青岛工作场所:我罚了一位老员工500英镑,因为她在工作时看手机。我因为她做的一件事被她的老板解雇了。

青岛工作场所:我罚了一位老员工500英镑,因为她在工作时看手机。当她做某事时,我被她的老板解雇了。说到手机,老人和年轻人现在都不能离开。在工作中玩手机更常见。许多人认为偶尔看手机不会影响他们的工作,但真的是这样吗?事实上,人人都知道,只是不想承认罢了我从一所本科大学毕业,今年初出来实习。当时,我在58城市网上找到了一家制作公司,并面试了一个管理职位。毕竟,教育背景在这里,面试进行得很顺利。当时老板告诉我,我应该在生产线上学习一个月,然后直接晋升为车间主管。

一事不再罚原则

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将在一个月内结束。正如老板所说,我被分配到生产车间,当时我在那里学习,担任车间主管。老板一开始告诉我,这个车间有几个老员工对皮肤更友好。让我这个新员工放手去做吧。他也相信我有这种能力。

在一个月的学习中,我也非常了解生产线上的员工。我心里也明白老板对“皮肤比较”员工说了什么。所谓的“皮肤比较”实际上是指在工作时踩在工作现场,玩手机和聊天。起初,主管所说的基本上被他们忽略了。

一事不再罚原则

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几天前就职。我已经制定了一些制度来处理这种现象,并对他们处以罚款。当然,我也知道罚款不是目的。开始的时候,他们也有一些情绪,但毕竟,说到钱,他们至少比以前好多了。

后不久,老板夸口说我擅长管理,但这种情况只持续了大约三个月。也许在那之后,每个人都看到我已经建立了系统,但他们从未惩罚他们,并开始慢慢回到同样的情况。这让我很难接受,我决定采取一些措施。

一事不再罚原则

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第二天我花时间调整了监控。主要焦点是带头的老员工。只是一个早上。我发现他玩手机的时间加起来至少有半个小时。系统说的是,玩手机一分钟要罚款30英镑,所以我发了一个通知,说她工作时玩手机要罚款500英镑。

那天,她也来找我,说她玩手机是对的,但她不是唯一一个玩手机的人。为什么不惩罚别人呢?但是我没有听

一事不再罚原则

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但是第二天,我发现她不是唯一没来上班的人,和她在一起的老员工也不例外。结果,整个车间几乎瘫痪了。老板直接知道这件事。他再次给老员工打电话,让他们先回来工作,并承诺取消罚款。

一个小时后,他们中的几个人回来了,但他们似乎很满意。不久,我的老板把我叫到办公室,说我是个人才,但是管理方法不适合这个工厂,那天那些老员工回去工作的条件是老板要开除我。

一事不再罚原则

我当时非常失望。为了公司的利益,我想尽最大努力管理整个车间,但最终我还是这样做了。我真的错了吗?

青岛工作场所:我罚了一位老员工500元,因为她上班时看手机。我因为做了一件事被她的老板解雇了。

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