国际米兰公布年度财务报告:苏宁成为中外双赢模式

1999年10月28日，意大利国际米兰足球俱乐部宣布了2018-2019赛季的财务业绩。该俱乐部的营业额创下新高，达到4.17亿欧元。其中，在18-19赛季，俱乐部的总门票收入约为4500万欧元，比去年增加了近1100万欧元。家庭总出勤率超过100万，平均出勤率为61421人，连续三年位居意甲第一。与此同时，国际米兰在圣西罗体育场和世界各地的吸引力继续增长。上赛季，国际米兰在英国品牌评估机构Brand Finance发布的“足球50大品牌排行榜”中上升至第13位，估值为4.65亿欧元，过去两年上升了138%。

↓图为国际米兰总裁张中国企业苏宁

的进入，不仅使该团队的竞争水平大幅提升，也大大改善了其财务状况。俱乐部的管理重回正轨，已经成为中外互利共赢合作的典范。

自从苏宁在2016年正式加盟国际米兰以来，这支老牌强队逐渐摆脱了以往的劣势，迅速恢复，并稳稳站在意甲前列，连续两个赛季进入欧洲冠军联赛，重回欧洲最高水平。三年多来，以国际米兰总裁张为核心的全新管理团队带来了全新的团队管理理念，国际米兰的商业运营也取得了长足的进步。团队整体经营管理明显改善，财务盈亏状况大幅改善，成功满足并退出FFP和解协议的限制。连战和连杰在球场上表现出色。粉丝的数量也在进一步增加。根据专业市场研究机构尼尔森体育(Nielsen Sports)2018年的最新统计，国际米兰在全球最受欢迎俱乐部中排名第九，拥有3.94亿球迷，包括亚太地区的2.09亿球迷和中国的1.2亿球迷。

俱乐部在管理和运营上的显著增长离不开团队的影响，也得益于苏宁的专业商业运作。苏宁进入国际米兰后，采用了联合首席执行官的模式，将体育竞赛与俱乐部经营分离，双方各司其职，实现效率最大化。其次，苏宁通过引进高水平球员和著名教练孔蒂，不断提高国际米兰的竞技水平。此外，苏宁还非常重视对国际米兰基础设施建设和青年培训的投资，为俱乐部创造了成熟的商业模式，为自身造血的健康发展开辟了渠道

在绿色竞技场之外，在苏宁先进管理理念的指引下，推动国际进一步挖掘自身商业价值，创造收入。仅在2018年，国际米兰就签约了几十个品牌。同时，苏宁充分利用国际米兰100年来积累的品牌知识产权，致力于开发延伸产品和创新形式，开发各种定制的国际米兰产品。此外，苏宁充分利用其在零售领域30年的运营经验，在网上开设了国际米兰官方旗舰店和网下苏宁体育商店。将国际米兰与苏宁的零售生态联系起来已经成为连接品牌、俱乐部、粉丝和消费者的关键环节。

国际米兰经过“翻新”不仅拥有更强的品牌影响力和更多的商业现金可能性，也为苏宁带来了更多的国际米兰忠实粉丝，成为苏宁开拓国际市场和全球分销的重要渠道。今年以来，苏宁先后加大了对快运和百货店的投资，初步实现了与国际米兰在商业有机结合方面的有效合作和互动。这必将有助于苏宁的国际化和国际米兰的再辉煌。