观点:顺丰表达品牌独立意味着什么？

另一位重量级玩家来到了即时分发领域...

，这不是顺丰第一次进入即时物流领域。早在2016年8月，顺丰就在全国一、二线城市推出了“即时配送”服务，目标是小型b端，定位于为城市商业圈和商店完成3-5公里的配送服务。

一年后，顺丰推出了“顺丰快递”服务，类似于即时快递服务。它还向商人提供新鲜食品、蛋糕和其他商品。但是，服务范围不同，服务范围扩大到整个城市，对送货距离没有限制。

2年7月和018年，官方微信“顺丰城市快递”发布了一张海报:同一个城市快递的五个城市同时推出，顺丰的即时配送服务开始在全国范围内推广。

今年年初，顺丰成立了顺丰城市控股有限公司，注册资本为4.25亿元如今，随着“双十一”的临近，顺丰已将“同城快运”从业务层面提升为品牌战略，并独立运营。换句话说，经过三年的试验和推广，顺丰已经开始真正将其分销能力扩展到更大的区域。

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寻找增量空间

今年8月底，顺丰控股发布了2019年半年度报告。虽然收入超过500亿元，同比增长17.68%，但业务量增长率仅为8.5%，仅为行业平均增长率的三分之一，核心“业务处方”增长率仅为4%

顺丰不得不承认一个事实:核心老化产品的增长将迎来一个上限，公司需要扩大其他增量空间

首次用于快递。为了获得更大的市场份额，顺丰也试图放下姿态。今年5月，它推出了优惠电子商务产品业务。根据年中财务报告，上半年经济产品业务实现不含税收入114.6亿元，同比增长15.9%，增速超过限时产品。

，但扩展不是抢占。扩张需要进入一个新的商业领域。从新的商业数据来看，尽管快递运输、供应链和其他行业都有所改善，但在短期内似乎不太可能成为强劲的增长点。

，从新业务增长率来看，上半年，同城实时物流成为顺丰增长最快的业务。上半年，市内实时物流业务实现无税营业收入7.86亿元，同比增长129.13%

此外，据中国物联预测，未来五年实时分销行业仍将保持30%以上的增长率，到2020年市场规模将超过2000亿元

的市场潜力巨大，这无疑是想为核心业务增长乏力的顺丰寻找未来。

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劳动力结构的灵活调整

物流业的基本逻辑是建立运输网络，然后使整个网络的效率最大化，通常称为规模效应因此，在物流世界中，网络布局的合理性非常重要，如节点仓库的位置等。

实时交付的基本逻辑是点对点运输。场景更多的是在特定的区域。订单的增长取决于消费者需求的爆发。消费者的痛苦和需求决定了行业的上限和下限。

因此实时配送更像是本地生活服务，而不是物流。例如，一个企业在北京市场的订单可能不多，但不会影响其在上海市场的订单激增。

通过两者的比较，我们可以发现即时交付和快递的最大区别在于缺乏网络效应，这将导致即时交付对运输成本更加敏感，因为消费者非常关注即时交付的及时性，这就对即时交付平台的运输管理提出了更高的要求。

在此指导下，顺丰的全市快递将把运力组合改为:全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制全日制

兼职骑手:负责商业区的配送服务，服务外卖商户，类似蜂鸟快递

专职骑手:主要服务大型KA商户。以戴珂为例，每天有3-4名店内乘客在固定时间驻在餐厅，不需要提前休假，这类似于打卡上班。

从长远来看，全日乘客仍是顺丰全市快递运力结构的主要组成部分。顺丰全市快递通过智能综合调度系统，可以接受全天候、全天候、多目标、高频率的订单服务要求。

，从整个场景的需求来看，顺丰城市快递服务场景从餐饮外卖、新的零售和个人生活服务延伸到快递结束时的递送。在不久的将来，它将推出除个人快递之外的运营服务，并将很快与顺丰快递服务相结合，以满足“双十一”城市快递的需求，并进一步探索“地方生活城市快递新模式”

如前所述，即时交付的点对点业务模式比快递网络更高效，但成本更高。大型快递网络可以通过规模效应稀释成本，这也是对即时配送招募能力的补充。

，因此，顺丰市快递与顺丰市快递相连，以满足“双十一”城市快递的需求。不仅可以提高快递网络的配送效率，还可以提高快递人员的收入水平，从而提高公司的利润。

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市场培育了

。如前所述，即时配送订单的增长取决于消费者需求的爆发。事实上，早在2009年，“即时物流”的概念就由典利达创始人赵建峰首次提出。然后，我和美团合作送外卖

直到最近几年，随着速食物流企业在外卖O2O、新的零售和快递终端市场的进一步分销，玩家已经扩大了他们的负载，并向更多生活服务场景靠近。

5年初，美团宣布“美团发行”对外开放。在外卖业务增长缓慢的情况下，美团试图让配送业务跳出外卖圈子，接受更多来自社会的订单。

6年初，“饥饿面条”也宣布蜂鸟独立经营，升级为“随时可以比赛的蜂鸟”，与阿里新零售的所有业务充分配合，实现全场景服务。

和顺丰城市快递作为一个独立的第三方配送平台，也在不断地基于多种场景来满足客户在各种场景下的需求

据了解，顺丰市提供深度餐饮、超市、生鲜食品、服装、医药、奢侈品等行业。除了提供标准化的配送服务，它还提供适合不同场景下各种配送模式的定制服务，帮助商家为消费者提供更好的购物体验。在

事件现场，旧金山快递披露了一组数据。目前，顺丰快递已经为麦当劳、必胜客、乐凯咖啡、Xi茶、彩虹之上、永辉、优衣库、耐克和阿迪达斯等不同行业的领先品牌提供服务，服务10多万中小企业和2000多万个人用户。

可以看出，随着新的零售改革的逐步深入，即时配送已经逐步实现了服务场景的全覆盖。同时，企业也注重精细化经营，满足不同群体的分销需求，提供差异化的增值服务。即时分销行业的规模也将继续扩大。

从顺丰市快递的发展战略来看:从个人配送业务开始，延伸到个人差使服务，然后延伸到个人生活服务领域，实现个人需求链的闭环，最终创造新的产业模式

顺丰城市快车实际上是在创造场景消费。凭借其自身直接运营模式、强大的交通网络和稳定的信息技术优势，为用户提供全方位的本地生活服务。

和总的方向，顺丰控股已经为整个供应链中的客户建立和设计了一套物流服务，从云仓库到云分拣，从重型货物运输到冷藏运输，从顺丰科技到峰超。现在，顺丰市的紧急交付产品也是在最后一公里仍然失踪的服务地图的补充。

可以预测，未来顺丰市快递的即时网络将与快递网络、仓储网络和冷链网络建立协同服务。正如顺丰市董事长宸妃所说:顺丰市的应急交通是顺丰市整体发展和转型的重要战略点，是顺丰市的“毛细血管”。然而，独立运作并不意味着分离。顺丰集团将为同城内的紧急交付提供全方位的支持和保障。