开网店条件_ 我们不会直播也不会开网店,那还能脱贫吗?

他们的研究极大地提高了我们应对全球贫困的能力”今年诺贝尔经济学奖的获奖词写道

2年10月14日2019年诺贝尔经济学奖授予研究方向为解决贫困问题的美籍印第安人学者阿比吉特·班·纳吉、法国出生的埃斯特·杜弗洛和美国学者迈克尔·克莱默。

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在此之前,许多人预测,由于全球经济的降温趋势,今年的诺贝尔经济学奖应该关注增长理论、货币理论、贸易理论和全球失衡。该奖项还再次表明,贫困仍然是当今世界最大的挑战之一。

在中国,反贫困斗争也进入了关键时刻。中国扶贫办公室发布的一系列数据显示,从1978年底到2017年底,中国已减少贫困人口7.4亿,贫困发生率从97.5%降至3.1%,为全球减贫做出了70%以上的贡献。近年来,创新型扶贫项目在中国层出不穷。政府、慈善组织和大企业都成为扶贫的主力军,电子商务是最受关注的。

今天,互联网已经成为帮助穷人的窗口,打破了时间和空间的限制,将穷人与世界各地的人联系在一起。因此,我们可以看到,通过流量支持,各种扶贫农产品在电子商务上销售,许多农民在短视频平台上直播他们的产品,以摆脱贫困,致富。然而,

热的背后,也对贫困地区的企业经营能力和人才提出了更高的要求

扶贫不能简单的流向倾斜

如果互联网企业参与到这一轮扶贫浪潮中来,它们大致可以分为两类:

基于平台的电子商务,它将在平台上为农民设立一个专门的区域,给予流向准入,引导更多的普通百姓从贫困地区购买农产品一种类型,如一些直播平台,挖掘少数民族和偏远地区的典型人物,并提出关键建议,从而聚集了大量粉丝,使他们成为网络名人。这些主持人,无论是现场直播还是视频短片,都会展示当地的风俗和特殊产品,并带来商品。

是一个受欢迎的、经过测试的互联网流量支持,无论是打开入口还是推荐关键点。

这与公司基因有关。互联网公司本质上是在做流量业务。基于平台的电子商务提供商在一端聚合流量,在另一端聚合供应商,充当中间的桥梁一些直播平台是面向算法的,通过算法再次分配流量

但是在扶贫中,单纯的流动倾向是远远不够的。例如,在像日喀则这样环境恶劣的偏远高原,很少有快递可以直接到达。在这种情况下,即使交通流量很大,当地农民也无法运送货物。在云南,农民由于受教育程度有限,没有办法进行科学生产和推广农产品包装。有多少人真的有能力在网上开店或做现场直播?“我们不会直播或开设在线商店。我们能摆脱贫困吗?”一位贫困县官员说

中国人民大学国家发展与战略研究所研究员王丛虎说:大多数面向个人用户的电子商务模式都是推式供应链,这意味着我有好的产品。请买下它们这对电子商务平台的推广提出了很高的要求企业用户的电子商务模式大多是拉式供应链,也就是说,我有好客户,请给我货这将为扶贫项目带来更多的“稳定性”。

JD.com集团的JD.com业务为JD.com集团的企业用户提供服务,该业务正在探索一条帮助穷人的新途径。

率先利用京东物流到达偏远地区这既有利于当地农产品的出笼,也有利于该地区商品短缺的进入,使当地产品的价格透明化然后将扶贫产品放在360buy.com的采购平台上,供政府和企业客户购买。最后,政府和企业是帮助穷人的重要力量。他们要么直接购买扶贫产品,要么帮助扶贫农产品走出去。然而,他们缺乏交易商品和提供零售服务的能力,而京东的业务为他们提供了一个智能采购平台,使得采购过程简单、透明、公开,降低了扶贫门槛。此外,JD.com还通过技术追踪农产品的整个过程,这可以作为向农民和农业企业贷款等金融服务的基础。

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360buy.com政府企业农业项目商城海拔

3800米:物流困难对于内陆人来说,日喀则是一个遥远的地方它位于西部边境,9个县位于边境。这也是一个困难的地方。它深深隐藏在喜马拉雅山中部,海拔3800多米。由于大雪封山,一些村庄和城镇在进入冬季后与世界隔绝。

京东企业事业部西南区政府项目经理王觉瑞清楚地记得他第一次来到日喀则的情景。去年三月的一天,飞机跳过了雅鲁藏布江,穿过了山谷。山口的大风把飞机吹得很大,他甚至听到了石块撞击机身的撞击声。“这是我第一次对飞行感到害怕“

但是该地区独特的高原资源也令人惊叹在离开机场前往市区的路上,王珏瑞木拜访了黑果枸杞:“我有一个固有的印象,黑果枸杞产于青海和宁夏,但在日喀则,黑果枸杞随处可见。”“除了

黑果枸杞,高原牛羊肉和珠穆朗玛峰融化的冰川水是日喀则的独特资源“这么好的东西,对它进行一次工业包装,完全可以出去”王觉瑞说道

也许当地的藏族人可以效仿网络名人,在颤音和拍板等视频平台上出售当地特色菜。你也可以利用扶贫策略开网店,在淘宝上发财

但是摆在当地人面前的残酷现实是,由于地理条件的困难,日喀则的快递物流非常不方便。

从大陆到西藏日喀则的快递包裹需要7天。从成都出发,沿川藏线向西,穿过海拔4000米以上的14座高山,步行2000公里到达拉萨。然后从拉萨转车,走300公里到达日喀则市目前,只有特快专递和京东快递能够跨越山川,运送到各县市。大多数包裹,如顺丰和沈彤,都留在市区,需要县镇的人来取。如果沿途有山体滑坡和泥石流,车辆会绕道行驶,时间不会太长。

不仅很难走出去,而且货物也很难进入,因为偏远地区的运输成本很高,很少有大型代理商愿意拓展业务。这直接导致了一个结果:在日喀则,牛奶和面包等日常食品的价格,以及电脑和打印机等办公用品的价格都高于内地。

简单流程支持在真正的困难面前变得脆弱对于偏远山区的人们来说,更有效的援助是建设基础设施,这样当地产品可以出口,更多的商品可以在外面销售。

去年和今年,王觉瑞多次往返于四川和日喀则之间。他的JD.com业务现在正在做一件事:与政府合作建立一个采购平台。一方面,

将建立一个物流系统。他们将在日喀则建立两个配送站和一个云仓库,这将大大缩短运输时间。"它可以用于上游和下游物流."”王觉瑞说道

另一方面,在原有供应商系统的帮助下,引入了更多的商品,使采购从价格到流程都变得透明。“让边疆享受大陆的价格“

,例如,学校日喀则有600所学校。各学校根据国家要求,正在实施“学生牛奶”计划。每个学生每天都需要一杯牛奶。然而,运输困难,供应商稀缺,而且经常出现货物短缺。借助这个采购平台和京东当地的物流仓库,牛奶的采购和配送变得简单而稳定。

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在日喀则地区的物流配送中,

根据王觉瑞和京东身后的商业愿景,未来日喀则学校的牛奶采购可以达到这样的水平:在市区和邻近的郊区县,学生可以在学校订单的第一天和第二天早上喝鲜奶。甚至更多的偏远山区学校也可以在两三天内建成。

,但是,实现过程并不容易京东擅长物流建设,他们将投入巨资在高原地区建设仓库和配送站。然而,学生奶的种类有其特殊性,购买量大,保质期短。很难仅仅依赖京东自己的存储。他们还需要依靠新希望和蒙牛等牛奶企业的实力。

和一些意想不到的事情正在发生“与大陆相比,日喀则海拔高,气压低在这样的自然条件下,牛奶的灌装和保鲜技术也应该改进吗?这需要美国和牛奶公司的验证。”王觉瑞说道

跨越2000公里:“标准化”突击

从日喀则向东南行进2000公里,经过许多雪山,如梅里雪山、玉龙雪山,然后来到云南来自四川的年轻人刘帆负责京东的云南项目。因为他的工作,他先是在云南和四川跑,然后就一直呆在云南。他说话简明扼要,不喜欢马虎。当我问及为什么在云南开展农业项目时,他简明扼要地提出了两点:

。“第一,云南高原特色农业具有很强的区域特色“第二,当地农民的收入水平不高。我们已经完成了许多网络农业项目,并想知道如何真正实现农业生产的标准化和规模化。“

”在史料中,云南一直无法逃脱形容词“封闭”、“野性”和“贫乏”根据扶贫办公室2014年的数据,全国有592个贫困县,其中云南占73个

看看云南的地理环境。高黎贡山、女山、横断山和其他山脉交替排列。怒江、澜沧江和金沙江平行流。这些山脉和河流阻碍了当地与外界的联系。刘帆第一次访问云南山区是在2017年初。他惊讶地发现这个地区没有电。"当时,他深深感到其他地区没有电。"“

与西藏的不同之处不仅在于恶劣的地理环境,还在于恶劣的气候条件。云南空气湿润,气候温暖,优越的自然条件使其具有发展农业的天然优势。这个国家99%的咖啡和70%的花来自云南。由于“天然温室”和“天然乔木”的优势,云南四季都能生产各种蔬菜产品,也是中国主要的蔬菜产地。

是对JD.com等互联网公司在生产落后、基础设施薄弱的地区,如何让大量品种丰富的农产品出来的智慧的考验。“对于像蔬菜这样的产品,个人消费者一次只买一点点,根本无法消化。他们主要依靠企业采购。此外,国家冷链尚未能从原产地直接接触到客户,但批量接触企业和超市却很容易和简单。”刘帆说

360buy.com在云南选择了一条更聪明的道路他们不与当地农民直接联系,而是支持现代农业企业帮助穷人。256岁+199岁的刘帆给了我一个叫“汉农生鲜食品”的例子。该企业与当地农民合作销售云南生菜、生菜等。到全国各地。“蔬菜的标准化是一个非常复杂的过程,涉及挑选、清洗、切割、装载、冷藏等多个方面确保这道菜的新鲜是必要的,破损率不应太高。通过我们的技术,我们帮助它整理出整个流程的信息,然后把它放到京东的企业采购平台上进行大规模的企业采购。当整个交易过程完成后,他会生成一系列数据,比如每个月预计生产多少蔬菜以及生产能力有多大。世行将利用这些数据向其发放贷款,从而不断扩大生产规模,最终推动当地农民致富。”

在这个例子中,JD.com贯穿整个上游生产链,采购,物流配送,金融服务和其他农业生产:上游农业生产标准化,企业提供大宗采购,然后利用京东的物流冷链配送,最后通过整个链的信息化,提供金融服务和解决企业资金问题

在整个过程中,刘帆认为最困难的事情是上游生产的标准化。“当地农民是小规模家庭作坊,每个农民的种植水平参差不齐。我们需要教农民如何种植质量合格的蔬菜。然而,由于教育水平和其他原因,这是非常困难的。“

为了解决标准化问题,在云南,京东的企业和与之合作的农业企业将来可能会采取一种自我管理的农场模式:将农民的土地转移到农场,根据土壤条件判断什么作物适合种植,让农民来这里工作,并按一定比例支付红利。

农产品产地

近日,京东商城发布了今年的扶贫报告卡:除上述两个案例外,京东商城的扶贫工作覆盖了江苏至福建、黑龙江至云南的2100多个贫困村,参与了近千个贫困县的扶贫工作。

最终回到了贫困本身诺贝尔经济学奖获得者班·纳吉和杜弗洛花了15年时间走访五大洲和18个国家和地区的最贫困地区,进行研究,并撰写了《贫困的本质:为什么我们不能摆脱贫困》一书这篇文章再次改变了人们的刻板印象——贫穷不是由于懒惰,而是归根到底是经济增长和社会发展的问题。穷人怎样才能摆脱穷人的思维,解决温饱问题,然后有意志变得坚强,需要外力

造血扶贫已成为中国所有扶贫力量的共识。如何“稳定”造血扶贫已成为一个新课题。互联网企业在扶贫项目中的创新方案值得各方借鉴。

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