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VCR访谈
Q1: RPA不是一个新概念，为什么它在今年如此受欢迎？
q 2:RPA的核心障碍是什么？
Q3:如何定义RPA的边界？
Q:走访各大机构后，我们发现投资的步伐并没有放缓，但投资的方向并不那么ToC，所以市场认知度不强。你认为这种情况怎么样？
曾振宇:2019年投资领域有两个重要现象。一是ToC投资中的可视化产品很少，二是整个技术基础设施没有明显变化，所以企业或产品很难在ToC领域出现。
2-019年的资本环境确实非常紧张。从公开市场的表现来看，大量后期资金缓慢聚集用于前期项目，因此市场创造不如往年活跃。然而，早期基金集中的a轮和b轮项目的投资速度并没有放缓，因为传统上集中在这一领域的基金仍然有足够的子弹，所以每个人仍在不断有节奏地投资。
Q:为什么基础设施没有明显变化？因为我们听到了另一种观点，即基础设施正在经历重组和转型。曾振宇，
:重建和改革尚未完成，商机尚未真正显现。当我们谈论基础设施的重大变化时，我们可能会想到5G带来的硬件和服务环境的变化，这反过来又会带来消费者行为的变化、服务场景和内容的变化等。但是这些仍然是未知的
Q:如何在ToB的大赛道上找到机会点？
曾振宇:在ToB领域或企业服务领域有很多机会。最广泛的方法可以分为SaaS和工业互联网。SaaS油田可以分为垂直功能或水平产业，两个或两个交叉会有很多机会。在工业互联网领域，互联网与各个传统领域的结合将带来许多机遇，如提高效率、改革供应链或交易平台。
9问:这是找到红基旋风项目的方法吗？
曾振宇:我们对RPA行业和公司非常乐观。RPA不仅代表了未来技术的发展方向，而且在中国也有许多应用场景，因为整个世界变得越来越自动化，而RPA可能提供一种更实用、更灵活的方式来使世界变得越来越自动化。
RPA提供了一种弱耦合方式，它比强耦合更容易着陆自动化实际上需要各种系统的有效协调。传统上，企业需要做大量的系统对接工作。RPA可以通过模拟动作以低成本的方法有效地连接各种现有的产品服务和技术系统，从而生成自动化应用程序，这是现阶段最快和最有效的应用程序。
，这种服务在中国更容易登陆。当前，中国正处于经济转型时期，人们对提高工具效率的期望越来越高。这是一个非常重要的外部因素。结合
，RPA在中国有很多机会从商业模式的角度来看，机器人收费是一种自然优势，这可能会打破中国收入上限中传统SaaS或企业服务的壁垒。这是一个宏观考虑。
我们一直在寻找我们认为是市场上最强的团队，我们可以有效地帮助这个团队，宏基旋风就是这样一个团队
q: RPA不是一个新东西，为什么它今年突然着火了？曾振宇:RPA今年变得特别受欢迎有两个原因。有长期基本面驱动因素和短期波动驱动因素。长期因素是RPA行业在技术上逐渐成熟，能够有效地应用于多种场景和领域。与此同时，人工智能也让RPA的想象力更强，并在未来做更多的事情。
回归国内经济环境。从今年开始，许多企业已经意识到，RPA是一个可以给他们带来真正好处的应用程序，或者是一个需要大量时间来理解、学习和适应的新方向。
的短期因素是，在过去一两年里，重要的海外RPA公司迅速发展，吸引了行业和投资界的关注。
的短期波动因素可能是暂时的，但长期驱动因素确实更强，而且持续发生。
问:现在每个人都在讲述人工智能RPA的故事。人工智能RPA的未来想象是什么？
曾振宇:用一个流行的比喻来说，人工智能在这个阶段赋予机器人听觉、视觉和理解的能力，也就是说，人工智能可以有效地帮助机器人获得视觉、听觉和基本理解的能力。随着人工智能技术的进步，人工智能赋予角色扮演的三种能力将越来越强，角色扮演将更接近一个人所能具备的基本功能。人工智能未来的主要功能是提高理解、分析甚至协调的能力。
q:RPA的核心障碍是什么？
曾振宇:有很多障碍从短期来看，技术本身是一个相当高的障碍。很难实现能够适应多种场景并实现复杂多任务的工具。
此外，由于RPA产品交付给企业，在安全性、规模、可靠性等方面也相当困难。再往后看，如何有效地将人工智能与RPA结合起来，将是RPA在发展中期的技术障碍。人工智能将赋予爱国军想象的翅膀。它如何能做得更好？差别会很大。从长远来看，
可能有生态系统障碍。优秀的RPA产品必须附属于许多第三方开发者、许多渠道合作伙伴和用户。能否有效地形成一个自组织的扩展生态系统将是竞争的长期障碍。
Q: RPA公司更喜欢技术基因还是商业基因？
曾振宇:英雄不问出处因为这是一个相对早期的行业，每个人都可以理解和学习任何行业的企业家来自不同的背景是正常的。所以很难说谁有更好的背景。
我们确实在寻找一个拥有平衡的技术和业务能力的团队。这样的团队将有更多的机会在创业初期两轮驱动业务，并能率先将业务提升到一个新的水平。
Q:如何定义RPA的边界？
曾振宇:没有必要定义RPA边界RPA、SaaS和数据中心都从不同的维度描述了一个功能性产品。RPA本身不需要自我限制的定义。它可以通过自动化过程有效地处理工作，并且可以通过RPA或类似RPA的方法来解决。
q:2020年有哪些机会？曾振宇，
:由于外部形式的变化，大规模的资本辅助的一对一竞争不太可能发生。在2020年胜出的公司可能真的在产品或服务方面有明显的创新，而在企业管理效率方面有明显优势的公司将在2020年这样的宏观环境中赢得更多的机会。
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