疫情万科物业_成见 | 万科物业万人招聘与碧桂园机器人的煲仔饭

疫情万科物业

观点房地产网络远程办公、在线课程和裁员已成为过去半个月的关键词在全国抗疫斗争中,社区服务是每个人都感到最亲近的第一线防控人员。

各物业管理公司竭尽全力推出“长江行动”,万科地产是其中比较突出的一家。

2年17月,万科企业股份有限公司的子公司万科地产宣布启动2万人招聘计划,为部分居民提供工作岗位,包括物业安全、清洁和保修。财产专家;房地产经纪和装修;数字产品和开发;营销和营销;金融、投资和人力在

199新皇冠肺炎疫情期间,万科地产成立了专门的防疫和控制工作组,代号为“长江”由首席执行官朱保全领导的行动小组建立了一个安全小组、一个客户小组、一个管理小组、一个信息小组和一个流行病信息平台。

据有关报道,万科地产已在全国范围内建立了2663个住宅项目和639个商业项目的统一防疫手册。同时,每天有85,000名员工值班,监测250,000名顾客的体温。

然而,另一家大型房企的人力资源碧桂园,面对这种流行病,似乎与万科地产有着完全不同的思维方式

"36包子饭可以每15分钟煮一次,全天免费食用“碧桂园已经投入使用武汉国强公益基金会捐赠的第一台自主研发的煮饭机器人

这样新颖的宣传内容可以说是众多房企最引人注目的一次防疫行动。

2019,碧桂园加强了对房地产品牌和一些新兴业务的品牌推广,如机器人和农业。今天,碧桂园的高科技产业地图正在形成,它由博志林机器人、现代农业、碧桂园和机器人餐厅组成。

这次出现的煮饭机器人来自碧桂园的黔西机器人餐厅。碧桂园还表示,黔西集团将继续捐赠烹饪机器人给受灾地区的人们食用。疫情过后,它将大力推广并希望向全世界开放机器人餐厅。

将来可以通过数据管理,由1-2名员工管理一个区域的餐饮机器人,实现智能管理和控制,进一步降低人工成本。据

碧桂园介绍,机器人餐饮设备成熟后,可以自由放置在社区、学校、景点、办公楼等公共区域,大大拓展了餐饮空间。在标准化、规模扩张和成本控制方面有着无可比拟的优势。

是两个完全不同的场景,但它们也代表了未来的发展愿景,可能会以不同的方式达到相同的目标。

目前,物业管理的发展重点是“服务”、“管理”和“平台”。不同的企业有不同的战略很多业内人士认为,“有些企业擅长打造多彩生活这样的管理平台,而万科擅长打造服务平台。每个人都处于探索阶段。”做好这三项服务内容,基本上等于做好物业管理工作。“

”在这场席卷全国的“防疫战”中,物管公司发挥了重要作用野村证券报告称,“考虑到其防御性业务特点、积极的政策环境和积极的增长前景催化剂,我们对物业管理行业持乐观态度。”不可否认,

是流行病给物业管理公司带来的机遇,这实际上有利于企业品牌价值的释放很多业内人士指出,疫情过后,那些取得积极成绩的物业管理公司将会加速发展。

color life首席执行官黄伟坦言,此次疫情是物业管理行业的第二次价值发现,也是业主对物业管理行业的价值发现。「随着疫症的爆发,业主对优质物业的需求相信会增加,这有助日后收取优质物业的物业管理费及议价能力。"

碧桂园服务负责人此前也表示,此次疫情是对企业内部技能的一次培训,也显示了该物业应对疫情的能力和运作方式的变化。

负责人认为,做得好的物业管理公司会更受业主和政府的信任,表现差的物业管理公司可能会被淘汰。

因此,无论是万科的万人行动还是碧桂园的机器人煮饭,我们都需要在这场战斗中赢得市场的尊重和认可。只有当成功的山花盛开时,我们才能收获春天的果实。

偏见|处于一个混乱和嘈杂的外部世界,在大多数情况下,我们在定义之前不理解,但在理解之前定义。

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