精品商店成为上海证券交易所首家远程视频上市企业——聚焦高端小吃启动健康营养研发2.0模式

2年24日，中国证券业第一家在互联网上上市的企业——精品商店正式挂牌交易。至此，第一批高端小吃诞生了。

备受关注，自2018年6月首次提交上市申请以来，精品店铺备受关注。2019年1月，浩记店正式宣布了高端小吃的战略转型，不到半年就正式提交了招股说明书。这一重大战略调整在业内激起了波澜。有些人质疑零食不能生产高端产品。有些人称赞浩基商场着眼未来的战略眼光。

事实证明，早些时候开始“高端小吃”战略的好的产品商店已经在预测2019年上半年的市场趋势方面显示了他们的先见之明。根据首次公开募股意向书披露的数据，2019年1月至6月，好记店实现净利润1.95亿元，同比增长74.11%，超过了演金店净利润对其母公司的68.86%的增长率，明显超过了三只松鼠27.94%、赖艺20.16%、你22.94%和洽佳食品28.08%的增长率

，新进入资本市场，好商店表现良好，2月12日申购数量首次超过7053次。今天，

在上海证券交易所成功上市。在那一天，它获得了一个市值高达

精品店创始人:反思疫情中企业的基本责任

在企业的这一亮点时刻，

精品店创始人杨宏春通过视频直播。首先，他用平实的语言感谢全国各省医务人员和志愿者对湖北省的支持，并用实际行动表示感谢。他说:“面对疫情，许多人冒着生命危险，用真诚的爱，不断支援湖北，在抗击疫情的第一线战斗。他们是时代最美丽的倒退者。”与此同时，自今年30日以来，好的产品商店已经组织了供应线，并捐赠了60多个批次、25000个盒子、价值500多万元的美味小吃给50多个在防疫前线的医院，为在前线作战的医务人员加油。

“面对流行病，我们也应该检查健康和生活。”没有什么比健康更重要了。只要你安全健康，你就幸福。“杨宏春亲身经历了这种流行病，增强了他对高端零食战略转型的信心。他说，作为一个有社会责任感的企业，当疫情爆发时，捐赠资金和物资是一项义务。然而，作为一个公共企业，它不能仅仅通过捐赠来表达其社会责任。如何提高消费者的“免疫力”是企业的根本责任，尤其是食品企业未来应该关注的战略方向。好的产品商店必须用自己的产品和服务来制定解决这个问题的长期计划，并增加对健康和营养食品研发的投资，以提高“免疫力”未来，好的产品商店将坚持选择世界上最好的原材料，开发更多的健康食品，以满足不同人群对不同生理健康的需求。

投资女王徐新:好的产品商店可以成为全球一流的公司

“投资女王”。《今日资本》创始人徐新作为精品商店的负责人，在上市仪式上通过远程视频信息表达了对杨宏春战略思想的认可。她说十年前，杨宏春说她想成为一个有责任心的工人，在她开始投票选择好产品的商店里。这第一印象感动了她。十年后，作为上海证券交易所第一家远程视频上市公司，浩记商城充分证明了投资界对这家高品质公司的热爱。一个企业能走多远与企业家有很大关系。杨宏春是一个生活踏实、工作踏实、专注于产品的人。

更让徐新赞不绝口，好的产品店现在已经成为零食行业唯一线上和线下同步发展的企业，“做传统行业就像爬山一样，你坚持不懈，你就能达到顶峰然而，成为一个互联网品牌需要冲浪精神，不断学习，善于改变和创新。他有坚持成为品牌和供应链的工艺精神。他有拥抱变化和抓住机会的冲浪气质。“中国人口众多，而“食、衣、住、行”中的“食”是中国人最擅长继承的文化传统。将来，优质商店可能会成为像雀巢这样的世界级公司。

不是巧合北京时间2月13日，总部位于英国伦敦的2020年世界食品创新奖在好又多上市两周前公布了入围名单。精品商店的四种产品，包括彩色果粒和熊宝饼干，入围了。这个国际奖项不是一个“偶然的相遇”，而是一个关于精品商店高端小吃战略蓝图的重要坐标。2019年，作为一个中国品牌，浩记店首次获得世界三大食品大奖，即“世界食品创新奖”、“世界食品质量评估大会金奖”和“卓越品味奖”其中，世界食品创新奖以健康、自然和可持续发展为价值取向，优质产品商店连续两年争夺该奖项。作为投资女王徐新，她有着独特的眼光和战略投资意识，她的话可能意味着一些好的产品商店的决心。代表中国小吃品牌成为世界顶级食品品牌的首选

社会责任“2.0”模式:基于“全球好原料”开发健康营养零食

记者注意到，在成功登陆资本市场后，浩记店推出了健康零食策略，这不仅符合其高端路线，也凸显了企业的社会责任。

中国社会科学院教授钟洪武认为，企业做公益事业的方式有很多。如果把捐钱捐物看作是“1.0模式”，那么基于其自身的商业模式，就可以称之为“2.0模式”，将企业的优势和解决当前社会问题的方法最有效地结合起来。上市后，好的产品商店将遵循高端小吃战略的主渠道，启动社会责任的“2.0”模式。

，根据好产品商店的招股说明书，未来两到三年内将投资7.7亿元在R&D、质检、物流、数字化等建设项目上，打造强大的供应链和R&D体系。据数据显示，早在2018年，好产品商店就开始探索与食品研究机构合作，利用最新研究成果优化产品配方。细心的

消费者一定已经发现，在过去的两年里，许多好的产品商店里的小吃都在悄然改变:梅子脯产品已经被零添加的草药配方所取代，芒果干不再那么甜腻，海盐草药系列坚果用罗汉果、甜甙、甜菊糖和几十种天然香料取代了人工合成食品添加剂，而且混合物甚至可以取代正餐...

精品店总裁杨银芬强调，健康营养是高端小吃的重要发展方向，“好原料”是制作小吃的基本原则，“最好的原料”是企业自成立以来的一贯坚持。杨银芬坦率地说:我们清楚地认识到，好的研究和开发不可能靠投资来解决。只有找到优秀的科研带头人，投资才能产生效益

何透露，经过一年的准备，佳品健康营养研究所已经在全球范围内发现并形成高端研发人才，开始为健康营养零食产品的研发探讨和设计不同的研究课题。除了从零食中“减去”糖、油脂、盐和添加剂之外，它还将被升级到“零食3.0”时代，即根据细分人群的需求在零食中添加功能因子，为孕妇、产妇、儿童、银发人、健身者等提供特定功能因子的有针对性的运输。以满足不同人群对营养的不同需求。与此同时，我们正在联系世界知名的科研机构，讨论营养强化和稳定技术的研发，以减少优质原料加工过程中高质量功能性成分的损失。此外，好产品健康与营养研究所还在设计社会福利研究项目，将全球好产品商店供应商的研发力量整合到跨平台研发机制中，不断为社会输出有价值的研究成果，促进整个零食行业研发能力的提高。

用天赋这种软实力是不够的，但也必须有硬实力作为补充对于零食行业来说，质量、库存和保质期的管理可以称之为“生命线”。好的产品商店一直在推动供应链的数字化。通过整合资本、技术和管理等各种优势生产要素，不仅开辟了原材料端、生产端和渠道端，而且实现了全过程的信息共享和可视化。然后通过在消费端逆向整合种子、生产和营销环节，追溯上游种植基地的源头，激活中游加工厂，推动第三产业向第二、三产业升级，使好的产品商店通过供应链的数字全环节流通互动信息，从而有效整合上游农业基地和生产企业。 对客户需求实施快速响应和调整，带动各个环节的增值，不断完善和创新“增值供应链”模式，彻底改变传统模式下生产终端与零售终端脱节的状态，为精品商店服务

其次，凭借强大的供应链优势，可以引进世界顶尖的研发力量，用研究成果逆向制定严格的产品和工艺标准，掌握关键生产技术，促进原材料和生产终端的升级换代，事半功倍。

据了解，自高端战略推出以来，好又多已在全球30多个国家升级了120种产品，建立了44个农业产业集群和供应链系统，以支持其积累世界上最好的原材料和研发资源，并为高端零食建立战略壁垒。