红网时间12月5日(记者周静)尽管冬天已经来临,肩负着“努力工作40天,坚决打赢ETC推广配送硬仗”重任的辛强河收费管理中心,始终保持着ETC推广的“热度”和“速度”。公司采取了多项措施,协同努力,为全体员工开创了一个加速晋升的新局面。
王越公司新墙河收费管理中心员工积极在收费现场推广ETC
镜头一:
更快启动 1999年11月20日晚,王越公司新墙河收费管理中心召开紧急会议,传达了湖南省高速公路集团有限公司和王越公司关于ETC推广工作的有关要求和指示。会上,内河收费管理中心主任肖以“分秒必争”的精神强调了ETC推广的紧迫性试图抓住每一分钟谈论效率。时间不多了。因此,在收费现场张贴了电子收费海报,并免费设立了电子收费服务台。所有通过人工车道的司机和乘客都会听到收费员真诚地问:“你好,你需要处理ETC吗?”员工朋友圈启动刷屏模式,积极宣传安装和使用ETC的必要性,宣传ETC的处理流程、使用方法、便利优势和优惠政策等。,这样更多的人会选择旅游电子商务。
新墙河收费管理中心工作人员开展家政服务推广等
镜头2:加速并稳定
ETC的推广不仅限于收费网站。为了扩大覆盖面,辛强内河收费管理中心已抽调近10名员工成为ETC区域推广代理,在岳阳市、岳阳县周边乡镇、君山、华容、临湘、汨罗、长沙等地开展门到门服务,范围从农民家庭到寻找游客的城市。以有力而有效的实际行动,激发了“上前线”的强大势头,掀起了“早抓早打”的关键热浪
办公室人员每天激活并注册数据、OBU设备和库存设备,以便ETC推广人员轻松操作和处理。
镜头3:保证脚
ETC推广工作,七分落实,三分保证在“努力工作40天,坚决打赢ETC推广配送硬仗”的热潮中,辛强河收费管理中心积极以“赶考”的形式做好各种保障——成立ETC推广工作组,将ETC宣传推广过程中的难点问题发送给各小组,及时与ETC相关部门协商,在最短时间内返回小组,确保办理渠道畅通;办公室人员每天统计激活数据,登记OBU设备的收集状态,及时统计库存设备,以便ETC推广人员轻松操作和处理。