近100家医生集团公司取消了！暴露的4个主要原因

截至2019年10月31日，共有75家医生集团公司自愿注销，注销时间主要集中在2019年，共涉及8个省份

在2019年12月7日上海医药交易会上正式发布的《2019年中国医生集团发展报告》中披露了这样一组数据:

关于医生集团企业取消业务的情况，根据“放眼医学界”媒体与上海交通大学非公立医院管理研究所共同研究撰写的《医生集团发展报告》的统计，2019年两个新注册的医生集团企业已被取消业务；目前，2018年注册的43家博士集团企业已被工商注销。目前，2017年注册的28家博士集团企业已被取消。目前，2016年注册的2家博士集团企业已被注销。截至2019年10月31日，共有75家医生集团公司自愿注销，主要是在2019年，涉及8个省份

工商数据显示，医生集团企业被撤销的原因大部分是“决议解散”。据调查，医生集团企业被撤销的原因主要有以下几点:1 .公司经营不符合预期，难以维持；2.合伙人意见不一致导致企业解散；三、企业登记管理和税收问题

至于医生集团企业注销后团队的去向，据研究，有些团队不再创办医生集团企业；一些团队合作伙伴继续注册成立新的医生集团公司；其他人继续经营其他没有医生团体名称的企业。

根据另一项调查，一些医生小组项目已经停止或没有实际操作，甚至小组已经解散，这就是所谓的“僵尸”医生小组。然而，工商登记继续保持，并没有及时取消业务。

。早些时候，当“看医药界”采访一位资深医药投资者时，该投资者坦言，根据调查，目前工商注册的医药集团公司有一半以上已不再经营，成为“僵尸”。为什么？“看医学世界”是你的独家库存。搞垮博士集团创业项目的核心原因是:

第一次罢工:股权分配不合理！

据了解，许多医生集团公司在股权分配阶段埋下了严重的隐患，成为僵尸的最大杀手。

名医生在一起创业时应该如何分享他们的权益？大多数医生和企业家对此一无所知，也很少寻求专业建议。相反，几个同事和朋友私下里拍拍脑袋。

医生组股权分配的常见错误:例如，两名医生50%，三名医生30%，五名医生20%

没有控制博士集团企业的大股东，所以谁说了算是个大问题。

一位权威医生召集了几名医生，问他们是否愿意做这件事。让我们直截了当地说出来！股份是分开的，但是当你真正工作时，你会发现一些医生合伙人没有把他们的主要精力放在医生集团的业务上，他们中的一些人没有能力。出现了

问题。最初的股份分配将导致企业家做得更多，做得更少，做得更好，并把更多的精力投入到他们的工作中。股份所有权没有得到适当的反映，这种不平衡将使那些做得好的人不再把更多的精力放在工作上。

在“看医学世界”举办的中国医生集团法律事务线下会议上，一些医生集团创始人在意识到自己的医生集团创业项目从一开始就埋下了定时炸弹之前，直言不讳地听取了律师关于医生集团股权分配的课后讨论。

第二次罢工:医生企业家没有决心面对

医疗市场自由化的政策，而同事们都加入了创业大军，许多医生都渴望尝试，尤其是国家允许医生兼职创业是极其诱人的。一些医生认为市场上有这么多的坑洞是很遗憾的。如果兼职创业是不可能的，他们可以收缩他们伸出的脚。

一些兼职医生的团队合作伙伴在创业的过程中经历了一系列的艰难困苦，往往会在一时冲动之下放弃工作，提前离开团队。

第三次冲击:如果没有明确的定位和商业模式，

医生集团如何在市场中生存并取得良好发展？它是轻资产还是重资产模式？在线还是离线？还是线上和线下的结合？医生小组提供的服务产品有什么不同？市场需求和竞争力是什么？

这些都是摆在博士们面前最核心的问题。他们必须给自己和他们的团队一个明确的答案，并付诸实践来检验和纠正它们，而不是编造一个故事来欺骗投资者。

因此，医生群体服务产品的定位和发展模式尤为重要。根据“观察医学界”，一些拥有清晰模型的医生团体对市场发起了猛烈的攻击。

第四次罢工:缺乏专业的职业经理人

许多医生和企业家都是主任，有一定的领导和管理经验，但公立医院毕竟不是市场化的经营管理，他们与医生群体经营管理所需的经营管理能力往往存在一定的差距。此外，由于企业家往往是专家，不愿意放弃他们的专业业务，很难在医生集团的经营管理和市场拓展方面投入足够的精力。

因此，许多医生团体往往缺少一位愿意全职投入运营和管理的专业经理。一些医生团体企业家可能不想给这样一个职业经理人权力。更重要的是，他们根本找不到这样一个合适的职业经理人。

那么，如果一些不了解市场、不了解经营管理的医生一起工作，再加上初期股权分配不合理、一些人意志薄弱等因素，大量的医生群体成为僵尸企业也就不足为奇了。

那么，成百上千的医生集团已经变成了僵尸公司，后继者们还敢再成立一个医生集团吗？对此，业内人士表示，一些医生集团初创项目的失败实际上是一件好事，也是市场优胜劣汰的体现。美国有近10万个医生群体，但中国目前只有1000个，未来中国肯定会有数百个医生群体。

一批具有强烈市场意识的医生正在进入发展期！

据《看医学界》报道，以医生集团为首的一批具有强烈市场意识的医生迎来了发展期

以参加2018上海“关注医学界”媒体医学博览会的部分优秀医生群体为例。据了解，博士的腋下谭组已被邀请与20多个医疗机构在会议上合作。目前，已与10多个省市的医疗机构开展多点实践合作。目前，宿县麻醉师集团也进入了快速发展时期，在20多家民营医疗机构托管和运营麻醉科。市场需求旺盛，合作邀请不断。哈特雷姆心脏医生集团现已与十多家医院合作建立心脏中心，并成功实现融资...一些具有服务能力的优秀医生群体正在赢得合作伙伴的青睐。

不仅如此，就沉重的资产而言，一些医生群体也正在经历快速发展。以张强医生集团为例，它不仅筹集了近1亿元，而且还在全国范围内迅速分布了十几个静脉疾病中心和五个坚固的四军外科诊所。董磊脑科医生集团也实现了从一个小医生集团到三级脑科医院的跨越，融资超过1亿元...

根据《2019年中国医生集团发展报告》，根据对上海21个医生集团样本的调查和统计，近一半的医生集团年收入超过1000万元。

表明，只有结构合理、经营模式清晰、执行力强的医生集团才能生存、占领市场、实现良好发展。