新冠肺炎疫情期间医务人员_向他们致敬!阜阳是这样做到新冠肺炎一线医务人员“零感染”的

新冠肺炎疫情期间医务人员

新冠肺炎疫情期间医务人员

,作为阜阳市医院感染质量控制中心下属的市第二人民医院感染管理部门,不仅承担了我市新皇冠肺炎疫情防控战和歼灭战中的防疫和控制重任,还肩负起了全市控制意识的重任,为我市新皇冠肺炎一线医务人员实现“零感染”做出了突出贡献。

新冠肺炎疫情期间医务人员

以“流行”为序,指控第一个

对抗新型冠状病毒。这是一场没有硝烟的战斗。为了确保我市医务人员“零感染”,他们反应迅速,以“疫情”为由,取消了所有工作人员的春节休假。在阜阳市新皇冠肺炎疫情防控指挥部的统一指挥下,根据阜阳市卫生委员会和市第二人民医院疫情防控医疗救治指挥部的精心安排,难以克服困难,准确落实政策。抗击病毒是一场与时间赛跑。连续40多天,它以医院为家,在这个没有硝烟的战场上战斗。它尽一切努力为医院和城市的防疫和控制医疗的“逆行”建立一个“铁墙”对抗病毒。

为使医院环境安全,医护人员和患者能在安全的环境中工作和治疗,第二人民医院感染管理科全体员工牢记自己的使命,勇往直前。在防疫期间,先后十多次接受国家、省市的检查,受到上级部门的肯定和表扬。在与流行病的斗争中,他们一直是不要忘记你的主动精神和勇于承担责任。在各级领导的统一指挥下,坚决贯彻落实党中央关于坚定信心、同舟共济、科学防控、政策落实的总体要求。它们充分体现了医务工作者的优良品格和高尚情操,展示了新时期医务工作者的开拓精神。

心脏是城市的控制感,因为使命就在肩膀上。作为阜阳市医院感染管理质量控制中心的主任,

199第二人民医院感染管理科科长周小萍从来没有忘记她也肩负着城市的控制感。凭着专业的敏感性,她意识到了防控工作的严重性,并立即开始在市和医院两级防控医院感染。该部门的三名工作人员黄、任阿克和罗腾达都是中国共产党党员。党员应该扮演战斗堡垒的角色,经得起考验。这四名工作人员是在面临危险的情况下被任命的,整个部门在预防和控制的前线并肩作战。

,在市防疫指挥部和市卫生委员会的统一领导下,及时开展了阜阳市新型冠状病毒医院感染防控培训,通过阜阳市医院感染沟通小组转发了培训课件,并要求县质控中心开展再培训。根据国家标准和导则,制定并发布了《阜阳市新型冠状病毒医院感染防控体系(第一版)》和18项管理要求的防护流程。《阜阳市新型冠状病毒医院感染防控体系(第二版)》按照国家、省、市文件的要求及时修订发布。组织培训,引导全市医疗机构快速开展标准化医院感染防控工作,使疫情防控工作更加规范、安全。与此同时,阜阳市迅速成立了医院感染防控专家组,并制定了详细的监管细则。对全市有治疗任务的医疗机构进行现场监督检查。根据医疗机构的实际情况,梳理出各医院在新发传染病防控中的薄弱环节、漏洞和感染风险点,因地制宜地提出改进措施和建议,构建了与医院相关的新发传染病防控防线。他们先后监督了4次,涉及30多个医疗单位,并对50多个问题进行了反馈。通过电话和微信接受了全市医院相关人员的咨询,更好地指导了新型冠状病毒城市医院感染的预防和控制

对自己的职责负责,勇于承担

。市第二人民医院是全市新肺炎的定点医院,是全省新冠状动脉肺炎重症和危重病例的四大治疗基地之一,是接收新冠状动脉肺炎重症病例最多、出院病人最多的医院。气管插管、手术等侵入性操作在治疗过程中,使医院感染管理在巨大的防控压力下面临更多的挑战。医院领导多次召开相关会议,强调医院感染管理在相关培训中的重要性。从2020年1月15日该市第二人民医院收治第一名疑似新发冠状肺火患者,到2020年3月4日159名确诊患者全部治愈出院,感染管理部门的所有成员在40多天里一直以医院为家,并经常在疫情初期工作到凌晨3点左右。即使在农历新年的第30天,他们也一直战斗到凌晨3点。晚餐只是一碗方便面。

疫情防控之初,感染管理部门首先根据疫情病毒传播的特点进行风险评估。对于快速建立的6个急诊病房、4个发热门诊和1个重症病房,在总务部的配合下,进一步优化了原有隔离区的分布,并在不同区域的地面设置了警戒线,确保流程合理、干净。根据国家相关指引,连夜制定了《阜阳市第二人民医院新型冠状病毒医院感防控体系》19项内容及操作规程。及时发布医务人员工作区和隔离疗养区感染防控管理制度,加强各方面管理,防止可能发生的情况

为了使全院掌握正确的防护知识,开展了从理论到现场演示的强化训练,到快速拍摄防护教学视频,要求人人过关。迄今为止,已经为医务人员、后勤人员和保安人员举办了23次特别警察培训班,共计1000多次。与此同时,发布了一项建议,将预防和控制点通知医院的所有医疗和非医疗专业人员。认真、严格检查医务人员的防护用品和各项消毒产品的合格性,确保防护用品的合格性。在此基础上,对病房和发热门诊进行深入的监督和指导,梳理感觉控制漏洞,发现问题并及时反馈,从各个细节加强管理,有效保障一线医务人员的安全

的成功是因为

第二人民医院感染管理部在这次疫情防控工作中反应迅速,防控工作扎实有序地开展。由于他们的日常工作,他们一直坚持不断提高业务能力建设。自2012年成为阜阳市医院感染管理质量控制中心并隶属于市第二人民医院以来,他们不仅完成了省医院感染质量控制中心和市卫生委下达的任务,还带领全市5个县、市、3个区建立了县级医院感染质量控制中心,通过工作指导、质量控制监督和举办继续教育班,提高基层医疗感染控制能力。在推动城市的感知和控制工作的同时,我们不应该忘记自己的能力建设。近年来,他们参加了8次省级继续教育学术报告。参与20多份市级学术报告;承担6个市级科研项目;在统计源期刊和中国核心期刊发表论文10篇以上;在过去的五年里,该部门获得了20多个集体和个人荣誉,包括阜阳市科学技术奖二等奖,安徽省医院感染管理先进集体,市优秀质量控制中心此外,2019年,安徽省第二人民医院新增医院感染监测网络医院,成为全省首批七个“安徽省医院感染防控能力建设”项目单位之一

向您致敬!

感谢您的辛勤工作!

资料来源:阜阳市第二人民医院

编辑:付晓布

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