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家保险公司相继进入市场。在政策支持和实际需求的推动下，保险业正逐渐从提供单一保险产品转向提供专业养老服务。
事实上，保险业已经成为养老金产品和服务的重要提供者，因为它与养老金行业有天然的整合优势。随着医疗服务行业的兴起和保险服务链的延伸，许多保险公司正在渗透到整个养老服务链中，成为养老基础设施的重要投资力量，形成“医疗保健”多元化的养老服务模式
一位人寿保险公司的内部人士表示，养老社区已经经历了几个发展阶段。第一阶段是开发商为老年人建造的小城镇，通过购买产权或使用权为老年人提供基本服务。投资者通常将服务外包给第三方，在从房地产中获利后提供服务。现阶段的养老产品中，房地产投资性房地产尤为强劲第二阶段是将老年人对医疗保健的一些共同需求融入一个大型俱乐部，即在一个大型社区为成千上万的老年人提供高质量的标准化餐饮、医疗服务、文化艺术活动。
目前，保险公司投资养老社区的模式一般是强调资产投资、轻重结合、纯第三方合作的模式。
太保安联健康保险有限公司今年9月发布的《中国商业长期护理保险发展模式与实践研究报告》显示，目前中国平安、中国太平、泰康保险公司在养老房地产领域的投资已超过410亿元。
此外，据公开数据显示，中国人寿、中国太平洋保险、新华保险、阳光人寿、联合人寿等多家保险公司已经公开宣布或对养老保险领域进行了大量投资，总投资和计划投资超过1000亿元。
|自1992年起，019年，北京人寿、同方环球人寿、爱心人寿、招商仁和人寿、康军人寿也宣布参与医疗护理行业。目前，经过多年的积累，第一批水质检测人员已经初步建成了全国养老社区的布局，并实现了初步运行。
以泰康为例。截至2018年底，泰康已在北京、上海、广州、三亚、苏州、成都、武汉、杭州、南昌、厦门、沈阳、长沙、南宁、宁波、合肥等15个核心城市完成了大型连锁养老社区和康复医院的布局，规划总建筑面积259万平方米，可容纳约3.9万名老年人，规划独立生活单元2.5万多个。其中，北上官龙四个社区已经开放运营，北京燕源在不到两年的时间里实现了独立业态99.7%的入住率。虽然
领先的“泰康模式”
有大量的进入者，但要真正在这个领域分一杯羹并不容易。
泰康的相关人士告诉《华夏时报》记者，大部分保险公司已经在养老社区投资了数十亿甚至数十亿。对那些进来的人来说，基本的核心因素是资本实力，它可以支持养老金社区早期阶段的资本支出。此外，还应考虑领导层的任期，因为对养老社区的投资需要很长一段时间，通常是从开发到入住需要6至8年，而且需要20多年才能实现收支平衡。泰康在养老事业上的领导非常坚定。不仅如此，随着房地产资产价格的上涨，现在把土地作为一个大规模的养老社区太昂贵了。
安业内人士也指出，投资建设老年社区可能要花费5亿元，但现在可能要花费10亿元，导致老年床位收费越来越高，支付能力与老年床位建设和运营成本不匹配。
当然，泰康保险集团作为一个行业龙头，在早期的“摸着石头过河”中也遭受了挫折。
12年前，陈东升主席提出了建设老年社区的构想。在此期间，他经历了泰康家族望京老年俱乐部的探索挫折，以及高层管理人员对老年社区投资盈利模式的不同意见。
2009年11月19日，经过对美国埃里克森和凤凰城养老社区的全面系统调查，泰康人寿的养老社区股权投资计划获得原中国保监会批准，成为保险业首家养老社区投资试点单位2012年，泰康推出了一项“幸福协议”计划，将虚拟保险和真实养老社区联系起来。著名经济学家曹远征成为第一个签署该法案的顾客。客户可以在年轻时购买养老保险，享受保险公司的专业金融服务，可以住在泰康社区养老，用保险金支付自己的养老费用。该计划的出台标志着一种全新的养老商业模式在中国的落地。
2年8月，保险业发布了《新国家十条》。2015年11月，国务院发布了《关于推进医疗与养老服务相结合的指导意见》。2016年7月，民政部发布了《民政发展第十三个五年规划》。2017年6月，国务院发布了《关于加快发展商业养老保险的若干意见》出台了一系列政策，鼓励保险机构投资养老产业和医疗服务产业，鼓励社会办医，促进医疗与养老相结合的发展，也将泰康大学的健康战略推上了快车道。
2-2017年，泰康在系统总结以往医疗护理一体化实践的基础上，提出了构建“三个闭环”、努力构建大健康生态系统的大健康战略。泰康希望形成人寿保险和养老服务的闭环系统，健康保险和医疗服务的闭环系统，以及养老和资产管理的闭环系统。泰康将通过支付者和服务提供者之间的闭环联动机制，对现有医疗和养老体系进行良性改革，为客户提供预防、治疗、康复和养老等全方位的健康保障。
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