老板和董事长有什么区别？

< p > 介绍

从公司治理的角度来看，成功上市/创新板或即将上市/创新板的公司的董事有必要明确董事的角色和重要职责。对于那些已经有董事会的民营企业来说，作为董事会的主席，他们也应该知道这些事情。

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，当然，得到了完全不同的答案。

还有一位董事长告诉我，他的公司是一家私人股份公司。随着公司越来越大，为了提高组织绩效，他担任了董事长，一个大股东担任了总经理，负责日常管理。后来，我发现我的权力被提升了，我介入了具体的工作，这引起了许多矛盾。因为这个原因，他很困惑。他真的不知道主席的职责是什么。

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的一般理解是董事长负责总方向，总经理负责具体工作。然而，如果董事长做得很少，只是在名义上签字，董事长似乎既不愿意，也不放心。如果管理非常具体，总经理不愿意那么，主席应该怎么做呢？

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何认为，国内很多企业对董事长的职位存在一些误解(当然也包括一些董事长本人)这些误解主要集中在以下两个方面:

第一条是，“董事长是老板”

我在许多场合听到过许多对董事长的称呼，包括:总经理、董事和老板这些称谓本身并不重要，但无论从公司治理结构的角度还是从公司法的角度来看，董事长都不一定是实际的投资者。

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事实上，投资者是老板，董事长只能是投资者的代表。

在大多数民营企业中，投资者直接担任董事长。在这种情况下，董事长可以行使投资者的应有权力。在许多股份制企业中，由于投资者是无形的股东，董事会主席只能在董事会一级代表投资者履行职责。

接下来是，“董事会主席在公司内部拥有无限的权力，可以控制一切。”

大多数人习惯性地认为董事长负责总经理。严格地说，这种观点是错误的。

董事长和总经理是两个职能明显不同的职位董事长是公司董事会的代表，代表企业所有权的利益。总经理是企业经营的负责人，代表企业管理层对董事会负责，并在董事会的授权下行使管理企业的权力。

董事长不能也不应该随意干预总经理的职责和权限，更不要说有身居高位的感觉。否则，工作场所将变成官场，高级管理人员自然会变成官僚。

任何权力都应受到必要的监督和相应的限制，企业也应如此。

表明，最重要的不是别人没有错误的理解，而是主席自己不知道他是谁。事实上，董事长只是一份工作和一份职业。

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总的来说，我发现我服务的这个成长中的企业的董事长做了两件好事:

.1是确定企业的方向，即企业的发展战略

.2是促进公司各项制度的建设和实施，创造有利于公司及其员工共同发展的良好平台。

因此表明老板和董事长之间的一般差别是

根据法律，这些企业的董事长是公司的法定代表人，人们可以俗称为——老板如果董事长下有总经理的职位，总经理由董事会任命，也可以称为老板。如果不是这些公司的经营实体，即没有董事长，只有总经理，那么总经理就可以称为老板。

正如上述董事长所说，多年来，我经常在为客户服务的过程中感受到这种危险的趋势，尤其是在成长型初创公司:

是指董事会成员(也是股东)参与微观管理，即深入经营管理的细节。虽然法律没有规定董事不能参与经营然而，事实上，这种行为给大多数公司的首席执行官在行使管理职能时造成了困惑。这不应该是董事会成员应该做的。

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吉百利公司前董事长阿德里安·吉百利爵士在这个问题上说:“董事会的职责是推动、鼓励和检查经理们的管理活动。”“