城市更新的人应该知道12个问题，应该提交审批和建设。

城市更新项目的报批和建设是一项系统工程，被业界公认为最复杂的事务之一。城市更新不同于一般的净土地开发项目，程序复杂冗长，审批程序多，审批程序之间关系复杂。审批和施工申请贯穿整个项目过程。一旦出现问题，就会影响发展节奏和现金流安排。

此外，在申请建设审批的过程中，我们要与各种各样的人打交道，不仅是村集体和业主，还有各级政府部门。我们需要与外界保持良好的公共关系。

因此，为了推进城市更新项目，有必要对开发建设应用技能有一个清晰的认识，以便更好地解决一些问题和疑难疾病。你曾经遇到过以下十个关于项目审批和建设的问题吗？

扎实的专业能力、丰富的工作实践经验和灵活的思维是完成施工申请的基础。此外，一些技能或策略的创新使用可以加快建设申请过程！

年11月23日，联合商学院邀请资深交易员陈老师分享

《城市更新项目开发建设应用技能分析》和

《深圳市城市更新过程深度分析》，教您掌握内外部因素，从初级到高级的技能以及项目审批和建设应用工作中的“独特技能”和“禁忌”，了解项目审批和建设应用的过程，全面了解深圳市城市更新过程！

讲师阵容

陈老师

大约有12年的实际工作经验在国土规划部门的多个部门和房地产公司的多个项目擅长城市更新，掌握政府部门的工作流程，掌握审批技能和规划土地和房地产更新政策及技术规范；熟悉拆迁更新工作和筹资处理；对深圳的城市更新有很高的认识；我在城市和地区经营过许多重大项目，对工业地产和定向招标拍卖有很好的了解。曾任职务包括开发经理、城市更新项目经理等。

课程大纲

城市更新项目开发与建设应用技能分析

1，外部因素

2，内部因素

3，初级建设应用技能分析

4，中级建设应用技能分析

5，高级建设应用技能分析

6，独特技能

7为项目审批，禁忌

5、地方更新旧改革进程

课程安排

课程安排:11月23日

课程安排:

08: 30-09: 00学生签到

09:00至12: 00，课程时间为

12: 00至 项目业主为:社区股份公司董事长/总经理兼中层管理人员，项目业主/总经理兼中层管理人员；

开发企业:董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、中高层经理；

金融机构:董事长、行长、副行长、总经理、副总经理及中高级管理人员；

相关机构:房地产行业相关研究咨询专业机构的高级管理人员和研究人员；

高端圈:企业家和投资者准备进入城市更新领域

参与说明

深圳南山国际学生创业大厦

2年11月23日019

课程原价:4800元/人