养猪户的朋友因此将养猪场的成本降低了近一半。

我们接触的养猪场老板都是各种各样的人，但他们都有一个共同点。许多人基本上都是伟大的投资和财务管理神。他们要么利用国家政策资助项目，推迟支付建设资金和设备费用，要么占用饲料代理商的资金。一些人甚至拖欠养猪场工人的工资，认为工资是管理他们资产的一种糟糕方式，这可以说是非常有用的。

但是可以肯定的是，这样一个养猪场的总经理反其道而行之。与他们相反，他们向外国机构声称，他们不欠任何项目贷款、饲料、设备或工人工资。

正在和养猪场的老板聊天。知道了他说的话，我反而受益匪浅。他到底在说什么？如果没有欠饲养者的钱，饲养者会以最低的价格卖给他们。如果喂食者不给它，喂食者也会给它们。没有欠兽药生产商的钱兽医生产商肯定会强烈推荐他而不是最昂贵的药物。这是因为兽医生产商不会抛弃这样的好客户。如果你不欠你的员工一毛钱，工人们肯定会尽最大努力偿还养猪场。猪养得很好。工资可以忽略吗？

品牌问世，各企业销售代表排长畅谈猪场各项事业，为合作提供优惠条件甚至有些人不赚钱，愿意合作分配。你认为如果这样的经理是我的员工，质量会很差吗？事实上，这种无线是品牌推广到目前为止，养猪场已经扩大了好几倍，但仍然有一个基本原则，那就是不欠每个人钱。这个养猪场盈利吗？他马上就知道了，因为他从来没有在养猪场投资过。

那肯定有很多人会问，赚钱做那是没问题的，猪价低，难道你欠人钱不赚钱吗？方法是什么？

猪场的猪

处理这个问题很简单如果你赚钱了，多留些；如果你不赚钱，少存点钱。你不能多卖些钱给猪吗？不赚钱养这么多猪有什么意义？和养猪场超载仍在继续，但经济利润继续下降。由于猪越来越少，养猪场被简单地分成两部分，一半耕种，一半闲置和轮换。但是一年后，他不仅不再亏损，而且开始慢慢赚钱。因为通过替代利用，每年基本上都有一个新的养猪场，猪的疾病减少了，但经济效益却提高了。

也许很难有很多钱，但是我们的养猪户基本上想过健康的生活吗？与其借钱，不如专注于养猪技术，坚持基本原则。这是我们养猪的最终目标！