手机网站
手机网站
天前，随着最后一栋住宅楼的启封，已经封闭管理18天的湖北省咸宁市复兴城市社区正式转变为咸宁市统一的封闭管理模式。为了坚决完成抗击“疫情”的任务，保障社区1200多名居民的生活需要，社区130多名政府官员志愿担任清洁工、经销商、灭虫员和保安员，有的甚至担任“临时家庭成员”，全程陪同出生检查和手术，受到社区居民的一致好评。
为有效提高社区防疫工作的系统性、针对性和准确性，咸宁市因地制宜，创新实施了“674311”社区防控工作方法，实现了“严令禁止、随叫随到”的目标，编织了联防群控两网，充分发挥了社区在防疫工作中的屏障作用。
动员六大力量依托“街道、社区、网格(社区)”三级组织网络，在建立办公室临时党委3个、社区临时总党支部24个、社区临时党支部3个、社区临时党支部101个的基础上，将干部、街道、社区、志愿者、警察、居民、财产等6种力量融入社区。到目前为止，已动员3200多名党员和党组织、企事业单位干部、492名街道社区干部、96名警察、3974名志愿者、2370名居民和288名物业管理人员参与城市社区电网(社区)的疫情防控工作。组建了677个居民社区团体防控突击队，全面开展疫情防控工作。
指定了七项任务根据主城区防疫工作实际，规范制定了准入管理、体温测量、密切接触调查、宣传说服、防疫消除、代表群众购买和发放生活必需品、不稳定因素调查等7项具体工作。除了必要的防疫和控制措施外，还引入了城市居民日常生活用品的集中配送或购买方式，并在每个居民区设立“微信群总部”，接受群众的个性化“订单”。组织了435名建筑负责人、222名社区电网工人和1680名突击队员，参与及时购买和分发居民生活和医疗用品。此外，还向1，352个特殊群体提供了“一对一”服务，如老年人、精神病患者、抑郁症患者、吸毒者、留守儿童、无独立能力的家庭和穷人，以确保人民的正常生活。
守住四条防线坚决把硬隔离作为封闭管理和切断病毒传播的基础，坚持街道、社区、住宅小区和建筑物的四道防线。在明确城市单位自建住宅小区、住宅小区和“三无”住宅小区防疫责任分工的基础上，市区三个街道办事处将率先整合城市街道干部、社区工作者、志愿者、警察、物业人员和居民的力量。使用2天2夜，将关闭7761个大门和179栋建筑，以实现市区676个住宅区的"硬隔离",从而最大限度地减少人员流动
实现三个“全”在社区防控中，要做到全覆盖、全天候、全过程，进一步把防控力量汇聚到一线，构建严密的防控网络。全覆盖是双向全覆盖，覆盖该地区的所有社区和居民，并覆盖工作参与方面的所有单位。全天候意味着在整个防疫期间24小时关闭、24小时值班和24小时服务。整个过程是从头到尾掌握每一项任务，从而保证所有防疫工作的具体实施。
下发表每个社区将及时明确六个部队的名称、职位、联系方式和具体工作任务，将七项任务分配给每个人，明确职责分工，并用表格显示。该表将张贴在社区门口，并分发给社区所有者。方便群众生活，充分发挥群众的监督作用。
日报严格执行相关工作制度，夯实社区防疫责任，在初步调查的基础上，对辖区内居民的信息进行检查，对于信息不完整或确诊的疑似病例，暂时无法排除发热患者、密切接触者、隐性感染者的家庭，通过电话、挨家挨户逐户检查登记，对“有针对性的政策、地毯式监管、封闭式管理、拉网调查、立体式启动、一站式服务和迅雷式推送”等特殊情况进行改进，每天至少报告一次发热等特殊情况，继续夯实城市社区防控的基础(任)
