阿里巴巴网上投票芮依托总有一天会落马

“中国目前的互联网公司依赖创新和市场。我们不应该害怕创新企业会成为巨人。我们应该担心巨人不会创新。”

现任联合国数字合作高级别小组共同主席的马云在最近的一次讲话中再次强调

6年30日，阿里巴巴发布第二季度财务报告，显示其收入超过了包括腾讯、微软、亚马逊、谷歌和FB在内的各种互联网技术巨头。与此同时，阿里拿了42？增长率远远领先于各种巨头。这也是阿里连续第二个季度的增长率大大超过腾讯、JD.com和国内各同行。核心云计算和电子商务收入

阿里实现快速增长，核心电子商务收入达到995亿元，达到43.9%？同比增长；云计算同比增长65.8%？增速达到77.9亿元，明显超出市场预期。

(财经新浪，2019)

在这种情况下，阿里的前景可以说是不容低估的因此，本文将运用麦肯锡的“7s理论”来研究和分析阿里巴巴全球运营的进展及其成功的原因。

首先，简单谈谈阿里的背景

9年，以马老师为首的一群“草根”在杭州创立了阿里巴巴该公司最初是一个在线平台，帮助中国小企业联系联通的全球买家。经过五年的“破釜沉舟”，阿里巴巴于2004年上市，融资总额为250亿美元。

如今，阿里在世界各地经营各种电子商务、零售、互联网服务和金融技术相关业务最著名的是阿里B2B的电子商务平台，C2C市场的淘宝，B2C市场的天猫和震惊的支付宝。

和本文主要采用的分析模型是麦肯锡的“7s理论”，这意味着在企业发展中，七个要素是不可或缺的，即:战略、结构、系统、风格、员工、技能和共享价值

的匹配一致性直接关系到企业的成功(Singh，2013)在该模型中，战略、结构和系统被视为企业成功的“硬件”，而风格、员工、技能和共享价值被视为企业成功运营的“软件”。

战略:合适的战略是指导企业实现其目标的最重要和最必要的因素(Hindle，2003)对阿里巴巴来说，过去两年充满了激情以下是一些重要事件:

自2012年以来，阿里先后投资或收购了新浪微博、高德导航、苏宁易购、饥饿、哈喽自行车、飞猪之旅、网易考拉等阿里希望能够全方位发展和升级，使数字商务与每个人的生活息息相关。渠道“双独家”合作萨勒福斯和全球最大的客户关系管理软件服务提供商阿里巴巴今年宣布了一项战略合作。在阿里看来，无论是满足国内B2B市场的需求，还是借助客户关系管理来吸引客户，都可以取得战略上的胜利，因为毕竟中国没有一家软件企业能够在客户关系管理领域达到Salesforce的高度。投入巨资保持云业务和科技创新以及研发的优势>;制度和结构:一个好的制度和结构可以帮助改善企业内部人员的管理，创造更好的回报(欣德，2003阿里巴巴是世界上最好的科技电子商务巨头之一，所以阿里巴巴的福利和薪水仍然非常令人满意。在

中，最有特色的一个也属于阿里巴巴的“合作伙伴”系统。上级和下级之间的关系更像兄弟和朋友。就像“梁山好汉”一样，很难分享快乐和幸福。阿里巴巴将授予优秀员工股票期权。与此同时，阿里巴巴还将发放各种福利，以鼓励员工的工作热情。例如，在阿里巴巴工作三年的员工可以享受免息贷款买房，而五项保险和一项基金将以最高比例提交。

风格:指直接影响企业未来发展方向和员工工作方式的领导风格(Singh，2013)简而言之，马的父亲，也是阿里的父亲，出生在基层，在杭州当英语老师。他情绪化，善于表达。对马神父来说，处理是头等大事阿里巴巴的核心是建立一个平台，然后邀请投资(即各种收购和并购)。因此，马的相当一部分工作就是和各行各业的人交往。无论是政府官员、商业大亨还是娱乐界领袖，这都是一艘可以与马神父建立友谊的小船。因此，阿里似乎无处不在。

员工、技能和共享价值:这三点密切相关因为员工指的是企业中的员工培训计划和员工管理；技能指的是捕捉新事物和定期培训员工。良好的人才和技能管理也有助于获得更多优势，不会被当今快速变化的市场所淘汰。共同价值观；这意味着企业中的每个人都有一个共同的目标，并共同努力实现它。

截至2019年，阿里巴巴的员工总数超过了雅虎和Facebook的总和，达到101958人。比2018年多近50%的员工？2018年员工总数为66421人

STATISTA，(2019)

他们大多数在公司的运营/客户服务和研发部门工作截至2018年，阿里巴巴超过三分之一的高级经理是女性，大约45岁？这些雇员不到30岁。

同时，每年5月10日，阿里巴巴都会举行一次员工答谢仪式。所有被称为“阿里人”的员工都可以带着家人去公司的公园参加为期一天的嘉年华Statista(2019)事实上，这表明阿里巴巴的主要价值观集中在电子商务的两个最重要的环节:服务和技术研发这也使阿里站在了行业的前沿，不会被时代抛弃。

和女性经理也证实，阿里在性别问题上也走在行业的前列。众所周知，在亚洲国家，的确，一些负面的声音来自工作场所对女性的偏见，但在阿里巴巴，女性已经成为一些领导者。这也有助于阿里的全球电子商务之路的愿景。

因此，阿里“7s”的匹配和整体协调造就了今天的阿里帝国。我们有理由相信，除非发生经济和金融危机，而且阿里刚刚犯了一个重大战略错误，否则阿里已经在向一个难以击倒的巨人发展。

说实话，看市场环境，这两年互联网的创业精神很差。拼了很多又摇，要么盲目下沉，要么娱乐至死中国的互联网似乎缺乏本世纪头十年的雄心和豪情。

再看阿里，从马云坚决拆分支付宝到余额宝的毁灭。从激进的杠杆实验到利用竞争迫使银行他是一个英雄，经常谦虚，他是无辜的和正直的，狡猾的和激烈的，他值得我称赞，但也充满了利益

也许阿里巴巴是当代中国最好的样本