疫情稳经济发展_上街区中心路街道“四个聚焦” 助力疫情防控和经济发展“双胜利”

-全媒体记者温/图

新皇冠肺炎爆发以来，区中心路街道坚持防疫与经济发展相结合，实行“四个重点”，防疫与经济并举。在科学防控的前提下，全面推进经济社会高质量发展，确保全年经济发展开局良好。

重点防控疫情不松动

随着疫情的逐步好转，新形势下街道不放松，落实“有针对性”政策。按照“控制重点人群，释放健康人群”的原则，设立14个区域专题班，每天上午9:00准时召开晨会，以“一张地图(重点人员控制示意图)、一个代码(健康代码)、一个专题班(区域专题班)”为核心，推动从封闭控制向精确控制转变“人防和技防”同步推进。70台摄像机将安装在卡点，200多台摄像机将安装在关键人员的门口，这些摄像机将被整合到街道安全预防和控制的二级控制平台中。人机对话和及时报警将实现门、卡点和终端的“三级联动”。成立专门的服务班，自觉承担“代购代办”的角色，为居家隔离人员提供代购生活用品、代办日常事务等服务，让居家隔离人员不用出门就能在家办公。通过随意交谈、生活交流和疫情知识宣传，他们可以随时保持联系，耐心疏导和回应群众的“态度”，提供“体温”现场服务。充分整合现有志愿者力量，划分网格单位，组建40个文明疏导防疫志愿者服务队，合理安排持续时间，对人群聊天、不戴口罩等行为进行文明疏导。

集中精力复工复产不掉线

自2月6日起，辖区内企业陆续复工。街道设立了“企业复工复产服务专班”，对辖区内企业复工情况进行全面调查，协助企业做好准备工作、后期指导、复工管理等工作。在企业的显著位置张贴120份《建议书》、《特殊服务类宣传》和《公告》，使用电子显示屏制作200条宣传标语、69块展板和96篇文章；建立“企业复工复产联络小组”，定期发布防疫信息和企业复工信息；采取现场指导、在线咨询和远程服务的形式，为企业恢复工作和生产开辟“绿色通道”，通过“准确服务”帮助企业快速按下“恢复工作键”。积极开展“三送一强”活动，向企业传递政策、服务和要素，增强信心，有效解决企业复工复产的实际困难，推动企业尽快复工复产，实现生产扩张；要建立日常检查制度，对不符合企业的，当场发出整改通知，对企业新上岗人员，明确要求一天上报一次，经检查统一后方可上岗截至目前，辖区内已有430家企业复工，3000人复工，705家店铺开业。

专注于不停地吸引投资

服务不会冷却，不停地吸引投资在这一特殊时期，街道积极开展“网上”招商，充分利用电话、微信、打钉、向强国学习等手段，跟踪招商项目，加强与商户的沟通，确保招商信息持续；在为现有企业提供良好服务的同时，街道招商引资，利用现有企业的网络连接，拓展上下游企业，完善产业链，积极与与花生日记有合作关系的互联网共享经济平台公司联系，拓展保险公司渠道，依托大地保险等财产保险机构，积极与保险机构和经纪公司洽谈， 并通过企业与企业之间的强大结合，依托各自的平台，并根据业务发展的需要，共享资源，优势互补。利用蒙中财富、SOHO大厦、金隅中心等建筑，结合尚洁地区即将出台的建筑经济发展措施，制定符合街道实际的优惠政策，大力推进建筑经济。深挖潜力，盘活现有厂房、土地等宝贵资源，规划提升荔湾产业和华中路桥，打造小微企业产业园。同时，我们将继续大力支持中原科创公园项目建设，协调解决其中的困难，加快已签约项目的落地，让他们吃“定心丸”根据辖区内招商引资项目，实施“一对一”担保服务，认真落实企业共渡难关的各项政策，加快政策和资金落实，为企业提供“及时帮助”。

聚焦重点工程连续链

重点工程建设是应对疫情、稳定经济增长的“敲门砖”街道坚持分类指导，按需落实政策，千方百计创造条件，落实开工和复工时间表，制定疫情防控措施针对森海正阳门和金梦路62号所辖的6个重点项目，将进行深入的一线指导。在做好防疫工作的前提下，督促项目加快复工生产，尽可能“抢”回损失的时间。“这些政策非常及时，为我们解决了问题，避免了许多弯路。”郑煤机项目主任说道对于返乡员工，街道采取“在线+离线”的方式，充当“翻译”，为企业解释政策和如何提前办理相关手续。他们还在现场逐一查看返回员工的信息，并建立员工名册，以实时、动态地了解相关信息。在进入现场之前，工作人员必须戴上口罩，测量体温，扫描二维码。操作区和生活区要求每天至少被杀死三次。应采取细致的措施来确保工人在各方面的安全，如进厂、上岗、饮食、住宿、交通和会议。街道采用日报和日常监督的方式，对不符合要求的施工现场当场下达整改指令，明确施工现场的主要职责，统筹协调。目前，3月初各种重点项目相继启动，205人重返工作岗位，开工率100%