邹:从打工到创业、外贸代加工到打造童装品牌

他的名字叫邹，祁胜制衣董事长兼泉州泰宁商会执行主席。未来，他还将打造一个大型连锁服装品牌——马克·泽西11月4日，第126届秋季广交会正式闭幕，启胜服装秉承“面料舒适、服装美观”的品牌理念，在广交会上取得了良好的成绩。

"公司拥有自己的设计团队，每季度我们都会根据各国市场的不同流行趋势，研发最新、最时尚的款式，紧跟市场需求，并得到客户的广泛认可。这次广交会取得了很好的成绩。交易会的第一天，男装和女装部门就有了20多个潜在客户，整体营业额比往年增长了47%。邹与记者分享了他的喜悦

"我们已经连续5年参加广交会。整个设计团队有20多人。企业不断追求创新，并与面料供应商就图案、面料效果和技术进行讨论，以开发新面料。”这位出生于1985年的企业家每年花费数百万美元进行研发，开发和生产各种针织服装，如男士针织套衫、夹克、运动裤、短裤、t恤等。为了满足市场需求，奇胜服装还成立了童装部，开发生产男女童装，如吊带、牛仔裤、夹克、t恤、裙子、连体裙等。

很难看到，这个有着独特视野的年轻人初中毕业后出去工作，然后开始学习服装设计。在服装行业工作10年后，邹的创业之心是渴望尝试的。他敏锐地意识到，他必须依靠服装贸易才能起飞。

2年011月，邹在客户的建议下与他人合伙开办了一家服装加工厂，并开始了商务旅行。“创业的想法不是一时兴起。当时，他只是为客户设计了一种产品。他认识到了我的能力，并在他的劝说下大胆地迈出了这一步。当时，外贸市场潜力巨大，劳动力成本低，产品价格高，所以我们必须抓住机遇。然而，由于观念的不同，“他”这个词很难写，两个人分开了，在两三年后就独立了。当时的邹更加坚定了自己的信念。凭借多年积累的设计经验和敏锐独到的眼光，他为公司的后期奠定了坚实的基础。

也是这种魅力背后隐藏的邪恶。邹一生中曾遭遇过第一次危机。“2013年，一位合作了两年的欧洲客户在货物交付后延迟付款对于一个刚刚起步的企业来说，这笔钱还没有收回，欠原材料供应商的债务高达数百万元，这简直是晴天霹雳。因为公司一向比较注重信用，所以在困难时期，供应商也支持谅解，不会因为一个项目而终止合作，最终一起克服了困难。”说起这件事，邹感慨地说:2015年，企业略有好转。从最初的5到6名工人，到现在，包括那些被派往外部生产的工人，至少需要1000名工人来满足订单需求。

不满足于现在，这是邹的驱动力。是继续向外生产和加工，还是扩大生产能力？经过慎重考虑，邹于2017年正式成立泉州奇盛服饰有限公司，并进行了一些改革。如今，随着业务的扩张和增长，奇盛服装拥有一栋总面积约2000平方米的办公楼，一个3000平方米的厂房和约300名员工。年产量可达500万件，今年的年销售额比往年增长了45.63%。

“要想在服装业生存，必须有自己的工厂，保持良好的客户关系，严格控制质量，按时交货。”做生意意味着诚实、优质和服务。邹肖勇说，他的产品很受国内外买家的欢迎，已经销往欧洲、北美和南美的100多个客户。

十几年磨利刀剑，只在服装领域深耕细作，做精做专才是王道，这一次邹想到了转型升级，打造童装品牌——mark zexi

“随着全国家庭收入消费水平的提高和二孩政策的出台，中国童装市场的消费需求已经从过去满足基本生活需求的实用型转向追求美观时尚型。于是，以儿童为主体的独立品牌——Xi诞生了。邹告诉记者，中国有14亿人口，不怕没有市场。童装和女装目前在中国市场中占有较大的比例。

据报道，马克·泽西定位于中高端市场，专注于大型企业和超市。第一家旗舰店计划于今年年底开业，预计将落户泉州。邹对旗舰店的产品创新和布局是这样规划的:每周都会推出新的款式，未来每年都会开五家店，直营店为主力店，逐步铺开。256岁+199岁的邹表示，他将从消费者需求出发，为未来市场需求的变化做好准备，让“马可·泽西”成为童装行业的新品牌。