一位曾经在快递行业名列前茅的学生，曾经与京东结盟，以1元的价格转让了他所有的股权

互联网时代的兴起导致了电子商务行业的不断发展，快递业也得到了有力的推动。说到快递公司，你有没有想到“三通一平”和顺丰这样的公司，但除了它们，你有没有听说过曾经与京东物流相媲美的如风达？

如丰达已经远离公众视线很久了，但这不能掩盖它的荣耀如风达是快递行业的领导者。在“三通一达”和鹤峰之前，快递业是由中小企业如如风达和郭彤主导的。后来，随着快递业的发展，市场竞争进一步加剧，“老一代”快递企业面临着一个又一个的升级转型问题。

如丰达，作为原大哥，责任重大，因为它与凡客诚品同生共死。如风达成立之初，只为凡客诚品提供特别快递服务。这导致了他的单一业务，两个公司一直生活在一起，从那以后死亡。幸运的是，2008年，万科的成功让冯如达到了业绩的顶峰。

，但它没有持续太久。由于柯凡诚品的烧钱营销模式，柯凡的业绩直线下降。受此影响，丰达也随之衰落。"靠在一棵大树上乘凉"确实很吸引人，但是从一开始就走错路并不容易保持完美的形象。就像风一样，它愿意随后改变，只是心做不到。最好的证明是，2011年，如风达意识到收购单一企业的风险太大，开始收购中信银行、浦东发展银行等其他业务。尽管它可以和大公司一起修路，但不可避免地会被其他公司收购。

2018，如丰达由SAIC安吉物流全资拥有，此后业绩直线下降此时，不仅中信退出了合作，如风达甚至背负了高达7000万元的债务。更糟糕的是，鲁凤达甚至可能在任何时候被法院列为不诚实的企业。

曾经是快递行业的尖子生。鲁凤达死于一桩未完成的并购交易。雷军曾经花了1亿元帮助他度过难关，但那只是沧海一粟。一块石头激起许多波浪。像丰达一样，他成了“普通人的孤儿”。他甚至在90天内三次改变所有权，将所有股份转让给奥兰治联合控股公司，后者成立仅两个多月，价格为1元。然后他又被换成了总后勤部。

在如风大倒台的背后，更令人费解的是整个事件的股权之争。现在环顾四周，快递业在顺丰、三通一达等企业巨头和新进入者的“双重攻击”下蓬勃发展，但更多的中小快递企业还有生存空间吗？未来是什么？谁能保证今天如火如荼的“三通一平”以及顺丰、京东等不会成为过去？

曾经是一家美丽的快递公司，堪比京东，现在却空无一人，已经进入了快递行业的“春天”。我希望这能给现在的快递巨头敲响警钟，阻止他们步丰达的后尘。