限再次延长，应提交审判委员会讨论。在案件期限管理方面，对于12个月以上未结案或接近结案期限的案件，应逐案查明原因，制定清理计划，并定期出庭、审案、报告和监督案件的处理。限审协商的案件，审判委员会实行集中听证和协商制度。审理限额的扣减、中止、对账和重新计算的案件，应报院长或主管院长审批。审判管理办公室应当立案，限定扣款期限，防止案件超过期限。在个案评估方面，建立了个案评估系统，通过访问电子文件加强关键评估。

本规定的实施旨在加强对司法权运行的管理和监督，建立以质量、效率和效果为核心的办案指标和评估体系，强化考核、评估和问责。目前，在三支快攻队中，复杂简单案件拆分制度已全面实施，充分发挥了快攻队的"轻骑兵"作用。

提升增加

的能力

为提高法官和司法助理的司法能力，利群法院举办了10次法官讲堂，并邀请省高级法院的高级法官对全院法官和警察进行专业指导。3月22日，理泉法院三期法官讲堂在法院六楼会议室举行。主旨发言人是礼泉法院院长马亚军。从案件审理管理、案件质量评估和质量效果体系的发展过程中，指导全院警务人员掌握审理质量效果指标，分析存在的差距，明确下一步整改短板的方法、措施和要求。与此同时，利群法院大力推进专业法官会议的规范化运作，出台了《利群县人民法院立案、审判、执行协调运行实施方案》，完善审前会议制度，严格控制案件各环节，加强案件节点和流程管理，提高审判执行效率，力争年底前清理所有超审案件，让人民群众在每一个司法案件中感受到公平公正。(崔存文)