被怀疑有380亿美元的金融欺诈，通用电气陷入了困境。

最近，通用电气被指控财务欺诈，陷入了一场风暴。8月15日，外国媒体报道称，会计专家哈里·波尔奥塞在一份研究报告中指责通用电气掩盖一些深层次问题，向监管机构提供虚假和欺诈性的财务报告，并称之为“比安然更大的欺诈”

马可波罗发布175页报告指出通用电气财务造假问题马可·波罗塞在他的报告中列举了通用电气的四大罪行:

1。涉及的公司会计违规金额高达380亿美元，相当于今天市场价值的54%以上。

2，公司有185亿美元的保险准备金缺口；

3。油气业务的核算方法存在问题；

4。营运资本状况远比披露的要糟糕(来源:第一财经)

Marco Polosse说，我的团队在过去7个月中一直在分析通用电气的会计问题，我们认为我们发现的380亿美元的欺诈只是冰山一角。

何认为，通用电气涉及的财务问题规模超过了美国两大著名财务欺诈丑闻，即前美国能源巨头安然公司和前电信巨头世通公司的总和。

马可·波罗塞还说，通用电气的会计欺诈“历史悠久”，可以追溯到1995年他还建立了一个专门的网站，向投资者和公众提供这份报告。这一消息震惊了整个行业，通用电气的市值更是暴跌。

8年15日收盘时，通用电气股价下跌11.4%，市值蒸发89.8亿美元(约631亿元人民币)马可·波罗塞是谁？为什么它如此有影响力？据钛媒体(微信号:Taimeti)报道，马可·波罗塞是揭露麦道夫庞氏骗局的会计专家。马尔科·波尔奥赛自1999年以来一直向证券交易委员会举报麦道夫，但起初没有人相信他。直到2008年次贷危机爆发，麦道夫的庞氏骗局才被揭露，因为高达70亿美元的本金支付无法完成。麦道夫最终被判150年监禁，罚款1700亿美元。马尔科·波尔奥赛也是一名合格的欺诈审查员，并从此成名。作为对马可·波罗塞指控的回应，通用电气称该报告是恶意卖空行为。通用电气在声明中表示，马尔科·波罗塞(Marco Polosse)供职于一些不知名的对冲基金，这些基金往往受自身利益驱使，试图做空一家公司的股票，造成不必要的市场波动。

根据钛媒体(微信id: taimeti)的最新消息，通用电气目前正与美国司法部和美国证交会合作调查其会计行为。20多年后，马可·波罗塞这次将瞄准通用汽车，双方将展开另一场针锋相对的战斗。但是也有组织支持通用电气卖空者香橼研究公司支持通用电气，称马可·波罗塞关于通用电气的报告是最糟糕的报告，并说它一直是虚伪的。

提及通用电气可追溯到伟大的发明之王爱迪生发明的时代。1889年，爱迪生将他的照明公司与其他几家公司合并，成立了爱迪生通用电气公司。该公司在1900年建立了第一个工业实验室，这不仅改变了美国家庭的电器，也改变了美国人的生活方式。

在20世纪的大部分时间里，通用电气仍然只是一家电器公司。直到1980年，杰克·韦尔奇成为公司的首席执行官，公司才得以进入更多领域，成为现在著名的全球巨头。在杰克·韦尔奇(Jack Welch)的领导下，

彻底重组了公司的业务，剥离了其国内和制造业的根基，专注于全球和多元化业务。其中，对通用电气发展影响深远的业务是金融服务业。通过杰克·韦尔奇的战略规划，到20世纪90年代末，通用电气资本(GE Capital)成为通用电气增长的引擎数据显示，到1998年，金融服务占通用电气收入的近48%。

2001年，杰克·韦尔奇(jack Welch)辞去通用电气首席执行官一职的那一年，该公司的市值超过6000亿美元，位居世界第一，实现了通用电气的巅峰杰克·韦尔奇在短短的20年间，将通用电气从一家营业额达250亿美元的工业制造公司转变成一个营业额达1250亿美元的商业帝国。他的专业管理制度和分权改革措施成为当时世界遵循的标准。首席执行官也被称为世界上最伟大的管理大师。同年，杰克·韦尔奇亲自挑选的继任者杰弗里·伊梅尔特接任首席执行官。也就是说，在他的任期内，通用电气从巅峰走向了崩溃的边缘。“罪魁祸首”是其金融服务业务

2年和2008年，通用电气的资本资产一度达到5380亿美元，其业务几乎涵盖了商业信用卡、租赁和再保险等所有非银行金融服务。然而，随着全球金融危机的爆发，通用电气的资本也面临着严重的流动性危机。今年下半年，通用电气的利润预期持续下降，其股价在危机期间也下跌了40%以上。

被金融业务拖累。2009年3月，两大评级机构穆迪和标准普尔相继下调了通用电气的最高评级。这也是40年来通用电气第一次失去穆迪的最高评级，市场上有传言称这家超级航空母舰将很快破产。

为了应对公司前所未有的危机，不得不进行资产重组优化以度过难关。从2013年开始，通用电气开始陆续剥离其大部分金融业务，并于2015年宣布将剥离总规模近3000亿美元的金融业务资产，出售包括通用电气信用卡、零售金融、房地产金融等业务。

但为了保持业绩的增长，伊默尔还大力拓展了其他业务，如以100亿美元收购阿尔斯通的电力业务，以55亿美元收购vivendi entertainment，以95亿美元收购英国医学影像公司。统计显示，在音麦时代，通用电气完成了380多项并购，支出1750亿美元，同时还出售了370多项资产，总价值超过4000亿美元。

财富杂志曾写道，通用电气在2015年收购阿尔斯通电力部门是一次非常不成功的收购。当可再生能源成为全球投资方向时，通用电气仍将其资本投资于传统能源，从而导致了今天的困境。根据

的数据，2017年，通用电气并购后的利润暴跌45%。从2018年第三季度发布的业绩数据来看，通用电气电子公司的年度订单下降了18%，收入下降了33%，而利润仍下降了16%，成为通用电气业务的主要拖累，并进一步加剧了通用电气的现金流危机在股东的压力下，伊梅尔不得不在2017年辞职。他的继任者是约翰·弗兰纳里。他试图通过一系列措施拯救这艘商业巨轮，包括放弃电力、航空和医疗服务的“三驾马车”，拆分油气服务部门贝克休斯，剥离至少200亿美元的非核心业务。然而，上述措施仍未能挽救通用电气的衰落。2017年，通用电气的股价每年下跌45%，成为道琼斯工业平均指数表现最差的股票之一。巴菲特曾在2008年花费30亿美元帮助通用电气度过金融危机，他也出售了通用电气手头的所有股票。

2年6月和018年，通用电气被从市场上撤下。钛媒体(微信号:泰美帝)指出，该公司自1896年以来一直是道琼斯的创始成员，自1907年以来一直是道琼斯30种成份股之一这也意味着通用电气在过去100年创造的商业神话将在此刻消失。

之后仅两个月，通用电气宣布约翰·弗兰纳里将被解除职务，由劳伦斯·卡尔普接替。这颠覆了一百多年来通用电气内部选择首席执行官的传统。华尔街也对成功地将丹纳赫从一家工业制造公司引向一家技术公司的“空降兵”寄予厚望。在他上任的当天，通用电气的股价上涨了16%自上任以来，

卡尔普一直在为通用电气争取不要成为垃圾股票。11月中旬，通用电气出售了其在油田服务公司贝克休斯37亿美元的股份。16日，通用电气将其15亿美元的医疗设备金融投资组合出售给TIAA银行，以帮助通用电气“减轻负担”根据市场分析，卡尔普今天面临的最大挑战是重振通用电气的电力业务。尽管通用电气去年的年收入达到270亿美元，是通用电气最大的业务之一，但投资者仍不认可其价值。卡尔普承受的压力显而易见。

据了解，去年重组后，通用电气只保留了三大业务，即喷气发动机、发电机和风力涡轮机。该公司还考虑分拆业务以挽救局面。

现在，通用电气暴露在一个令人震惊的“财务欺诈”丑闻中。一旦它建立起来，这个全球巨人可能会失去分裂的机会，它将走向毁灭。(本文从钛媒开始，作者刘、王慈)