如何写商业计划？(附上完整的PPT)

文/郭远明

商业计划书是企业吸引投资者融资的重要工具。英国石油公司没有固定的格式。只要它能把事情搞清楚，吸引投资者来投资，它的任务就会完成。有些人仅用一张纸就能进行数千万的投资，而另一些人只需一张PPT就能致富。然而，你如何得到资本的青睐并登上资本的火箭？一张纸可能不够，所以让我们做一个PPT。

商业计划书PPT是直接针对投资者的，所以PPT的篇幅一般很短，大约10页PPT就足够了投资者已经看过无数次的PPT，他们只是想看看要点，他们认为如果项目不能在10P内清楚地说明，就不会有太高的投资价值。

业务计划的PPT大致可分为10个部分:

1。标题:直截了当且富有影响力

不要浪费最能吸引投资者的1P，一开始就震撼所有观众！例如，“某某公司的商业计划”这个标题是最重要的。它可以从企业定位、项目优势、产品卖点等角度切入，用最易懂的语言让它最大的亮点直入主题！

2。项目简介:一个

不能用一句话理解的项目不是一个好项目。在这句话中，你不仅要清楚地说明你在做什么，还要清楚地写下企业的定位、价值观、愿景等内容。例如，特斯拉可以被描述为“汽车行业的苹果”，这样每个人对它的印象一目了然。

项目引入的方法可以是数字显示，比如一个水龙头每年可以节约100吨水；你也可以用类比，比如一个技能服务“滴滴”；您也可以直接介绍您的愿景和卖点，如创建润滑油产业链的第一品牌等。

3。市场痛点:它为什么存在？

是整个项目存在的基础。它为什么存在？价值是什么？什么问题可以解决？所有这些都需要在项目开始时考虑。真正的痛点是消费者的需求还没有得到解决，他们自己的项目应该能够真正解决这些问题并得到突破和创新。如许多例如，饮用水问题和空气问题是用户的痛点，但是到目前为止还没有很好地解决。因此，市场已经发展了很长一段时间，处于混战之中。

4。市场规模:想象力有多大？

的市场规模通常决定了行业规模和想象空间的大小。对市场规模的分析是为了让投资者相信这个行业有巨大的潜力，值得投资。不要说一些虚假和空洞的话，如朝阳产业和巨大的潜力，通过数字说话，或利用现有的知名成功案例进行类比等。要有说服力和正当性。

5。商业模式/利润模式:如何赚钱？

任何与钱有关的事情都是投资者关注的焦点，如何赚钱至关重要。商业模式或利润模式不需要非常清晰，但必须是有价值的。如果你有5亿用户，会有大量投资者帮助你找到赚钱的方法。

6。竞争对手分析:有理由强调，没有竞争对手，

就没有市场，或者没有足够的价值存在竞争对手分析是为了让投资者更好地了解市场，也是为了更好地了解企业目前在市场中的实际情况，同时，通过合理的突出自己，让投资者更多地了解自己的投资价值

7。核心竞争力:为什么它能成功？

在让投资者相信这个行业前景广阔，商业模式非常好之后，投资者为什么要相信你呢？你的项目为什么成功了？这是展示你的肌肉的时候了，比如一个团队拥有闪亮的牛鼻子，独家专利技术，行业地位，和成本优势……总之，让投资者觉得你很牛鼻子。只有你能做到这一点，你一定会成功！

8。发展计划:什么时候可以看到结果？一些

部分被财务分析直接取代您可以简要说明当前的运营情况，如用户数量、营业额、交易金额等信息，然后清楚地写出未来六个月到一两年的计划。注:发展规划应合理、快速、循序渐进。它不应该凭空捏造，也不应该对太长的未来做出太多的预测，因为没有人能保证未来会发生什么。

9。融资需求:估值和价值之间的博弈

已经说明了这么多，只有一个目的:融资这一部分可以分为三个部分:资本需求、合作条件和预期目标融资实际上是估值和价值之间的游戏。一般来说，初创企业会选择股份转让作为合作条件，除了股份什么都没有。股权和融资之间是一个估值过程例如，如果资本需求为2000万元人民币，出售的股份为15%，该公司将估值为1.33亿元人民币。融资成功与否，自我评估和达到目标的可能性将是最后一步。

10。团队介绍:成功与失败的关键

最后，核心团队出现了。通过创始人和核心团队的引入，投资者确信这是可以做到的。关键是要介绍创始人的创业经历、成功经验和专业知识，注重简洁和全面，抓住关键点，让投资者知道这是一个什么样的团队。

我祝愿所有在前线战斗的企业家早日获得融资并成功实现他们的梦想！